用EA的思想做企业

一提到EA（Enter PriSe Architecture），企业管理者通常认为是企业的组织架构或者流程图，IT经理则会认为是IT架构。     

企业战略与IT战略如何集成实现?

<正> 所谓“规划”,在整个企业信息化中起着举足轻重的作用。“IT规划”如同产品设计、开发、制造周期中的“设计”过程一样,往往是20％的阶段时间决定了80％的系统建设蓝图和功能。在国内企业信息化实践中,IT规划的设计功能并没有得到应有的重视,IT战略、信息系统架构大都缺少统一、整体的规划,通常是“业务要什么,IT就做什么”,而由于业务本身通常也缺少规划和优化,从而导致了企业信息系统应用的无效现象。事实上,这也是造成IT黑洞的主要原因之一。     

企业架构驱动的IT规划方法研究

讨论IT规划、IT企业架构和IT治理的主要内容及三者之间的关系,对企业架构驱动的企业IT规划方法进行了探讨,并以上海轨道交通网络作为例子说明如何以企业架构为核心进行企业IT规划。     

核反应堆数字化设计全面集成模型研究

采用企业架构(EA)方法建立核反应堆数字化设计与科研试验的业务架构,进一步规划IT系统架构。在解决传统"信息孤岛"问题基础上,着眼于实现核反应堆设计过程中信息、资源的共享与集成,将孤立的管理、设计、验证等过程整合成一个有机的整体。提出数字化设计整体集成层次结构图,从而构建核反应堆数字化设计全面集成模型,并在某型号反应堆自主设计条件保障项目中得到了应用。     

烟草工业企业数字化转型框架的设计与研究

本文以烟草工业企业为例,基于美国国防部体系结构框架（DoDAF）,从能力、业务、系统等视角,开展企业数字化转型规划,设计了能力架构、组织架构、业务架构和系统架构,为快消品类制造企业开展数字化转型规划提供了可借鉴的方法。     

浅论企业架构（EA）在企业信息化建设中的作用

企业信息化建设为企业提升管理水平和核心竞争力提供了支撑,是现代企业发展不可或缺的助力。企业信息化关键在于如何集成和共享信息,为企业决策者提供关键和准确的数据。传统的信息化建设方式往往是由企业某个部门根据自身的业务提出需求,不能兼顾其他部门,缺乏统一的规划和管理,容易造成重复投资、盲目建设、系统间的信息孤岛等现象。企业架构（EA）是一种顶层设计模式,是从企业的业务战略出发,形成业务架构、数据架构、应用架构、技术架构,构建出企业信息化建设的蓝图,通过架构框架、方法论和工具,指导企业的信息化建设。     

IT治理的理想与现实

2003年5月号哈佛<商业评论>杂志上,尼古拉斯·G·卡尔(Nicholas G.Carr)在一篇题为的长文中这样说:"由于信息技术的能力和普及性已经到达成熟阶段,它的战略重要性降低了.公司处理信息技术投资和管理的方式必须彻底变革."这篇文章引起了业界的强烈反响,全球巨头都投入到这场"IT不再重要了吗"的大讨论中.另外,在国内也展开了其它一些有关IT的讨论,例如信息系统绩效评估、风险控制、信息系统监理、ERP/CRM/SCM/OA等先进信息系统的规划、企业信息中心的变迁等.其中很多讨论没有答案,不过很多人已经把寻求答案的目标归结到信息系统审计与控制上.在这一背景下,"中国IT治理论坛暨首届信息系统控制与审计高级研讨会"于2003年10月在北京举行.大会以"IT新领域,战略制高点"为主题,参会专家和厂商代表针对中国信息化建设的现状与不足,讨论了中国实施信息系统控制与审计的必要性和紧迫性.大会重点讨论了企业"为什么需要IT治理"、"IT治理是什么"以及"IT治理的国际通用手段和标准有哪些?"等问题.这次大会,正是为寻求IT治理相关问题的答案而召开的.     

ISACA：IT治理的先行者——ISACA国际副会长任家明专访

在IT投资不断加大，IT与业务日益融合的大背景之下，IT治理（IT governance）也随之成为中国企业面临的一项紧迫挑战。然而现实情况是，一方面，大部分中国企业普遍缺乏统一、全局的IT战略规划。在如何精确保证IT战略规划和企业战略目标的一致上，普遍缺少科学方法论指导；另一方面，大多数组织的最高管理层对信息资产的严重性认识不足，总是出现了问题才去想补救的办法。而不是建立在安全治理基础上的全局管理方法。为此，ISACA（国际信息系统审计协会）把IT治理的先进理念和方法带到了中国，以改善中国企业IT管理的现状。最近，本刊采访了ISACA国际副会长任家明先生。[编者按]     

基于ITIL的SOA架构研究与应用

针对众多IT企业在提供IT服务时缺乏合理的管理流程、服务管理能力低下的问题,设计了一个基于ITIL的SOA系统架构。架构采用分层设计的方法,服务资源由服务台来统一调配,服务的访问依靠ESB(企业服务总线)来完成。最后,将该架构应用于系统的开发,结果表明,该架构具有扩展性好、移植性强的特点。用该架构指导企业对服务系统进行构建,可以极大地提高企业的服务质量与服务管理能力。     

面向服务的企业架构

定义了面向服务的企业架构、业务过程和活动类型,分析了企业架构内涵的演化、概念框架和服务视角,并在传统企业建模、IT规划和企业架构的基础上提出了面向服务企业架构及其规划过程,为分析面向服务环境下企业的业务、IT及其一致性提供了公共的理解和交流基础,有助于企业实时监控IT架构运营状况,进而预测、评估和优化企业业务过程性能,实现企业间的业务过程协作建模与执行.     

