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通过分析我国建筑施工企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理措施及策略。 相似文献
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小议建筑施工企业财务管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章通过对我国建筑企业财务管理现状的分析,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。 相似文献
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《Planning》2013,(12)
企业财务预算管理是企业运营管理的核心内容,从当前来看,国内的众多企业已经认识到企业财务预算管理的重要作用,同时已经在不断探索适合国内市场经济条件的管理体系。在进行企业财务预算管理的过程中,相关人员要从本质上对企业财务预算管理体系进行完善,对企业财务预算管理措施进行研究,确保企业财务预算管理建设又好又快发展,从根本上提高企业的经济发展效益。 相似文献
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《Planning》2015,(4):156-157
企业财务的预算管理是现代企业管理中不可缺少的一部分,在企业的管理工作中占据着极其重要的地位。企业财务的预算管理在企业未来的发展中,如企业的融资,企业的投资等相关经营活动的预测和调整控制上发挥着不容忽视的作用,所以,企业一定要加强对于企业财务预算管理的执行力。本文就企业财务预算管理的执行力的影响因素进行了介绍,并就提高企业财务预算管理的执行力给予了相应的措施。 相似文献
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建筑企业的财务管理水平,与企业的核心竞争力提升密切相关,科学管控施工建筑、开展高效的造价预算、工程决算和工程财务数据分析是建筑企业财务管理中的三大核心环节。这些工作的顺利开展都离不开管理会计的支持,其中相关理论知识和实践应用成果作为有效指导支撑。 相似文献
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建筑企业的财务管理与其日常经营、未来发展有着紧密联系.本文从建筑企业财务管理特点切入分析,简述了建筑企业财务内部控制体系构建存在的问题,并总结出应对措施. 相似文献
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建筑企业财务危机管理体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
将危机管理理论运用到建筑企业财务危机管理中,构建了包括信息系统、咨询系统、决策系统、执行系统以及监督系统在内的建筑企业财务危机管理体系. 相似文献
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《Planning》2014,(Z1):41-45
作为现代企业管理中的重要组成部分,企业财务预算管理在企业的日常经营决策及未来发展中发挥着不可或缺的作用。本文主要从实行财务预算管理的必要性入手,列举了目前现代企业财务预算管理中存在的问题,并有针对性地提出了相应的对策。 相似文献
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近年来,我国经济社会快速发展,建筑工程行业发展作为重要的民生工程.如何提升工程质量,是建筑管理的重要内容.而预算管理作为建筑管理的重要内容之一,投标预算、施工图预算作为一项复杂性和严密性工作,处于不同环节,预算重点也存在差异.因此,必须根据建筑实际情况,进行合理科学的预算管理,进而促进成本管理标准化和规范化,促进施工企业市场竞争力的有效提升.本文主要分析建筑工程投标预算和施工图预算的对比. 相似文献
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《Planning》2014,(17):90-91
企业全面预算管理的核心部分是财务预算管理。目前大多数校办企业的财务预算是基于事业单位性质的财务预算模式进行的,没有形成真正意义上的企业财务预算模式,不利于在经营过程中对校办企业的成本、费用、现金流量进行合理有效的控制和资源调配。本文通过分析高校校办企业财务预算管理的必要性及存在的问题,提出如何进一步提高校办企业财务预算管理水平的对策建议。 相似文献
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《Planning》2013,(12)
对于建筑企业来说,会计在其内部财务管理中所发挥的作用极大,不仅可对建筑企业内部的财务状况进行有效的控制和管理,还可通过对企业财务的管理来提高企业的经济效益,实现建筑企业经济效益的最大化。鉴于此,本篇文章从建筑企业财务管理的特点入手,重点分析了会计在建筑企业财务管理中的作用和意义,并结合当前我国建筑企业财务管理工作现状,论述了会计在建筑企业财务管理中的重要性,为相关人士提供有价值的可参考资料。 相似文献
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文章基于挣值法成本分析理论,对建筑企业工程经济预算管理模式进行研究.通过寻找其存在的不足之处,进而寻找加强成本控制的有效对策,希望能够提高价值企业财务管理效率,为建筑企业工程预算管控提供科学的工作手段. 相似文献
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《Planning》2019,(5)
港口行业成为国民经济不可或缺的力量。预算管理作为港口企业财务管理工作的重点,其管理水平会对港口企业发展产生直接影响。本文结合预算管理基本内容,阐明港口企业实行预算管理的必要性,分析了港口企业预算管理存在的问题,提出了加强预算管理的措施,以期为提升港口企业预算管理水平提供参考。 相似文献
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《Planning》2019,(30)
随着我国社会发展和进步,国家整体经济水平也在不断提升,社会产业服务不断升级,各行各业不断涌现新企业,行业间企业的竞争也愈演愈烈。企业运行过程中,财务管理是其命脉所在,企业财务管理水平的高低决定了企业的经济发展水平。在企业财务管理工作中,预算管理又是最重要的基础组成部分,其主要负责对企业的财务、实物、人力资源进行合理、科学的分配,从而帮助企业在运行中更好地实现相应的战略目标,由此可以看出预算管理的关键性。在实际应用预算管理的过程中,要根据企业的实际情况、规模等方面来进行具体操作,同时需要预算管理的指标作为前提性保障。在实际工作中,融入精细化预算管理,更能使预算管理在财务管理工作中凸显价值。文章针对精细化预算管理在企业财务管理中的应用进行相关探讨。 相似文献
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《Planning》2019,(19)
随着企业经营环境的不断改变,市场竞争也变得越来越激烈,企业在制定战略决策以及短期目标等方面,应该不断提高企业决策的科学性以及规范性。而财务预算管理,对企业真正实现科学的财务管理,减少风险发生概率等方面均具有十分重要的意义与现实价值。任何一个企业若要取得可持续发展与进步,采取财务预算管理是不可或缺的一项重要举措,其对企业的发展的作用是不言而喻的。本文首先对新时期下企业财务预算的重要价值进行分析,然后剖析了新时期下企业财务预算管理存在的问题,最后提出了新时期下企业财务预算管理的具体对策,旨在为提高现代企业财务预算管理水平提供切实可行的依据以及参考。 相似文献
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《Planning》2019,(23)
随着我国国民经济不断取得新的发展,汽车行业的发展也迎来空前利好。企业财务工作作为影响企业发展的重要因素,将全面预算管理理念与企业财务工作进行融,合成为新时期下汽车行业取得可持续发展的必要手段。在全面预算管理下,能够有效激发企业的经济活力,实现资源优化,为企业带来更大的效益,帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文对全面预算的主要内容进行了简要的剖析,进一步指出当前汽车企业在执行全面预算管理过程中存在的问题,并提出加强企业全面预算管理和企业财务工作融合的对策建议,旨在为新形势下汽车企业的发展提供一定的理论帮助。 相似文献
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《Planning》2014,(1)
企业预算定额体系构建是延伸企业预算管理科学化的基本手段,对企业财务管理精准化、精细化具有重要的助推效能。伴随着企业管理科学化的不断凸显,必须在企业预算定额体系建立上下足功夫,以支撑企业科学发展。本文正是基于此,探讨企业预算定额体系构建的意义、路径及需要注意的问题,为企业财务管理的科学化提供一点参考。 相似文献