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制度化和人性化是伴随企业管理活动全过程的一对矛盾统一体。人性化管理是实施制度化管理的前提和条件,制度化管理是人性化管理的载体和依据。正确处理两者之间的辨证关系,是现代企业人力资源管理的基本原则之一。 相似文献
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姚雨 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(5)
随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转,国际建筑市场资本投入呈现快速增长的趋势,在2010年,众多的中国施工企业在开拓国际工程市场上取得了历史上的最好成绩.面对海外工程履约,做好国际工程的"人性化"管理,对培育中国建筑企业尽快适合国际化企业的运作规律,更灵活地驾驭国际工程承包市场具有重要的作用. 相似文献
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制度化和人性化是伴随企业管理活动全过程的一对矛盾统一体.人性化管理是实施制度化管理的前提和条件,制度化管理是人性化管理的载体和依据.正确处理两者之间的辨证关系,是现代企业人力资源管理的基本原则之一. 相似文献
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人性化的管理是现代图书馆的必然要求,人性化管理既包括对内管理的人性化,也包括对外服务的人性化.本文针对现代图书馆对人性化管理的要求,对内管理人性化,对外服务人性化.并对当前人性化管理的情况进行分析,进而找到更有利于人性化管理发展的应用办法. 相似文献
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徐晔 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(8)
总结了人性化管理在护理管理中的应用.包括提高护士长对人性化管理的全面认识,护士长在充分了解护士工作艰辛的基础上,管理中重视人的因素.护士工作主动性增强,科室有了较好的向心力和凝聚力,护理差错事故、护理投诉、纠纷减少.认为人性化管理可有效地促进护理规范化管理. 相似文献
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人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件.企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式.本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述. 相似文献
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总结了人性化管理在高级病房中的应用,主要包括设置人性化的病区环境,实行人性化的病房管理、人性化的护理服务及人员管理,认为人性化管理有效地提高了医疗、护理质量和住院病人的满意度,为医院取得了满意的社会及经济效益. 相似文献
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人性化管理是一种新的管理理论,将人性化管理与班主任工作有机结合起来,在班级中实施人性化管理,对强化班级管理、促进学生健康成长都能起到积极的作用,使教育成果最大化. 相似文献
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关于图书馆人性化服务的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
李小玲 《湖南冶金职业技术学院学报》2007,7(1):98-100
从改善图书馆服务的角度,探讨了人性化服务的内涵、人性化服务的意义和人性化服务的具体措施,以求在推行人性化服务中营造良好的人文环境,推进图书馆建设,使图书馆成为读者的"精神牺息地". 相似文献
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本文根据天气短信内容、语言及形式的特点,探讨如何丰富气象服务的人性化管理,使天气短信的科教功能与引导天气体验相互交融,为策划人性化天气短信的管理,提供一些参考思路. 相似文献
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龙合 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(1)
后勤管理工作在党校培训教学环节中,担负着重要职责,发挥着重要作用.在新时期新阶段,党校的后勤管理必须坚持社会化方向,实现人性化管理.本文就新时期党校后勤工作人性化管理谈谈自己的见解. 相似文献
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人本管理的核心思想是在于对每一位组织成员人格的尊重,并以满足人的需要为基础进行人性化的组织与管理.本文通过人本管理内涵、人本管理理念,以及人本管理的实践讲述了中小企业人本管理的体会. 相似文献
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人是企业生产管理中的重要因素,同时也是企业管理中的重要组成部分,虽然我国科技不断发展,在实际生产过程中,生产机械发挥的作用越来越大。但是,机械设备永远无法替代人在生产过程中的作用,所以,要想保证企业的生产效益,实现企业的持续发展,需要企业不断地优化企业内部的人力资源管理。随着企业管理理念的发展,人力资源管理理念也逐渐向着科学化和人性化的角度发展,以此来营造和谐的内部环境,调动员工的积极性和主动性,形成良好的企业文化,进而实现企业持续稳定发展。本文以矿山人力资源管理为主要背景,阐述矿山人力资源管理中激励机制的使用策略。 相似文献
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伴随社会的进步,"以疾病为中心"的传统护理模式正逐渐向"以病人为中心"的现代模式发展.科学技术发展到今天,护理学科和其他学科一样,不论是形式还是内容上都发生了深刻变化.现在的人性化护理服务是社会前进发展的必然趋势.怎样做好人性化护理服务是护理人员必须回答的问题. 相似文献
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本文对信息经济时代企业中知识型员工的特点进行分析,并针对其特点主要从激励性和人性化管理等角度提出了适宜的管理方法。 相似文献
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当你作为某一企业组织中的管理者时,将面临一个不得不解决的矛盾:这就是企业员工在处于绝对劣势的情况下,仍必须完成上级布置的任务,同时还可能要付出某些代价,即牺牲个人意愿和兴趣来完成任务。这是一种令人不愉快,而又不得不做的两难抉择。要想使员工从"要我做"转变为"我要做",积极主动地开展工作,从而实现企业或组织所期望达到的目标,管理者就必须按照"目标管理和自我控制"的理论进行管理运作。 相似文献
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本文结合目前项目管理中的实际情况,对水电施工项目管理中如何实现"人性化管理",即"人"的管理进行阐述与说明. 相似文献