发展企业文化增强企业素质

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出了发展企业文化，增强企业素质的必要性。     

论企业文化在企业管理中的作用

论述了企业文化产生于管理之中，探讨了企业文化在企业管理中的作用。     

煤矿企业安全文化建设的几个问题

企业安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是安全最持久的重要因素.对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作更是头等大事,是煤矿企业生存的基础和发展保障.技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化,只能产生于煤矿内部,需要大力提倡和长期精心培育.良好的企业安全文化是增强安全管理功能的重要的无形资产,一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成,将产生一种无形的力量,它会潜移默化地影响人们的举手投足.煤矿安全工作是一种独特的文化形态.利用这种独特的文化形态,规范人们的基本思维模式和行为模式,自觉养成一种良好的习惯,成为无形的监督和调整各级领导与职工安全行为的力量.     

应当大力加强企业文化建设

论述了企业文化在企业发展中的地位和作用,认为企业精神和企业形象是企业文化的核心和综合体现,煤矿应当大力加强企业文化建设。     

实施品牌文化提升企业整体素质

介绍了张双楼煤矿实施品牌文化工程提升企业整体素质的基本做法，并提出了几点思考。     

建设企业文化 促进企业发展

通过对企业文化的建设，塑造企业精神，提高全员素质，增强企业凝聚力，促进企业的进一步发展。     

用企业文化规范企业行为

现代市场经济是文化经济,这个论断在企业文化建设的理论研究者看来已经是一种共识。从这个意义上说,企业行为的文化含量越高,企业在市场中占有的地位就越坚实;企业投入市场的产品文化含量越大,企业就越能更多地把握获取盈利的机会。这种经济与文化的相互交融、相互促进、共同繁荣,是企业走向市场必须考虑的重要因素,也是企业参与市场运行实施正确决策更高层次的起点。 1、从理论形态看,企业行为与企业文化具有内在的统一性。     

新的企业管理走势--企业形象管理

企业形象是一个企业文化的概念，加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本，必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理，无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础，以企业形象为目标，既注重内在素质，又强调外在表现的全面管理，是展示企业形象的重要举措。     

注重“企业文化”的开发是企业开拓的内在要求

在市场经济的发展中，“企业文化”是企业的推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。离开了“企业文化”的发展，企业就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“企业文化”的开发，强化企业文化建设，是市场经济发展和开拓的内在要求。     

搞好企业文化建设的途径

企业文化这一概念在管理领域的出现,始于上世纪八十年代初,至今20多年,随着现代经济的迅速发展,企业文化建设已经引起各级管理者的高度重视。企业文化是市场经济的产物,是企业对市场经济特殊反映而形成的竞争文化。我们把物质文明建设和精神文明建设长期实践中形成的企业价值观、企业精神、企业形象、企业观念、企业道德和经营之道等要素的总和,形成的经营管理规范,用以推动企业发展的管理机制称为企业文化。一、确立企业价值观念众所周知,企业文化的核心是企业价值观,它集中体现了企业的价值取向。1、主体价值观过去,国有企业大力提倡充分…     

浅议企业文化与企业效益

企业文化的研究和探索起步较晚，发端于70年代比较管理学的研究，至80年代初美国管理学者才首次提出了企业文化这个概念。它的姗姗来迟并没影响到它独特作用的发挥。作为一定历史条件下，企业及全体职工在长期的生产经营实践中，逐渐塑造的一种企业精神和企业风格，企业文化无疑成为竞争激烈的市场经济中，各个企业顽强生存和开拓发展的中心支柱。我国的企业不但担负追求经济效益的责任，而且还担负着不断满足人民群众日益增长的物质和文化需求的责任，既要经济效益又要社会效益，这里我们把它统称为企业效益。企业效益要实现，则要通过市场…     

建设煤矿企业安全文化的探索与实践

根据协庄煤矿多年来进行安全文化建设的实践，指出了当前煤矿企业安全文化建设存在的主要问题，并对煤矿企业今后一段时间内安全文化建设方面的研究和努力提出了建议。     

21世纪煤炭行业企业文化的重塑

处于困境的煤炭企业在21世纪要从人力资源,企业精神、战略规划、企业环境、企业形象和管理模式等方面切入,重塑企业文化,再创煤企辉煌。     

煤炭企业文化建设的重点与动机

分析了煤炭企业文化建设的必要性和意义，阐述了煤炭企业文化建设的主要内容，指出了煤炭企业文化建设应注意的问题。     

繁荣职工文化生活打造企业文化品牌

随着企业战略的发展,王庄煤矿针对企业实际,坚持从企业发展的高度,加强职工精神文化生活的建设;从满足职工文化生活需求出发,不断拓宽工作思路;从职工对生活品位考虑,努力多出精品,从而繁荣了矿山文化生活,陶冶了职工的情操,增强了企业的凝聚力,塑造了企业的新形象,促进了企业的健康发展.2002～2004年,王庄煤矿先后被评为江苏省文明单位、双文明建设先进单位、煤炭工业优秀企业;江苏省煤炭企业思想政治工作优秀企业、职工教育先进单位、群众文化先进单位、江苏省安康杯竞赛优胜企业等.     

现代企业制度中的企业文化

建立现代企业制度是企业发展做大的必然 ,是应对我国加入WTO ,参于国际竞争进入国际经济主流的必然一着。只有这样才能与国际上大的经济体抗衡 ,使我们的企业在激烈的竞争中做大做强 ,立于不败之地     

浅谈重矿企业的无形资产经营管理

介绍了无形资产的概念、内容和特征,分析了无形资产在实际管理中存在的问题和不足,阐述了重矿企业要生存、发展,提高综合竞争力,就必须建立的一整套科学、系统、规范的无形资产管理制度,不断开发、研制、创造出新的无形资产,为重矿企业用无形资产占领、开拓市场,走向世界打下良好基础。     

《大宝山科技》在企业文化建设中的作用

企业文化建设，是企业精神文明建设的重要组成部芬厂它包括企业在文化建设的方方面面。所谓企业文化。就是企业全体成员在为企业发展的共同目标长期团结合作奋斗的过程中形成的一种具体有特色的企业范围的意识形态，它是把企业职工凝聚在一起。协调人际关系的道德规范，是指导人们行动的行为准则，是一种具有内在稳定性的反映该企业职工共同心理的精神状态。     

现代矿业企业文化再造探讨

现代企业竞争是文化的竞争，是理念的竞争。矿业企业作为传统型企业要想更好的取得竞争优势、战胜竞争对手，必须对其企业文化实施再造。本文将就这一问题展开分析和研究。     

当前国内企业的企业文化建设现状与误区

笔者曾为国内多家国有、民营企业策划过企业文化方案，以下的案例是笔者的一次亲历，对当前国内企业文化建设中存在的问题很具有代表性：