体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业,国资全部退出,组建绍兴市建筑设计研究院有限公司,又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询有限公司。在整个改制过程中,公司始终围绕“改制为了发展”的宗旨,把改制作为一个新课题加以分析研究,并针对改制工作中的难点、热点问题,积极探索,稳步推进。现就改制过程中公司所碰到的难点问题及采取的对策介绍如下:1难题之一:产权置换和股权设…     

勘察设计单位改制实务高层研讨班在杭州召开

目前，我国勘察设计单位的体制改革已进入关键时期，未改制的单位正在紧锣密鼓地进行准备。为了探讨、指导勘察设计单位的改制工作，学习、借鉴设计单位改制的成功经验，中国勘察设计协会建筑设计分会于10月29日至11月1日在杭州举办了“勘察设计单位改制实务高级研讨班”，     

勘察设计单位如何做好职工思想政治工作

新世纪的到来和我国即将加入WTO给勘察设计行业带来了新的挑战，勘察设计行业正按照中央的要求，逐步将事业性质单位改为科技型企业，建立现代企业制度，通过调整生产经营结构，实现从为国内市场服务到为国内=国际两个市场服务的转变，面对勘察设计行业这种深刻的变革，不少职工对改制的模式=职工个人持股、人员分流安置、再就业、专业技术职务晋升、工资福利待遇和退休的社会保障等问题产生了疑虑，少数职工思想发生动荡，做好当前职工思想政治工作，保证勘察设计单位改制的平稳实施，是勘察设计单位的当务之急，我们认识应从以下几方面去做。     

民营化,中小设计企业的改制走向

当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期，未改制的单位正在紧锣密鼓的抓紧进行，已改制完成的单位在思考着今后的发展路子，特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。那么作为中小型建筑设计单位该建立怎样的企业制度模式最适合，企业股权如何设置最合适呢?     

改制后建筑设计企业发展的几点思考

当前,勘察设计单位改制工作已经有了很大的进展,许多单位已经完成了政府要求的改制工作。但是,这仅仅是完成了所有制的变更,对于勘察设计企业来讲,所有权的问题其实并不是突出的问题,企业自身现代企业制度的建立才是至关重要的,而完成这项工作,却不是一朝一夕的事。每个企业发展的方向、方式等不尽相同,现结合我院改制的一些具体情况,谈一点认识,以便大家共同交流。1改制概况我院成立于1956年,长期以来,一直是青海省唯一的房屋甲级勘察设计单位,因此改制时虽然国有资产是负值,但是历史遗留的包袱不能一下子就卸完,单位承担的社会义务也不可…     

勘察设计单位改制中的资产评估

根据《国务院办公厅转发建筑部等部门关于工程勘察设计单位体制改革若干意见的通知》（国办发[1999]101号），勘察设计单位要按照建立社会主义市场经济体制的总体要求，全部由事业单位改制为科技型企业。勘察设计单位体制改革应符合一般经济体制改革的规律，也应遵循国家关于勘察设计单位体制改革的规定，按照一定程序进行；具备条件的，可以按照《中华人民共和国公司法》建立现代企业制度，改制为有限责任公司、股份有限公司或股份合作制企业，成为适应社会主义市场经济要求的法人实体和市场主体，资产评估是勘察设计单位由事业性质企业化管理体制改制为科技型企业和建立现代企业制度中明晰产权必须经过的一道程序，是改制工作的核心，目前全国各省市工程勘察设计单位的改制工作正在有序进行，为了使改制中的资产评估工作顺利开展，特将资产评估的有关知识向大家作以介绍。     

第二期"勘察设计单位改制操作实务"高层研讨会圆满结束

为了探讨、指导勘察设计单位改制工作，学习、借鉴和推广勘察设计院改制成功的经验，第二期“勘察设计单位改制实务”高层研讨班于2005年3月18日至20日在美丽的水乡浙江绍兴召开。本次研讨班由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理策划有限公司、《建筑设计管理》杂志社共同协办。     

市场化、多元化才能更优化——中勘协理事长吴奕良谈企业改革资产和股权问题

我国勘察设计企业的改制已进入攻坚的关键时期。不进则退，改革有难度，跨越见坦途。中国勘察设计协会理事长吴奕良日前指出，大力推行股份制，使承包制转到股份制的轨道上来，进而建立现代产权制度，是勘察设计行业今后改革的主要内容。     

勘察设计质量检查体会

通过勘察设计质量检查,感到有些勘察设计单位在管理方面存在一些不足之处,在不同程度上制约了勘察设计质量的提高、技术的进步和企业的健康发展,感受较深的有以下几个方面: 1 要重视加强勘察设计的质量。“百年大计,质量第一”,作为工程建设项目的勘察设计质量,     

关于举办“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会的通知

2006年6月初，由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会于杭州举行。鉴于会后陆续有一些单位询问和要求再次举办研讨会的事项，     

