项目管理(PM)模式下的委托代理分析

运用"委托-代理理论"对业主与项目管理承包商(PMC)之间的委托代理关系进行了分析。根据相应的假设条件构造了业主与PMC之间的委托-代理模型,在此基础上分析了业主和PMC的选择和行为。通过设计合理的激励机制,诱导代理人选择对业主最有利的行动,从而有效地抑制了在不对称信息条件下的道德风险。     

基于寻租理论的工程项目管理问题分析

根据个体追求自身利益最大化的经济学原理,工程参与方之间很有可能存在寻租行为。国内外学者将寻租理论运用到工程领域,对解释工程违规行为严重、工程质量差、安全事故频发等问题起到很明显的作用,但实际应用上仍存在不足。在对比分析现行常用的三种工程项目管理模式的基础上,将工程项目管理模式进一步归纳为单监管模式和双监管模式两类。从业主代理人的角度出发,对以往寻租理论在工程管理问题上的研究进行批判和再应用,最后为工程项目管理的顺利开展提出若干建议。     

建筑师项目代理人的责任、义务和权限——美国建筑师协会(AIA)B352-1993文件(之二)

第一部分 B352-1993应用指南 1、总则 11 目的 本文件适用于业主需要有工程施工现场有额外的专职或兼职的项目代理人的情况。B352文件中,由建筑师雇佣和监督项目代理人。直到二十世纪五十年代初,B352以前的所有文件称项目代理人的“工作秘书”,因为那时项目代理人由业主雇佣,建筑师监督。雇佣和监督的分离引起了大量问题,这些问题在B352文件中通过建筑师同时担任项目代理人的雇佣者和监督者而得到很好地解决。 1 2 相关文件 本文件应参加(AIA)B系列的若干文件使用,包括AIAB141文件,AIAB141/CMa文件和AIAB171文件 本文件与AIAA201文件——施工合同通用文件,以及建筑师已和业主达成的其     

"代建制"与"EPC"

对政府投资建设工程推行"代建制"项目管理模式,是政府投资项目管理的一种创新。 项目"代建制"最早起源于美国建设经理制(CM)。CM是业主委托建设经理来负责整个项目的管理,包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人,在业主委托的范围内以业主名义开展工作,如有权自主选择设计单位和承包商,业主则对建设经理的一切行为负责。采用CM进行项目管理,关键在于选择建设经理。     

不应把监理单位（工程师）看成是业主的代理人──与何红锋同志商榷

不应把监理单位（工程师）看成是业主的代理人──与何红锋同志商榷马忠诚，胡焱（南京交通高等专科学校）《建设监理》今年第２期发表了蔡福田同志《一个被忽视的误区—监理单位是业主的代理人吗？卜一文（以下简称《蔡文》），何红锋同志在《建设监理》第４期发表了《应...     

论监理工程师在施工合同中的法律地位

监理是两种角色的合一体：一方面,他是业主的代理人,为业主的利益进行工程监理;另一方面,他以自己的专业知识履行代理职能,在其专业判断内的事项。业主不承担责任。     

项目管理服务模式下的业主效用最大化

项目管理服务(PM)模式广泛应用于工程建设领域,业主与PM单位之间是委托代理关系。PM模式一般采用固定费用加激励费合同,其中奖励系数的设置与PM单位的行为以及业主的期望效用密切相关。本文介绍了PM模式的含义与特征,总结了其适用范围,建立了PM模式中业主与PM单位的委托代理关系模型,分析了非对称信息下的最优激励状态。通过对合同参数的进一步研究以及算例分析验证,发现业主的期望效用与PM单位的专业能力水平、内部成本控制水平、风险规避度、保留收入以及外生随机变量的影响有关,并以此为基础提出实现业主效用最大化的建议,为业主设置双赢的激励合同提供依据。     

国家治理与国家审计:审计主题差异的理论框架和案例分析

国家审计都源于公共委托代理关系,然而,不同国家甚至同一国家在不同时期的国家审计主题呈现差异化。文章按公共委托代理关系、治理模式、机会主义类型到审计主题这个逻辑,分析国家审计主题差异的原因。应对机会主义的治理机制构造区分为内部-经常性治理模式和外部-非经常性治理模式两种类型,在内部-经常性治理模式下,委托人关注的重点是代理人的信息机会主义,信息成为这种治理模式下的主要审计主题;在外部-非经常性治理模式下,委托人关注的重点是代理人的行为机会主义,行为成为这种治理模式下的主要审计主题。中美两国政府审计的审计主题差异符合这个理论框架。     

