业主项目负责制对建设监理的要求

结合重庆长江鹅公岩大桥建设监理和业主代表的经历，分析和讨论在业主项目负责制条件下，业主对建设监理的要求和建设监理的发展空间。     

如何赢得业主对监理工程师的信任

监理工程师在进行工程监理时，主要是与业主和承建商打交道。实践证明，业主的信任和承建商的信服是做好工程建设监理工作的保证。而如何赢得业上的信任．是监理工程师在进行监理工作时首先碰到的问题。因为每一个业主都想寻求自己理想的监理队伍，都想通过监理使工程建设项目达到进度快、质量高、投资省的目的；而每个项目监理组织都想取得业主的信任，因为有了业主的信任，才能取得业主的支持，监理工作做起来才能得心应手。而如何赢得业主对监理工程师的信任，我认为这要靠高质量的监理和优良的服务，使业主对监理放心、满意，反过来业11…     

从萧山国际机场T3航站楼的工程质量控制浅析业主与监理的配合

国际机场航站楼是机场建设的重要组成部分,多由国家投资并组织工程建设指挥部进行专业化项目管理,以市场化手段聘用国内、业内一流的设计、施工、监理单位一起共襄建设.航站楼是一项质量安全要求高、科技含量高的特大型公建, “依靠监理,不依赖监理”是萧山国际机场T3航站楼指挥部创造一流业主,一流工程监理,建设精品工程的创新思路,是业主与监理默契配合的箴言.     

对我国建设监理工作存在问题的分析与评述

分析了现阶段我国建设监理工作存在的问题及对我国建筑市场的影响，如业主与监理单位之间的关系不规范、没有广泛推行设计阶段的监理工作、监理工程师的数量和素质亟待提高等，并针对各种问题提出了相应的策略。     

建设项目业主责任制与社会监理市场

建设项目业主责任制与社会监理市场何万钟（重庆渝海建设监理有限公司）１业主·业主责任制１．１何谓业主业主是建设项目的投资主体。业主可以是各类法人、个人，也可以是政府。业主是项目的所有者，因而具有相应的项目决策权、经营权和管理权。同时，也是投资项目利益和...     

浅谈监理如何创建业主满意工程

创建业主满意工程,是监理企业的服务目标;加强过程控制、安全顺利投产,是业主追求的建设目标。从业主和监理两方面就监理如何创建业主满意工程谈了自己多年工作的体会。     

正确处理监理与业主的关系是搞好监理工作拓展市场的立足点

日前在监理市场,业主（建设单位）对待监理单位的态度和支持程度各不相同。因此,如何正确处理监理与业主的关系,是搞好监理工作,拓展监理业务不可忽视的重要方向。     

论建设业主与工程监理关系的思考

通过多年项目监理工作的实践经验,结合目前建设工程运行中存在的现实问题,客观地对建设业主与工程监理关系的重要性进行了探讨,并就两者之间应如何进行有效的沟通与协调进行了探讨,以实现对项目建设实施过程中的有效控制。     

如何树立监理的权威性

我国建设监理制虽然经过数年的运作，监理行业也得到了较大的发展，但目前仍然处于一种初级阶段，距离规范化目标更有一定的差距。在许多工程中，我们经常会遇到业主过分参与而施工承包商又骄横自傲的局面，监理只要稍有疏忽，就会引起业主与施工单位的不满。因此，能否树立监理的权威就成为管理好工程的关键。现根据自己多年来管理工程的实践，就如何树立监理的权威性总结了以下几点供研讨。１　监理如何对待业主１．１　对业主进行工作交底　一般来讲，监理单位与在前未曾接触过的业主合作时，双方在工程管理方面经常会出现较大的分歧，这…     

浅谈建设监理向工程项目管理(业主方)的发展

本文针对目前存在的建设监理向工程项目管理(业主方)的发展问题,通过对建设监理和工程项目管理的比较分析,提出了现阶段建设监理企业从事工程项目管理存在的不足,并对建设监理企业向工程项目管理发展过程中应该掌握的方法策略做了论述。     

浅谈监理工作中沟通的重要性

监理是由业主委托的对工程项目进行成本管理、进度管理、质量管理、信息管理、合同管理以及对各个参加建设的单位进行管理协调的单位。监理方与甲方是一种委托关系,这种关系使得监理在日常工作中常常由于业主的进度要求与承包方及各个分包单位的实际进度不符,以及业主要求的质量控制及成本控制与实际情况不符常常处于被动地位,协调好两者之间的关系,保证工程项目顺利的进行,显得尤为重要,从而监理在工作中的沟通成为监理工作的重中之重。     

