从一个审核案例看审核增值

随着人们对ISO14001标准的熟悉和环境意识的不断提高，认证组织对环境管理体系的要求也不断提高，不少组织已经不是简单地满足于证书所带来的效益，而逐渐追求环境管理体系持续改进所带来的效益。笔者一直从事ISO14001的认证审核和培训工作，感觉到组织对审核的要求也越来越“苛刻”，无形中对审核的有效性提出了更高的要求。笔者通过介绍一个亲身经历的案例，希望能丰富审核思路，启发审核技巧。     

关注质量风险 创新ISO9001增值审核

自1987年第一版ISO9000质量管理和质量保证系列标准颁布,1993年6月上海汽轮机厂获得中国第一张ISO9001认证证书以来,我国质量管理体系（QMS）认证事业已历经15年,颁发了17万余张QMS认证证书,数量居全球之最,为获证企业成功开展双边多边贸易,推动国民经济的持续发展发挥了积极的作用。     

环境管理体系审核是质量管理体系审核的延伸

由于目前全球兴起ＩＳＯ１４０００ 绿色认证的热潮,众所周知,ＩＳＯ１４０００ 系列标准与ＩＳＯ９０００族标准有着密切关系,许多获得ＩＳＯ９０００ 认证企业,希望通过ＩＳＯ１４０００ 认证,实现ＩＳＯ９０００ 审核到ＩＳＯ１４０００ 审核的过渡．本文介绍了环境管理体系审核的产生背景,并界定环境管理体系审核的定义．在管理体系一体化思想的指导下,通过质量管理体系审核和环境管理体系审核各个方面异同点进行比较分析,建立一体化的环境和质量管理系统的策略,可以实现质量管理体系审核向环境管理体系审核的延伸．     

环境管理体系审核是质量管理体系审核的延伸

由于目前全球兴起ＩＳＯ１４０００绿色认证的热潮,众所周知,ＩＳＯ１４０００系列标准与ＩＳＯ９０００族标准有着密切关系,许多获得ＩＳＯ９０００认证企业,希望通过ＩＳＯ１４０００认证,实现ＩＳＯ９０００审核到ＩＳＯ１４０００审核的过渡。本文介绍了环境管理体系审核的产生背景,北界定环境管理体系审核的定义,在管理体系一体化思想的指导下,通过质量管理体系审核和环境管理体系审核各个方面异同点进行比较分析,建立     

闲话太多 审核太少

参加社区的志愿者会议，一个成员知道我参与标准协会的工作，过来告诉我，他的公司刚刚获得了ISO9001管理体系认证。     

应用过程方法 实现增值审核

质量管理体系(QMS)审核是一个过程。过程的特性之一是增值。离开了增值，过程就失去了存在的意义。如果审核不能给组织带来增值，就毫无意义，久而久之，组织就会对认证失去信任?因此，实现增值审核是摆在每一位审核员面前的重大课题。     

审核方案是指导具体审核活动的重要文件

一、IS017021：2011和DIS019011：2011对审核方案的定义及要求ISO17021：2011《合格评定管理体系认证机构要求》中第9章要求认证机构：“应对整个认证周期制定审核方案,以清晰地识别所需的审核活动,这些审核活动用以证实客户的管理体系符合认证所依据标准或其他规范性文件的要求。”该标准还要求：“审核方案应包括两阶段初次审核、第一年与第二年的监督审核和第三年在认证到期前进行的再认证审核。三年的认证周期从初次认证或再认证决定算起。审核方案的确定和任何后续调整应考虑客户组织的规模,其管理体系、产品和过程的范围与复杂程度,以及经过证实的管理体系有效性水平和以前审核的结果。”该标准附录F列举了建立或修改审核方案时可能需要考虑的其他事项。     

环境管理体系增值审核探讨

在审核实践中，我们发现获得环境管理体系认证的组织在运行体系过程中常常感到体系与组织的实际流程有很大脱节，甚至片面理解标准的要求，而将环境管理体系与组织实际流程人为地分隔开来。审核员在审核过程中，也感到获证企业在保持环境管理体系的过程中存在或多或少的应付现象。     

质量管理体系认证必须遵守法律法规

质量管理体系认证目前已在我国广泛开展，对于提高企业的质量管理水平起到了很好的促进作用。可是，笔者发现在质量管理体系认证的实施过程中，讲认证国际性、先进性的人很多，讲认证应满足我国有关法律法规要求的人则相对较少。有的认证工作者还主张，质量管理体系认证属于质量管理，不是产     

浅谈信息安全管理体系的现场审核思路

目前，国际上通用的信息安全管理体系（ISMS）认证标准是ISO／IEC 27001：2005标准。该标准内容涉及39个管理目标、133个控制措施。标准内容之多，涉及面之广，专业能力要求之高，在众多管理体系标准中均属少见。因此，依据ISO／IEC 27001：2005标准，顺利实施ISMS的有效审核，对于大多ISMS审核员来说，     

认证机构如何实施增值审核

关于增值审核的概念,目前为止在认证认可规范和相关标准中并没有十分严格的定义。我们认为,在符合认证规范和标准要求的基础上,通过进一步帮助组织更好地利用质量管理体系来实现其经营战略目标,从而满足或超出组织需求的审核,即是增值审核。