增强企业凝聚力提升员工忠诚度

基于增强企业凝聚力是提升员工忠诚度有效对策的认识,分析了影响企业凝聚力的6个方面的因素,给出了衡量企业凝聚力强弱的6项重要指标,并就如何增强企业凝聚力提出了对策建议.     

增强高校班集体凝聚力的思考

随着我国市场经济的发展和高校学分制的实施，高校班集体的概念逐渐谈化，班集体凝聚力日趋薄弱，严重影响学生团队精神的培养，本文针对高校班集体建设的现状，分析了高校班集体缺乏凝聚力的原因，并提出了增强高校班集体凝聚力的对策。     

浅谈企业文化的建设

企业文化是现代企业发展和竞争的重要动力,加强企业文化建设,对充分发挥员工积极性,增强企业凝聚力有着不可忽视的作用。本文从树立企业文化观念,注重＂以人为本＂的文化理念,把企业管理融入企业文化,加大企业文化推广平台建设等方面入手,提出了加强企业文化建设的对策。     

关于增强改制企业党组织凝聚力的调查与思考

企业凝聚力是使员工能够团结在一起,互相信任,互相促进,努力工作的一种向心力。增强改制企业党组织凝聚力,可以促进企业凝聚力形成。党组织凝聚力可通过三种途径实现：领导班子与领导干部良好形象鼓舞人心;党员的先锋模范作用感召人心;选好党内活动载体,借助企业文化功能,用丰富多彩的活动凝聚人心。     

浅议如何做好企业文化创建工作

文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉。企业要通过对企业文化的总结提炼和认同转化,来增强企业的凝聚力和向心力,通过文化引领来促进文化落地生根和公司发展改进。     

实施CI战略塑造企业形象

CI包括MI、BI、和VI三部分，三个子系统三位一体，才能成为全面的CI战略。通过概念和实例的阐述告诉人们实施CI战略可以塑造良好的企业形象，增强企业的凝聚力。     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分和有效途径;是增强企业凝聚力、自信心和战斗力的重要因素;也是企业管理工作的重要内容。     

困难企业调整职工情绪的难点与对策

困难企业调整职工情绪的难点与对策企业效益差，职工收入少，牢骚怪话多，怎么办？─—不妨诚心诚意听其言，以摸准脉膊。利益分配不公，生活难保障，工作懒散，怎么办？─—不妨真心真意解其难，以弄清真情。管理方法简单，凝聚力低下，精神难振作，怎么办？─—不妨潜心...     

塑造优秀企业文化 增强企业市场竞争力

市场经济条件下 ,中国的企业只有建立与现代企业制度相适应的现代企业文化 ,才能对内产生强大的凝聚力 ,对外塑造完美的企业形象 ,从而增强企业的市场竞争力     

浅谈新时期企业思想政治工作的问题与对策

通过对新时期企业思想政治工作存在问题的分析，针对性地提出：“提高管理者的认识水平，增强开展思想政治工作的自觉性；健全管理体制，配备过硬的政工队伍，增强开展的力度；改进方式和方法，增强实效性；倡导企业文化和企业精神，把企业思想政治工作推向一个新的发展阶段”的对策。     

企业如何培养客户忠诚度

"忠诚的客户是企业的上帝".文章提出要建立企业忠诚体系,其中包括企业文化、经营机制和服务机制.     

关于企业文化建设的几点思考

加强企业文化建设对于推动企业发展壮大具有十分重要的作用.要抓好企业文化建设,必须澄清认识和运作上的误区,正确处理形式与内容、多样性与单一性、继承与创新的关系,提高企业文化的凝聚力、影响力、推动力.     

对国有企业“一岗双责”制的思考

随着国有企业改革的不断深化,要把思想政治工作与企业生产经营结合起来,服务大局、发挥优势、凝聚人心、促进发展,为此,应加强实行"一岗双责"制来不断适应发展的需要。     

江汉采油厂抓好企业文化建设的实践与思考

企业文化是一种具有品牌效益的无形资产,是一种潜力巨大的文化生产力,它对内增加企业凝聚力,对外提升企业形象。先进的企业文化,强调以人为本,具有思想领先、传承优秀、管理科学、人企合一与温馨和谐等特征,是企业经营者追求的终极目标。     

用良好的舆论服务为企业传递正能量——深化“走转改”活动的实践与思考

“走转改”是企业媒体展示作为、凸显作用的必要措施,是发挥新闻舆论公信力、影响力和凝聚力、为建设和谐企业传递正能量的重要途径,必须持之以恒,不断深化。企业媒体深化“走转改”活动,必须围绕企业工作大局,关注职工群众所思所想、所期所盼,营造积极向上、和谐奋进的舆论氛围。     

浅谈心灵契约的建立

在现代社会,追求长远的、可持续的发展已经逐渐成为人们的共识。对于一个企业而言,吸引、激励和留住人才已经成为影响企业核心竞争力的关键因素。为此,要求企业不仅与员工建立经济契约,更应与员工建立一种"心灵契约"。建立心灵契约就要实施以人为本的柔性管理手段,在满足员工物质需求的同时还必须重视员工的精神需求,即员工满意度,以培养员工对公司的忠诚度。企业应从传统的薪酬留人、感情留人,发展到真正的情感事业双重留人。为了使企业有持续发展的动力和资源,在社会竞争中站稳脚跟并不断壮大,心灵契约的建立就显得必不可少。     

忠诚营销理论及其实施

高的顾客忠诚度几乎是每一个企业追逐的目标。忠诚营销是针对建立客户忠诚而全面展开的市场活动和策略。它契合了现代企业的营销实践活动，能帮助企业取得高的市场份额。研究了忠诚营销的内涵和影响因素。并提出从以下几方面进行忠诚营销：树立以客户为中心的观念，了解客户需求提供优质的满意的产品和服务；设立顾客关系管理机构；进行数据库营销；制定接触计划；制定开展以提升客户忠诚的亲情营销。