基于J2EE企业信息系统的设计与实现

J2EE是一种利用Java2平台来简化企业解决方案的开发、部署和管理相关复杂问题的体系结构。论文以企业级信息系统（EIS）的设计为背景,介绍系统架构及相关技术平台,对企业信息系统设计和实现的关键技术进行分析与研究,为企业信息系统的构建提供平台参考。     

CIO急需制定适合的IT策略

“IT已经从传统的后台作业支持转变成为企业业务的主要驱动力,制定正确的IT策略并设计良好的IT架构,支持企业应用和业务、简化IT管理、提高IT运营效率及降低IT成本是今天企业IT领导急需要考虑的焦点问题。”IBM全球信息科技服务部中国区策略与架构服务部负责人田成说。如何制定最适合自身需求的IT策略?如何构建高效的基础架构?对此田成表示:“IBM的IT策略与架构咨询服务可以帮助客户提高IT系统在支持业务的运营、促进发展与创新中的实际效果与效率。IBM策略与架构咨询提供的主要服务包括:IT策略规划、企业IT架构和IT优化设计…     

论IT服务设计

经过20多年的发展,大多数大型企业都已经引进了MRP、MRPII和ERP等信息系统。随着信息技术在企业管理中得到广泛的应用,企业逐步认识到信息系统不仅可以支持业务的自动化,还可以作为一种战略手段帮助企业实现其战略目标,获得竞争优势。如何通过信息系统规划来指导企业未来的信息系统系统建设,识别满足企业需要的信息系统,已经成为中国信息经理（CIO）和高层经理所关注的重要问题之一。但是,一直以来,国内的公司都忽视了服务的重要性,长久以来服务成了低技术含量,没有多少商业价值的业务。     

解析SUN SOA架构

由于业务流程以及实现这些流程的IT架构都有相当的复杂,企业信息系统转向SOA不可能一蹴而就。SOA的成功一方面取决于企业对于业务核心的理解,另一方面也取决于企业能否形成一个动态的IT架构来适应业务需求变化。在此过程中,需要对业务流程进行广泛深入地分析,正确地形成适应业务流程的服务集合。同时还需要为企业员工提供所需的技能,确保业务与IT两个部门清晰准确的沟通,打破彼此之间的神秘感,从而把业务流程准确地转化为SOA架构。根据企业的目前需求,通往SOA的道路可能应该从小规模起步,以从自身逐渐形成的最佳实践和解决方案框架…     

基于ESB的SOA架构的企业应用研究

提出了当今IT环境面临的问题并指出SOA是解决问题的方案,接着介绍了SOA相关技术和理论基础,分析了SOA的特性;其次,引出了企业服务总线概念,指明为何采用ESB技术来构建SOA,最后提出了一种基于ESB的SOA架构参考框架（WE-SOA）。结合项目实践,给出了该方案的应用实例。通过服务设计、服务的实现,以及在服务总线上的部署和使用,体现了这种SOA架构的优越性以及构建企业级应用的灵活性和快捷性。WE-SOA能为企业应用提供一个灵活的架构,具有敏捷性、松耦合、跨平台、分布式的特点,更能适应企业信息系统发展的需要。     

论通用通信协议适配器的设计

本文论述企业服务总线（ESB）的核心功能———协议适配器的一种设计实现方案,通过面向配置的设计模式,实现高度的灵活性和可扩展性。本方案可帮助大型企业采用平滑的方式逐步向SOA架构演进,减缓IT架构升级带来的阵痛。     

IBM、用友携手共推智慧平台

企业原有的“孤岛式”信息系统已经不能支撑企业经营管理的一体化要求，对IT厂商是否具有强大的应用集成能力提出挑战。     

网络安全趋势坚固业务发展——3月11日-5月15日企业网络安全现状有奖大调查

随着网络经济和网络社会时代的到来,信息系统安全已经成为企业最为关注并亟待解决的问题,作用和影响力已扩散到企业与组织的每一个领域。鉴于当前绝大多数企业的桌面系统使用Windows平台,对如何确保Windows平台安全和最大限度地降低IT风险已经成为企业必须真接面对的问题．通过本次调查我们旨在了解和掌握备企业信息安全状态,以便我们信息安全专业委员会为您的企业提供更为深入的安全信息建议,帮助备企业在实现IT价值最大化的同时确保IT系统架构的最大安全化。     

存储架构走向何处？——IBM专家组诠释存储架构简化

什么才是企业IT系统的核心?服务器?网络设备?答案应该是——存储。由于信息价值的不断攀升,作为信息载体的存储系统正在日渐成为整个企业IT架构的核心,它的性能、可用性、可靠性、管理性会直接对企业运行造成重要影响。目前企业在进行IT系统的长远规划时,已经有越来越多的用户会把存储系统作为规划的起点和重点,其它相关设施均基于存储系统向外辐射,以实现IT与业务的融合。因此,存储也正在从一项技术逐渐转变为企业IT管理的战略核心。本期《存储》栏目也许会给您带来一些新的思路……     

IT交付和支持的控制

IT治理的提出,为企业在实现业务目标的同时,平衡IT投资和风险方面提供一种机制。为了确保企业能够实现业务目标,实现在风险管理和收益实现间的有效平衡,指导和管理各类IT活动就显得非常迫切。国际信息系统审计与控制协会提出了“信息系统和技术控制目标”(COBIT)。作为IT治理的核心模型,COBIT包含34个信息技术过程控制,并归集为四个控制域:IT规划和组织(Planning and Organization)、系统获得和实施(Acquisitlon andlmplementation)、交付与支持(Delivery and Support)以及信息系统运行性能监控(Monitoring)。在本次系列讲座中,我们将对每一个控制域(Control domains)内的过程控制有选择的展开论述。