景洪水电站工程统供物资管理

水电工程主要物资管理是水电工程建设管理的重要方面.景洪水电站工程主要物资实行业主统供,能够确保工程建设物资供应,降低工程建设成本.针对景洪水电站工程统供物资供应特点,对统供物资采购、供应、储运、核销全过程进行控制管理,满足了工程建设需要,提高了工程建设效益.对提高统供物资管理水平和实现工程物资管理现代化进行了探索.     

阿海水电站工程甲供材料的管理与实践

甲供材料作为工程建设中最为重要的物资材料,其质量稳定性、供应可靠性等因素直接决定着工程建设的质量和进度,同时也是影响工程建设投资的重要因素之一。通过以阿海水电站工程甲供材料的过程管理为实践对象,甲供材料在满足质量技术要求的前提下,建立较有力的保障供应、制定合理的调价机制,并通过对甲供材料从计划到核销全过程的动态管理,实现了甲供材料较好满足工程建设需求的目标。     

创新实践 提升阿海水电站工程建设与管理水平

阿海水电站具有投资大、工期紧、技术相对复杂、施工干扰大等特点。为实现有效管理、有序建设,打造窗口工程,阿海水电站建设分公司结合工程特点,从体制、管理、技术、观念等方面进行了大胆创新实践,在工程建设管理中取得了显著成效。     

阿海水电站工程建设设计管理实践与探讨

通过科学、有效的设计管理,使设计工作切实满足工程建设需要,是设计管理的主要目的。阿海水电站结合自身设计周期短、设计进度紧凑等特点,摸索出了适合阿海水电站的设计管理理念、方式和体系,通过采取有效的联系、协调、考核机制,阿海水电站设计质量、进度、现场技术服务满足工程建设总体进度要求,发挥了设计的龙头作用;通过及时审查技术方案,及时做出技术决策,保证了设计进度和工程建设进度;此外,根据工程现场的实际情况,组织设计单位对工程设计进行了合理的优化,减少了工程量,节约了投资。     

阿海水电站缆索起重机安全运行管理探索

通过严把设计质量关,提高设备安全性能;委托专业监造和现场监理,加强设备制造、安装和运行监督管理;严格执行缆机操作规程和各项规章制度;时刻把设备安全运行工作放在首位等管理手段,确保了阿海水电站缆机长期安全、稳定、高效运行,为阿海水电站工程建设发挥了重要作用。     

阿海水电站大坝施工进度控制

阿海水电站大坝工程工期紧、施工强度高、施工干扰大,如何通过制订合理的计划,采取有效的控制手段确保工期目标实现是进度控制的重点。从进度控制体系、进度管理制度、进度控制手段等方面对阿海水电站辗压混凝土大坝施工进度和质量不断总结与创新,较好地保障了工程建设的优质、高速。     

浅谈观音岩电站统供材料的管理

统供材料管理是整个工程管理的重要组成部分，是提升整个工程建设管理水平的基础，统供材料管理工作贯穿于整个水电工程建设过程中，而统供材料占整个工程建设投资约30％，因此，材料管理工作显得尤为重要，加强统供材料管理对于降低工程投资，使投资效益最大化具有重要作用。     

阿海水电站工程监理实践

长江勘测规划设计研究有限责任公司阿海水电站工程建设监理部承担阿海水电站主体工程施工监理。监理部采用矩阵组织结构模式,在合同目标控制中,实行纵向控制、横向展开的运作格局。对监理部的组织与人员管理、监理工作程序与方法进行了全面论述。通过建立一套比较完整的工程监理管理和质量控制体系,监理职责得以全面履行。     

阿海水电站工程建设大事记

2006年8月28日,阿海水电站建设筹备处挂牌成立,开始启动阿海水电站的筹建及准备工作,相继启动营地、进场公路、场内交通公路、交通桥等"三通一平"项目建设。2006年9月6日,水电水利规划设计总院印发关于《金沙江阿海水电站预可行性研究报告审查意见的函》,阿海水电站预可行性研究报告顺利通过审查;阿海水电站具备工程     

水电站工程建设甲供物资管理中过程控制的分析与探讨

水电站工程建设中,甲供物资供应对工程质量、工程投资、工程进度等具有十分重要的作用。随着国内大型水电站工程的陆续批准立项和开工建设,为节约投资成本,降低工程造价,甲供物资管理中的过程控制越来越体现出其重要性。结合xxx水电站物资的过程控制管理状况,就如何做好水电站甲供物资管理工作、进而对物资管理中的过程控制进行了详细的分析和探讨。