弄清“代理”的法律概念──对《摆正建设监理单位在市场经济中的位置》一文某些内容的不同看法

关于监理单位是否是业主的代理入这一问题，在看了近几期监理杂志上登载的有关争议文章，并在今年第2期《建设监理》上拜读了何红锋同志的《摆正建设监理单位在市场经济中的位置》中的最新论据之后，有一些不同的看法，在此提出来商榷。l什么是代理？在讨论“监理单位是否是业主的代理人”之前，有必要先弄清楚什么是“代理”，在明确“代理”的概念之后，确定监理单位是否是业主的代理人就比较容易，甚至可以说不言自明了。根据我国的法律制度，代理，是指代理人以被代理人的名义，并在其授权范围内向第三人作出意思表示，所产生的权利和义…     

规范建筑市场业主行为的思考

随着<建筑市场诚信行为信息管理试行办法>和<全国建筑市场责任主体不良行为记录基本标准>的即将出台,业主的行为规范问题受到关注.本文在分析业主不规范行为的表现及其影响的基础上,探讨了业主不规范行为的原因,进而提出了规范业主行为的政策建议.     

政府投资项目代理模式的契约结构与风险探讨

研究政府投资项目的两种业主组织模式所对应的契约结构,并对不同契约关系和契约结构存在的委托-代理风险进行实证分析。研究表明,两种模式的契约结构存在较大差异。在业主市场代理模式下,业主与市场主体之间的一系列契约是纯市场主体间的经济契约,而业主行政代理模式下,业主与市场主体间的一系列契约属于行政性经济契约。行政性经济契约下委托-代理风险大于经济契约下的相应风险。     

浅析EPC总承包模式下业主方对项目供应商的管理

EPC总承包是国际通行的一种工程建设模式。论文结合实际EPC项目,分析了EPC总承包模式下业主对项目供应商的管理在项目管理中的重要作用,提出了EPC模式下业主对项目供应商管理的途径和方法。     

成都市成彭高架桥建设中代建业主的管理措施

成彭高架桥全过程建设由代建业主负责。站在代建业主角度,从招标、管线迁改、旧桥拆除和交通组织4方面介绍了工程建设的重点和难点。着重介绍了项目建设管理中进度、质量和造价3方面的控制管理措施。最后从合同管理、信息管理、安全文明施工管理及廉洁管理4方面阐述了代建业主在工程项目管理中所应发挥的作用。     

重大工程两类监理模式合谋防范研究

工程监理制是提高工程质量的关键路径。我国工程实践中形成了“大业主,小监理”和“小业主,大监理”两种模式,两类监理模式形成不同的委托代理关系和合谋情形。针对两类监理模式,基于演化博弈论构建合谋情形下的政府、业主、承包商和监理博弈模型,通过计算实验得到合谋主体最优合谋概率和政府最优监管概率,据此设计相应的合谋防范机制,即“大业主,小监理”模式下,政府引入第三方审查机构降低业主的道德风险;“小业主,大监理”模式下,政府通过构建监理市场声誉体系约束监理合谋行为。     

工程量清单计价模式下工程造价的管理

工程量清单计价模式,有利于降低建设工程造价,提高资金的使用效益,同时对业主工程造价的控制提出了新的思路.本文着重介绍在工程量清单计价模式下,工程实施各阶段的造价控制方法.     

政府投资项目代建制模式下的各方合同关系

解释了代建制的定义，论述了委托代建合同的类型和服务范围，分析了在项目管理承包方式下，业主和代建单位、代建单位和承包商的合同关系，表明了代建制是政府投资体制改革的发展方向。     

浅谈EPC项目管理模式对输电线路工程中造价的影响

从输电线路工程的造价及其构成出发,分析传统管理模式下输电线路业主方造价控制存在的问题,结合工程典型案例,阐述采用EPC模式对输电线路工程投资控制的主要优势,为输电线路建设管理单位更好地控制工程造价提供参考。     

D-B模式下的总承包类型分析

通过分析D-B总承包模式的特点,将D-B模式总承包划分为四种总承包类型,分析每种类型下业主招标前的准备工作,各总承包类型下业主与承包商之间所要承担的风险,以及对不同规模的项目适合采用的总承包类型,对业主选择总承包类型具有一定的指导作用。