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《不锈(市场与信息)》2006,(9):13-13
随着全球钢铁生产能力的大幅增长以及产品需求结构的变化,日本钢铁行业决定调整投资战略,优化产品结构,减少在通用普通钢材方面的投资和生产,将投资重点放到汽车、船舶、精密机械以及输油管道等所需的高附加价值产品的开发和生产方面,提高日本钢铁产品在国际市场上的竞争力。 相似文献
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《不锈(市场与信息)》2007,(1):22-22,27
一直以来,钢铁市场的生产、供货一直由钢铁生产企业主宰导向大权,钢铁生产企业掌握着下游客户的消费选择意向。但目前钢铁市场上这种传统的供求关系面临着新的挑战,因为随着经济、技术和新产品的发展,钢材下游用户对钢材产品提出了更加多样化的要求。在一些发达国家的钢铁市场上,钢铁生产企业与钢材消费用户之间的传统供求关系模式已经开始发生变化:从消费跟着生产走改变到生产跟着消费走。 相似文献
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1.市场的快速变化和日益严峻形势,对企业生产经营形成持续的巨大压力,客观上要求转变观念,适应市场变化。伴随国民经济的快速发展,我国钢铁产能迅速扩大,10年来产量稳居世界第一。由于钢铁产能的迅速扩张和产量的较快增长,且存在产品结构欠合理,在国家控制投资增速、抑制产品出口等不断从紧的宏观政策调控作用下,钢材市场供求矛盾日益突出,钢材市场价格上涨动力不足、波动剧烈,同时也直接导致上游铁矿石等主要原燃料资源日趋紧张、价格持续大幅上涨,成本上升幅度大于钢材上涨幅度,售价上涨难以配比原燃料价格涨幅的情况日益明显,钢铁行业利润空间受高成本挤压。 相似文献
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一、前言 国内钢铁产能在固定资产投资增长的带动下快速增长.从2008年到2013年,全国粗钢产量从5亿吨迅速扩增到7.79亿吨.产能更是从6亿吨猛增到10.2亿吨的规模。“十一五”期间,我国城镇化和工业化步伐加快,建筑、机械、汽车等行业持续快速发展,拉动了国内钢材需求快速增长.作为深加工钢材品种的涂镀层板,近年一直被钢铁企业所重视, 相似文献
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临钢自1958年始建以来,经过40多年的努力,目前已经具备年产钢铁双百万吨的能力。进入21世纪后,面对经济全球化和日益激烈的市场竞争,如何调整临钢产品结构,使临钢持续发展壮大,是摆在我们面前的一个时代命题。本文试就临钢产品结构调整和中长期发展框架谈谈个人意见和看法。一、市场分析1.国际市场进入21世纪,全世界的钢铁产量过剩。从世界钢铁市场分析,产能大国和地区除中国外当属美国、日本、欧共体、俄罗斯和南韩,而耗材大国和地区主要集中在北美、中国、日本、欧共体和东南亚。就消费钢材种类而言,各地域却有很大… 相似文献
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陈川平 《不锈(市场与信息)》2007,(6):1-1,11
随着2006年9月底太钢新不锈钢项目的全面竣工投产,太原钢铁(集团)有限公司形成了年产300万吨不锈钢的生产能力,成为了全球产能最大、工艺技术装备先进的不锈钢企业,太钢的成就被评为2006年中国冶金行业十大亮点之一。凭借着这种优势,太钢2006年产钢626万吨,其中不锈钢111万吨;实现营业收入534亿元,利税67亿元,利润45亿元;“太钢牌”不锈钢钢材获“中国名牌产品称号”,公司获“全国质量奖”。质量的快速提升,增强了太钢产品的国际竞争力,2006年太钢出口不锈钢20万吨。 相似文献
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随着钢铁产品微利时代的到来,钢铁企业的利润空问严重萎缩。由于钢铁产能的持续扩张,原材料继续坚挺“卖方市场”,钢铁产品却迅速向“买方市场”转化,因此,成本已成为钢铁企业生死存亡的决定因素。成本管理是企业管理的核心和永恒的主旋律。本文从涟钢的现状出发,对成本管理进行剖析,对涟钢在成本管理中出现的普遍问题与大家进行商榷。 相似文献