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《中国眼镜科技杂志》2014,(1):76-76
正一到年关,各种关于年终奖的"谣言"遍布,让人心情有如过山车,起伏难定,玩的就是心跳。据说年终奖发得较高的多是国企,基本人均过万;而私企员工碰上老板慷慨,获利仍然甚丰,如2012年大众公司网传的年终奖就达到"27个月的工资";当然抠门起来的公司也惨不忍睹——某"税后百亿利润、名声斐然的某世界500强集团"给员工的年终奖就是"米和面各一袋";一般中小企业,年终奖的发放形式则花样百出,有从每月工资中扣除10%年底集中一次性发放的,也有年底当月双薪的,总之万余元到几百元不等。还有的手气比较 相似文献
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曾经身处"雾霾重灾区"——京津冀地区的朋友们,是否被近期连续的蓝天惊到了?显而易见,2017~2018年的这个冬天,已经一改往年暗无天日的雾霾笼罩,开启了"蓝天模式",甚至蓝天多到大家都懒得在朋友圈晒了……当然,这一切都得益于举国上下治理雾霾的大行动。如今回顾与雾霾"相遇""相识""相抗""相杀"的这段历程,让人感慨万千;对于我们这些身处印刷及相关领域的业界人士,恐怕更是感慨良多…… 相似文献
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<正>有数据显示,2013年全国140家重点上市类百货公司及购物中心,近三成销售额同比出现负增长。为了增加超市服装销量,各大超市纷纷开始打折处理服装。"买一送一""满100送100""全场7折"等促销已成常态,然而挑选商品的消费者依然寥寥。相比品牌专卖店,大型超市人流量大,理应有一份好看的业绩,可为什么还会出现销售萎缩呢?多数消费者在接受采访时表示,超市服装的质量实在不能让人放心,有时会出现严重的掉色、开裂等情况。 相似文献
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正在上海人的味觉宝库中,咸菜大汤黄鱼占据着非常重要的地位。甚至可以说,你对咸菜大汤黄鱼的记忆有多深刻,还涉及到你的年龄、籍贯、家庭条件、居住环境以及对饮食的态度。黄鱼属鱼纲、石首鱼科。在中国的《海错图》版中,黄鱼有大小之分,大黄鱼又叫"大黄花""大金龙""大鲜""黄瓜",一般长度为40~60厘米;小黄鱼又叫"黄花鱼""小春鱼""小鲜"。从长相上看,小黄鱼是 相似文献
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原勇 《中国眼镜科技杂志》2019,(11)
<正>针对影响和制约眼镜行业发展的诸多因素,如何推动行业由"小行业""小市场""小格局",向"大行业""大市场"和"大格局"迈进,一些行业人士和经营者纷纷提出了自己的见解。赋予行业应有的地位面对长期以来行业被置于体制之外,其专业和社会地位 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2019,(3)
<正>新个税法实施后,年终奖还能享受之前的个税优惠吗?这几乎是所有人都很关心的问题。前不久,财政部、税务总局下发通知,关于年终奖的问题确定了,优惠不但延续,而且力度更大。一.年终奖计税政策政策重点:1. 3年之内,2021年12月31日之前,年终奖不并入综合所得,单独计税。2.年终一次性奖金也可以选择并入当年综合所得计税,这样就给抵扣不完的低收入群体更大的选择权和优惠权。 相似文献
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《国外纺织技术(纺织针织服装化纤染整)》2015,(2):97
05万达年终奖引争论日前,有万达百货员工在论坛吐槽年终奖仅为1个月工资。网友却回复:"就这状况还给一个月?""好几年都是发800意思一下了,发一个月应该欢呼万岁的。"此前,万达集团发布了2014年业绩,各项指标全面超额完成,企业发展跃上新的台阶。企业资产达到5341亿元,同比增长34.5%;收入2424.8亿元,完成年计划的101%,同比增长30%;连续第9年保持环比30%以上的增速,企业净利润也大幅增长。商业地产合同销售收入1601.5亿元,完成 相似文献
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<正>"中国最好吃的大米半数在黑龙江。"在由农业部市场与经济信息司主管,中国优质农产品开发服务协会、中国农产品市场协会共同主办的2016首届中国大米品牌大会上,经各地推选和专家评审,黑龙江省在"2016中国十大大米区域公用品牌""中国十大好吃米饭""2016中国大米区域公用品牌核心企业"评选中分获殊荣,拿回"五常大米""响水大米""庆安大米"3个区域公共品牌,"葵花阳光牌五常大米""庆禾香牌庆安大米""福临门牌五常大 相似文献
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年终奖是舶来品,改革开放后逐渐在国内流行.我公司从上世纪90年代中期成立开始,每年都会发年终奖.很多员工对年终奖期望较高,视为自己当年收入的一部分.当企业效益较好时,适当提高年终奖额度可以起到激励作用,可以作为一项人力资源投资考虑;但当企业效益下滑,特别是利润率严重下滑,甚至亏损时,发不发年终奖?发多少?这些问题是摆在决策者面前很棘手的问题. 相似文献
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温州龙港某印刷企业高管 《印刷经理人》2010,(2)
我公司每年都发年终奖,是成本还是投资?我觉得两者兼有,员工工作是积极还是消极会在年终奖上得到体现.年终奖应该怎么发?发多少?发得多,企业成本增加,老板不乐意;发得少,员工积极性受打击,心理失落,有怨言.我认为年终奖的发放就是要处理好这对矛盾,就是要在老板和员工的利益之间找准平衡点. 相似文献