信息技术下煤炭企业物流成本管理优化研究

随着市场竞争加剧,物流成本管理将是煤炭企业增加效益、提升竞争力的重点方向所在。当前国内煤炭企业物流成本管理还处于粗放式管理状态,存在着物流成本要素核算不够全面、物流成本管理分散等问题,这些问题制约了煤炭企业在物流成本方面的管理和控制,导致物流成本在企业总成本核算中的比重过高,降低了企业效益。信息技术对于煤炭企业物流成本管理有很好的帮助,可以为企业物流成本管理模式、方法等方面提供有力的技术支持。     

企业物流成本的研究

从企业物流成本研究的目的以及影响成本因素的四个方面,阐述了跨越成本研究的两个障碍和成本测算的三要素,并就如何计算企业物流成本论述了几个基础条件:掌握调查统计理论和物流管理理论及相关专业的背景知识,建立了企业物流成本测算规则和方法的参考标准,对物流管理数据接口进行了研究。     

谈企业物流成本管理的方法

在分析企业物流成本管理现状的基础上,提出了建立物流成本核算体系的方法,指出应从企业综合管理角度和物流方向各环节进行物流成本管理。     

企业物流成本的研究

从企业物流成本研究的目的以及影响成本因素的四个方面,阐述了跨越成本研究的两个障碍和成本测算的三要素,并就如何计算企业物流成本论述了几个基础条件:掌握调查统计理论和物流管理理论及相关专业的背景知识,建立了企业物流成本测算规则和方法的参考标准,对物流管理数据接口进行了研究.     

现代煤炭企业物流采购管理平台的构建

供应链管理已成为制约现代煤炭企业生存与发展的核心要素。建立一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作是煤炭企业提升供应链的管理水平,有效降低企业物流采购成本的关键所在。     

ERP环境下的煤炭企业物流管理研究

随着信息技术和网络技术的快速发展,以ERP管理理念为核心的企业信息化管理系统在我国大中型制造业企业得到了越来越广泛的使用。煤炭企业物流管理也应当运用先进的管理理念和信息化技术,对传统的物流管理模式进行再造,设计基于ERP环境下的煤炭企业物流管理系统,提升企业物流管理效率和服务质量,力求优化配置物流资源,降低企业物流成本,提高煤炭企业经济效益。基于此点文章对ERP环境下煤炭企业物流管理的相关问题进行研究。     

对我国煤炭企业物流现代化管理的探索

介绍当前我国煤炭企业物流管理现状,分析物流管理存在的问题,探讨煤炭企业进行现代化物流管理对于降低企业成本、提高企业运转效率、环境保护方面的意义。提出通过重组物流资源、改造物流业务、加强人才培养等措施实现煤炭企业物流管理现代化,提高煤炭企业的物流管理水平,促进煤炭行业的可持续发展。     

构建物资价格监管体系的探索与实践

中平能化集团通过构建物资价格监管体系,减少物流费用,降低生产成本来提升企业核心竞争力。采用监督制衡的现代物流管理理念,构建"公开透明、科学合理、监督制约"的物资价格监督管理体系。该体系保障物畅其流,物价稳定有序,实现了物流管理的良性健康运行,促进了企业内部成本精细化管理。     

生产企业物流管理业务的剥离

生产企业物流管理业务的剥离正被企业用作提高物流效率降低生产成本的重要手段,对这些问题的探讨就显得非常重要。本文对于国内外物流业发展现状进行了探讨,分析了我国物流业发展面临的困难和企业物流业务剥离的趋势,提出了物流管理业务剥离的前提条件,研究了剥离后的运转问题。     

企业内部物流管理

通过对生产企业物资管理网络各环节的阐述,分析了企业内部物流网络运行机制,认为合理的物流管理对于降低企业成本、提高企业经济效益有着重要作用。