北京勘察设计协会会员单位和个人荣誉称号

中国勘察设计协会在庆祝成立二十周年之际，根据各地方和部门勘察设计同业协会推荐，经协会秘书处组织审核及理事长会议核定，决定对37位20年来协会工作做出突出贡献的资深协会工作者颁发“协会工作杰出奖”；对37家同业协会，199家会员单位，196位勘察设计企业（院）负责人和109位协会工作者分别授予“优秀同业协会”，“优秀勘察设计企业（院）”，“优秀企业家（院长）”和“优秀协会工作者”的荣誉称号。其中北京勘察设计协会获得了“优秀同业协会”荣誉称号，北京勘察设计协会会员单位和个人获得上述荣誉称号的名单如下（排序不分先后）：     

书面致辞

值此工程总承包和项目管理发展论坛开幕之际,我谨代表住房和城乡建设部表示祝贺。由中国勘察设计协会和中国国际工程咨询协会共同举办的此次论坛以“创新发展,走向世界”为主题,为勘察设计企业创新发展,走向世界提供了很好的学习平台。此次论坛成功举办,对推动勘察设计行业落实“走出去”发展战略、深化体制机制改革、扩大国内外工程总承包市场,将起到积极的促进作用。     

我国大中型勘察设计企业改制困境与对策

目前勘察设计企业的改制如火如荼,许多中小型勘察设计企业改制工作基本完成,大中型勘察设计企业的改制工作已经启动或正在进行当中。由于勘察设计行业不同于一般的生产制造类企业,改制操作过程中往往受到其行业特征影响,增加了其改制难度与复杂程度,具体行业特征体现在下面几个方面。     

国内勘察设计单位改革理论综述(上)

30年来,勘察设计行业改革不断推进,目前已经进入建立现代企业制度的阶段.如何有效地促进勘察设计单位转企改制并与国际接轨?怎样对勘察设计单位的内部管理进行优化?针对这些问题,业内人士和专家学者都提出了他们自己的看法和建议.从国内勘察设计单位体制改革和内部管理优化两个方面对其进行整理综述,以期对勘察设计单位的发展方向有较明晰的梳理.     

体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。作为勘察设计行业的改制试点单位，绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业，国资全部退出，组建绍兴市建筑设计研究院有限公司，又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询     

勘察设计行业企业资质的问题与设想

工程勘察设计行业在改制过程中首先要涉及到企业的资质问题。以建筑工程设计行业为例，原先单位的资质在改制过程中已成为一份不可或缺的无形资产。对一些大中型设计院来说，在几十年工程设计实践过程中积累了丰富经验和技术资本，现在设计院由事业单位转为企业，原先的资质     

勘察设计单位改制后思想政治工作的思考

本文针对勘察设计单位由事业单位改制为科技型企业后,思想政治工作如何适应新体制的要求,结合勘察设计单位特点,提出了从五个方面加强和改进思想政治工作。     

区分层次性讲求针对性——谈勘察设计单位在改制转型期的思想教育工作

以现代市场游戏规则和企业运行法则为核心内容的改制工作 ,已在勘察设计行业全面展开 ,这是勘察设计行业每一个单位、每一个职工难得的机遇和严峻的考验。在改制转型期内 ,机遇与挑战同在 ,考验与阵痛并存 ,希望与成功为伴。因此 ,有大量的、纷繁复杂的思想教育工作摆在我们面前 ,需要我们各级党组织认真地加以梳理和解决。为此 ,我院党委根据现代企业制度的要求 ,采取书面调查、座谈讨论、口头访谈、单独咨询等形式 ,并按照年龄结构、技术层次、心理特征等标志分组 ,在全院 2 2 0多名职工中开展了改制转型期内如何做好思想教育工作的调查研…     

股权设计的"合理"与"合适"--勘察设计单位改制股权设计常见问题分析

股权设计的“合理”与“合适”近几年来,勘察设计单位的改制如火如荼地在全国各地展开,大部分已从全资国有单位转变为国有控股、国有参股或全民营的设计企业。但由于设计单位专业、历史背景、地域、规模等不同,其股权设计千差万别。从我们操作过的众多勘察设计单位股权改制案例看,最难的是股权设计合理性与合适性之间度的把握。本文将根据勘察设计单位的特点,从多个角度对目前股权设计中的合理性与合适性问题进行分析,并结合长期咨询经验,提出股权设计中应该坚持的几个原则。     

工程咨询与勘察设计亟待携手发展——“全国首届工程咨询与勘察设计高峰论坛”在杭州召开

以“合作与发展”为主题的“全国首届工程咨询与勘察设计高峰论坛”5月中旬在杭州召开。据了解，本次论坛的目的旨在为国内工程咨询与勘察设计企业了解需求、探索合作构筑平台，达成共识，形成机制，促进发展，加快与国际接轨步伐。