工程建设中业主、监理、承包商行为规范浅议

业主是投资方,承包商是施工方,监理是受业主委托对工程建设进行监督的第三方。就合同关系而言,监理与承包商之间没有合同关系,却又都与业主有合同关系。虽然监理、承包商都是从业主处取得劳动报酬,但是从职业道德和社会责任感的高度来看,承包商有义务将工程建设好,监理有叉务督促承包商保质保量地完成工程建设。     

探索柔性监理适应个性需求

在阐述监理受业主委托对项目建设进行管理、享有与建设各方平等地位的基础上,指出监理在项目建设中处于相对弱势的现状.分析监理企业管理者所必须面对和解决的问题,面对项目监理多元需求,提出“采取柔性监理,适应个性需求”的监理思路,与同行共同探讨.     

试议建设监理单位与业主,设计单位,承包商之间的关系

建设监理单位与业主之间的关系是委托与被委托关系，与设计单位或承包商之间则是在业生授权范围内的监理与被监理关系。笔者根据多年来从事监理工作的感受试对上述关系作一论证，并就如何理顺这些关系，提出一些个人浅见，作为探讨。1建设监理单位与业生之关系1．1监理单位与业主的关系是由双方签订的监理合同确定的，是通过双方严格履行合同条款来实现的。监理合同一经签订，委托与被委托关系即已确定。监理单位必须以高尚的职业道德，精湛的专业技术向业生提供优质服务，作为业主也应积极支持、协助监理单位开展正常监理工作，并按合同支…     

制约工程监理发展的难点分析

随着工程监理制度的全面推进 ,监理单位、业主、承包商共同构成了建筑市场三大主体。监理单位受聘于业主 ,为业主提供技术服务 ,对承包商则依据业主的授权进行监督管理 ,同时监理单位要接受行业主管部门、政府建设行政主管部门的监督管理。业主依据业主负责制 ,拥有确定项目规模、提供建设资金、施工条件、选择监理单位、承包商等权利 ,对整个项目承担筹资、经营、还贷等责任。承包商依据合同进行施工 ,并对最终建筑产品承担“谁施工谁负责”的责任。工程监理方的引入改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式 ,形成三方制衡的先进的管理模…     

建设监理行业发展的外部环境思考

目前建设监理实践中存在的突出问题，其原因除建设监理自身外，还有一些其他的影响因素，这些因素主要包括建设主管部门和监理协会的监管和业主的认识。本文主要针对这两个方面因素进行分析，并指出其存在的问题以及提出的相应建议。     

规范业主行为 促进监理事业健康发展

1　规范业主行为的必要性监理市场,是由业主方、施工方和监理方三方构成。在当前已成买方市场的情况下,规范业主行为已成为保证监理事业健康、有序发展的重要前提。2　业主方不规范行为的几种表现(1)要施工方带(垫)资承包工程,随意缩短定额工期,任意压低工程造价。(2)为照顾各种关系和其他利益,肢解工程,使质量、进度等得不到保证。(3)报批手续不完备,建设资金不落实,致使中途停建现象屡有发生。(4)指定或变相指定施工单位购买其指定厂家的产品、设备或参与建筑材料的经营,致使在使用阶段出现质量问题说不清。(5)为了多取得国家投资或拨款,…     

依托监理 做好项目质量管理

首先对监理在质量管理中的法律地位、法定权力和法定责任予以了强调,指出业主在工程项目质量管理上应以充分发挥监理作用为根本,其后对如何确定合理的监理范围、选定适宜的监理单位和监理班子、如何通过对监理的支持、监督及业主自身义务的积极履行确保监理能积极发挥自身作用、履行合同义务进行了具体论述,指出监理作用的发挥关键一是选好单位、选好监理班子,二是予以足够支持,三是进行必要的监督,四是认真履行业主义务。     

从事监理工作的体会

我国自1988年开始实行工程建设监理制以来,监理单位作为独立的工程项目参建主体,对工程的质量、投资、进度等实施了全过程的监控。在服务于业主单位的同时,为项目建设的健康、有序的发展,起了较为重要的作用。根据监理规范的规定,监理单位作为工程项目建设的"第三方",应该独立地开展工程建设监理工作。一方面,根据和业主方签订的委托监理合同,必须严格     

一条缩小监理服务与业主期望差距的有效途径

只有树立良好的品牌形象，提供优质的监理服务，做到及时的沟通协调，建设高素质的监理团队是缩小监理服务与业主期望差距的有效途径。