浅谈水利工程造价管理中存在的问题及建议

水利工程的造价管理是工程造价控制中的重要一环。良好的工程造价管理对最终工程造价的准确性具有重大意义。文章从六个方面总结工程造价管理中存在的一些问题,并提出相应的解决措施。为更好地实施水利工程造价管理提供参考。     

论水利工程造价控制

在做水利工程审批工作中,工程造价是个重要课题。笔者通过工程审批工作的一些体会,分析影响工程造价控制的因素,并提出一些建议及措施,以利于淮河流域水利工程造价控制。 一、工程造价失控原因 水利工程造价控制惯穿工程可研、设计、施工全过程,人为因素较多,涉及到设计、审批、建设、施工等各方面,据分析,工程造价失控的原因如下。     

建设期水利工程造价控制浅议

随着我国社会主义市场经济体制的不断发育和完善,水利工程造价管理工作逐渐为各级主管部门所重视。以往对造价管理工作的认识,一般仅仅局限于工程概预算的编制,往往忽视工程建设期的造价管理工作。本文就工程建设期间的造价控制工作谈谈个人的浅见。 狭义上认为,工程建设期仅仅指的是工程进入开工实施以后到竣工验收这段时期。其实,一个工程建设项目,只要可行性研究报告已     

水利工程造价管理中存在的问题及对策

目前水利工程造价管理中存在着管理机构不健全、专业人才匮乏、管理信息系统不完善等问题。因此，要做好水利工程造价管理工作，就应该完善造价管理体制，提高从业人员素质，完善管理信息系统，并积极推行实物量法。     

浅谈山西水利工程造价管理工作的现状与对策

介绍了山西省水利工程造价管理取得的成果，分析了水利工程造价管理现状，并针对山西实际情况提出相应的对策措施。     

水利工程造价控制浅析

影响水利工程造价的原因很多,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设中的重要信息,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。文章通过对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价的控制和管理的论述,阐明了其对工程项目的重要性、必要性和可行性。     

浅析水利工程造价控制的途径

本文分析了影响水利工程造价的几方面因素,认为只有要做好前期勘测和优化设计方案以精控工程量,对造价编制到竣工决算全过程进行严格有效的管理,才能有效控制水利工程造价。     

水利工程造价分析与控制

具体讲解了水利工程项目的工程造价的概念,讲述了水利工程项目工程造价控制存在的问题,探讨了水利工程造价分析和控制的有效途径,减少建设资金的浪费,根据各个项目的自身特点,对工程造价进行全面控制。     

水利工程造价管理存在的问题及应对措施

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂,计划经济内在弊端逐步暴露出来。该文根据多年水利水电概预算工作经历,探讨水利工程造价管理中存在的问题,供参考。     

浅谈江西水利工程造价控制中存在的问题与对策

随着我国加入WTO,工程建设领域也受到一定程度的冲击,工程项目管理三大控制(质量、进度、投资)之一的投资控制也必将面临着改革.江西水利工程近年投入较多,但在工程造价确定和控制方面有待完善.     

水利工程造价管理和控制

水利工程造价复杂多变,通过对各阶段水利工程造价的分析,探讨了造价全过程控制的重要性。     

水利建设项目工程造价与财务的协同管理

目前,我国水利建设项目工程造价管理及财务管理存在着各自管理、相互独立的问题,需要在工程建设各阶段实现工程造价和财务的协同管理。协同管理对于业主选择投资项目、降低投资风险和成本具有较大的现实意义。通过对工程建设各方面信息的时间、空间和功能结构进行组合,使资源得到合理调配和使用,以期保障水利建设项目各项工作和管理活动的有效开展。     

上海市水利工程造价计价与管理存在的问题研究及对策

在独特的城市管理模式及较高经济发展水平背景下,上海市水利工程造价计价与管理有着自身特色。本文通过理论联系实际的方法,分析现行上海市水利工程造价计价与管理的现状,梳理出存在问题,提出相应对策,以提高上海市水利工程造价的计价与管理水平。     

水利工程建设项目跟踪审计探讨

随着建设项目全过程造价管理的不断推广和应用,工程市计已经愈来愈多地在工程建设中被应用,跟踪审计作为工程项目管理的一种动态目标控制方法,将事后审计变为事前、事中和事后的全过程跟踪审计,按照全方位、全过程的审计要求,跟踪审计使审计和建设同步走,实现了对工程的全程动态监控。     

水利施工企业的成本管理现状与对策

面对竞争日益激烈的现状,水利施工企业加强项目成本管理是必然的选择.但多年来成本管理粗放一直是困扰企业的重要问题,导致企业总体效益不理想,利润较低.本文指出了水利施工企业目前在成本管理过程中存在的主要问题,从组织措施、技术措施等方面提出了一些解决问题的对策.     

水利施工企业工程项目目标成本管理

在阐述目标成本管理的背景和主要内涵的基础上，重点提出目标成本管理的实施方案，包括建立成本管理系统、营销阶段的成本控制及其相关工作、工程项目目标成本的确定、项目前期成本策划和目标成本的分解、目标成本的过程控制、成本分析和成本考核等内容。在结论中，简述了推行目标成本管理后取得的显著效果，主要解决的问题以及存在的问题和有待改进的建议。     

水利工程造价的控制对策

水利工程造价的有效控制是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,把水利工程造价控制在合理范围和核定造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益.该文就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等各个环节的造价控制进行了分析.     

水利工程造价的控制对策

水利工程造价的有效控制是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,把水利工程造价控制在合理范围和核定造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。该文就投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等各个环节的造价控制进行了分析。     

浅析水利工程造价的确定和控制

文中通过作者多年的工作经验，阐明了水利工程的造价确定、控制现状与发展方向。     

浅论水利工程施工成本控制

现阶段水利工程施工市场竞争日趋激烈,个别企业为吸引订单采用低价竞标的方式。这一现象给水利施工企业的正常经营带来了不良影响。相对土木工程而言,水利工程施工存在更多的制约因素,必须结合工程实际情况对施工成本进行有效的控制。文章围绕这一问题进行具体的阐述。