特色文化提升核心竞争力

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争已逐渐超越技术水平或经济实力层面的竞争,越来越表现为特色企业文化的竞争,后者对企业生存和发展的意义越来越重要,正日益成为提升企业核心竞争能力的关键因素。     

打造矿山企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力。     

打造企业核心竞争力

美国经济学家帕拉哈德和哈默首次提出核心竞争力概念时，将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。北大的张维迎教授对核心竞争力也有过一个描述，说它是“偷不走，流不掉，买不来……”，但是，现实经济中企业核心竞争力是一个动态的概念，即在不同时间点上，其内涵与要求是不同的，企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力。如何打造企业核心竞争力是近几年来企业家及理论界比较关注的问题之一，本文论述何谓企业核心竞争力，并指出了企业打造核心竞争力的途径。     

企业文化提升国有建筑施工企业核心竞争力

在企业进入文化制胜的今天,国有建筑施工企业在人文环境、文化修养、社会背景等方面存在很大差异的情况下,要凝聚为具有鲜明个性的先进文化力,唯一的办法就是培育出具有鲜明个性的企业文化并逐步形成具有"独特性资源"的核心竞争力,这才是国有建筑施工企业得以持续发展和有序经营并最终实现"做大、做强、做优"的发展战略目标的动力源泉。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

面对世界经济一体化的格局,国有企业面临的严峻挑战日益凸显,大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些著名的跨国公司相比有着较大的差距,这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上,而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象、员工的价值观等“软件”方面,即企业文化上     

企业文化的核心竞争力

企业文化是与企业这一经济组织相伴而生的客观现象，企业文化理论被认为是推动现代管理从物质、制度层面向文化层面发展的重要力量，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段，越来越受到企业界的关注和追捧。     

打造特色文化 提升竞争能力

近年来，山西春雷铜材有限责任公司把企业文化建设作为提升企业核心竞争能力和可持续发展战略的重要工作来抓，坚持以人为本、求真务实，在继承传统的基础上，用统一的物质文化树立企业形象，用统一的核心价值观凝聚力量，用规范的行为文化规范员工，用科学的理念引导员工，分层次、分步骤地推进春雷文化建设，为公司的持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。     

企业文化：提升企业核心竞争力的助推器——兼谈独立工矿区企业文化建设

独立工矿区企业是指远离城市、职工相对集中、承担社会职能较多、下岗失业人员在当地实现再就业困难的中央、省属国有工业企业和矿山企业。一个企业拥有良好的、为世人称道的企业文化，可以内增凝聚力，外增影响力。同样，在企业核心竞争力的形成过程中，企业文化发挥着重要的助推器作用。     

浅谈企业文化与企业核心竞争力

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和，是企业战略实施的重要支柱。一个企业所拥有企业文化的优劣，不仅反映出员工精神面貌的好坏，还反映出企业的经营之道，更折射出企业的整体形象。而企业能否持续发展，则取决于企业有无核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件”——企业文化建设，全面提升企业核心竞争力。     

用文化培育核心竞争力

金升企业集团文化是全体金升人在长期创业和发展过程中培育、形成并共同遵守的价值理念、经营思想、发展战略、道德规范和行为准则,它是企业发展之魂。创新是金升文化的核心,是企业发展的不竭动力。金升集团企业文化有着深刻的内涵。团结交流创新发展团结:是金升集团提倡的团队     

关于企业核心竞争力

如何搞好企业,增强企业核心竞争力,使企业长盛不衰,是所有企业都必须从战略角度认真面对和思考的问题。     

资源整合 打造核心竞争力

企业竞争力中那些最基本的，能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核心竞争力。而那些造成企业领先于对手的主要因素就是核心竞争优势。     

企业核心竞争力提升的探讨

针对企业面临的竞争环境,探讨我国企业如何提升自己的核心竞争力,以便在未来激烈的国内外市场竞争中,使企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定的超额利润.     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

存续企业如何培育核心竞争力

企业核心竞争力是目前业界最为关心的课题,而如何培育核心竞争力,对于存续企业来说更显得迫切而重要。具有核心竞争力的企业,或核心竞争能力不断提升和增强的企业,在市场经济的大海中帆张船速,破浪前进,今日虽小,明日必大,今日虽弱,明日必强;而没有核心竞争力,或核心竞争力正在不断减弱和丧失的企业,在市场经济的大海中就难免出现百漏不堵,船沉人亡的悲惨结局,今日虽强,明日必弱,今日虽大,明日必亡。存续企业是国有大型企业在改制上市时,进行辅业分离和社会职能剥离所形成的一种特殊形态的企业。与上市公司相比,存续企业显属弱势企业。由于…     

春雷铜材：以文化提升核心竞争力

山西春雷铜材有限责任公司近年来取得的发展业绩，与公司坚持科学前瞻的发展理念是分不开的，从“速度比完美更重要”到“维持就是最大的风险”再到“专、精、特、优的差异化经营”，一直致力于做铜材加工行业精兵。     

增强物流企业的核心竞争力

随着社会经济的发展,物流企业,正在蓬勃发展起来.物流企业数量虽然很多,但多数缺乏核心竞争力,缺少发展动力.就如何增强物流企业的核心竞争力进行探讨.     

激活人力资源 提升企业竞争力

企业最宝贵的资源是人力资源。激活人力资源,激发人的积极性和创造性,是提升企业核心竞争力的根本所在,而激活人力资源,必须立足于企业内部的科学管理,营造用人、育人、留人的良好环境,才能从根本上解决问题。1.要树立符合现代企业制度要求的用人观念,选聘优秀管理人员队伍。建     

企业文化就是竞争力

当今,大多数的企业越来越重视企业文化建设,以人为本的管理理念渗透到企业管理机制和管理行为中,企业文化内涵也因此得到更新提升,形成凝聚力和向心力,在推进企业创新,促进企业发展起到了越来越重要的作用。但是,在建设企业文化的热潮中,也出现了一些误区,主要表现为:一些企业想走捷径,有的往往只在视觉识别系统上下功夫,而忽略了核心的理念和价值观的整合,结果走入了形式主义的歧途;一些企业的领导人对企业文化建设缺乏必要的理解,没有担负起应有的责任,结果走上了移植、模仿别的企业的道路,走入了文化建设和企业发展方向不一的误区;导致所…     

文化软实力 提升竞争力——山西华泽铝电有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业增长力的源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。华泽铝电有限公司领导利用各种形式，积极倡导企业文化理念，推动企业文化建设；公司所属各单位在企业生产经营活动中，有意识地将企业文化建设融入到各项管理活动中，努力践行企业理念，积极推进企业文化建设工作，取得了一定成效。