正视问题 营造共赢格局

2007年底,围绕连锁的合同条款而展开的争议又不绝于耳。从客观分析,家电连锁的合同模式本身和方向没有问题,问题是这个合同出现的时机。合同牵扯的各方利益关系复杂。我们和大连锁都要做冷静剖析,理性沟通。     

和谐共赢：中国白酒业的希冀

白热化的竞争无时无刻不在改变白酒产业的格局。凡有“市场”的地方,硝烟、厮杀与拼争便不可避免。然而,市场就必然是战场吗？竞争难道就一定没有“温馨”的内涵吗？为什么市场就不能容纳“自然和谐”的音符？     

思想变革 打造和谐共同体

一位零售业内朋友告诉我：连锁到各个区域开店扩张,与制造商代理商签署与以往不同的合约,区域供应商为何有如此大的反应,甚至视连锁为洪水猛兽呢？原因是因为连锁的到来冲击了他们原来固有的价格体系、厂商体系、利益体系。比如说湖南某地级市不算发达,是湖南的二级市场。家电连锁去之前,实际是业务经理与专卖店体系或代理商体系形成个利益结合体。     

和谐劳动关系：古里镇的新探索

近年来，随着工业化、城镇化进程不断加快，企业用工形式日益多样化，劳资关系矛盾呈现多样化形态。在实际用工过程中，存在劳动合同签订率低、劳动合同短期化、劳动合同条款不规范、劳动者权益屡受侵害等问题。常熟市古里镇人民政府高度重视建设企业和谐劳动关系，持续加强政府与企业之间的联系，同企业一起帮助务工人员解决实际问题，努力促进全镇企业经济更加协调发展、企业民主更加健全、企业文化更加繁荣、企业内部更加和谐。     

和谐集结号 08吹响：厂商需要建立持续和谐的合作关系

新年的钟声再度响起，辞旧迎新之际，内心涌起的是无限的感激。感谢读者朋友，在您的支持下，我们又迎来了一个丰硕的新年，感谢读者朋友，你的期望将是我们行动的方向。     

厂商共赢源于和谐沟通——有经销商的配合支持，市场运作顺畅而轻松

米老头与经销商之间的良性互动．最有代表性的应该是华东市场，对此钟经理深有感触。和经销商之间的友好合作．让他感觉非常轻松愉快，尤其是和宁波兴雅食品有限公司老板陈友兴的合作．不但让他的市场开发非常高效．而且还对米老头整体产品研发方向和市场模式都有突破性贡献。     

如皋市丁堰纺织有限公司：依托工会 构建企业和谐环境

如皋市丁堰纺织有限公司前身系如皋市丁堰纺织厂，建于1977年10月，迄今已有30年的历史，2003年改制为有限责任公司。改制以来，公司坚持“以人为本”的管理理念，着力营造宽松和谐的企业氛围，先后获得“江苏省工会劳动保护先进集体”，“江苏省民营企业就业先进单位”和南通市首批“劳动关系和谐企业”等荣誉称号，2007年被评为江苏省“劳动关系和谐企业”。公司董事长兼总经理陈坚被评为江苏省劳动模范。     

重视心理契约在构建和谐劳动关系中的作用

改革开放三十年来，随着社会主义市场经济建设的不断深化，企业在经营模式上，经营战略上都作出了重大的变化与调整，企业的变革带来了工作内容、工作方式、工作条件与工作环境的巨大变化，不断冲击着建立在劳动契约关系上的企业与员工的关系，同时也影响着员工对企业的认同感、忠诚度、期望值、信任度，并最终影响员工与企业关系的和谐程度，深层次地看待劳动关系在市场经济变革中的适应与不适应问题，不可回避地会涉及到心理契约对劳动关系的影响。     

浅议党组织在和谐企业建设中的作用机制

党的十七大把"促进社会和谐"确立为全面建设小康社会的奋斗目标之一,这是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨所决定的,它既体现了广大人民群众的最近目的和利益,也体现了广大人民群众的未来利益。作为企业党组织应该如