3·15成都诚信企业奉献31个楼盘

这些是楼市中最具魅力的楼盘，它们以人为本、不断创新，它们以其诚信品质，为楼市吹来第一缕春风……     

加快企业发展服务浦江两岸

上海市场是“建筑之乡”靖江市驻外施工的重要规模基地之一。自1984年进驻上海施工以来，累计完成各类工业与民用建筑对万平方米，施工高层、超高层项目30余幢，年完成施工产值超亿元，在转战浦江两岸，积极参与浦东开发区建设，为建设上海国际大都市争作贡献的同时，自身实力不断壮大，驻沪施工队伍超千人，企业信誉不断提高，先后创上海市、区优质工程9项、江苏省优质工程8项，连续五年获江苏省优质工程扬子杯奖，并荣获94－97年度扬州市、泰州市双文明单位称号，被评为江苏省泰州市驻沪先进企业。上海建筑市场是全国最大的建筑市场，同时…     

树立建筑企业诚信 增强企业的竞争力

列举了目前建筑企业诚信现状,并分析了建筑企业诚信缺失的原因,提出了建筑企业加强诚信建设的必要性和紧迫性,而且,就如何树立建筑企业的诚信体制提出了建议。     

为祖国西部的发展打造一流建筑模板企业

西安奥宇模板有限公司,作为奥宇集团的一部分,今年(2003年)二月成立。公司的主要业务是生产、销售和租赁建筑用拼装式全钢大模板。公司的主导思想是以具有自主知识产权的高技术含量的建筑模板跟随国家建设的步伐服务陕西,开拓西部,立足西安,面向大西北。把西安公司做强、做     

建筑企业班组安全活动内容建设探讨

众所周知,班组是一个建筑企业的基本组织,班组安全生产、文明施工工作的好坏,将直接影响工程项目经理部乃至企业的安全生产、文明施工管理工作,并与企业形象、竞争力和经济效益有着极大的关系。因此,搞好班组安全活动极其重要。那么,应如何开展班组安全活动呢 ?笔者认为： 　　施工企业应针对各工程施工项目在工程施工中班组人员流动性大,以及工人的安全知识、安全技能和安全生产思想的实际情况,按照 JGJ59－ 99部颁标准要求,抓好宣传教育、培训工作,而且要切实抓好各项目班组每天作业的“三上岗” (即上岗前的作业环境、机具、…     

打造建筑诚信工程

2007年7月．中铁七局集团第三工程有限公司，山东省水利疏浚工程处等16家企业由于厦企业基本情况与资质备案时提交的资料不符．内容失实．被厦门市相关部门根据《厦门市建筑条例》、《厦门市建筑市场管理若干暂行规定》以及《建筑业企业在厦从事建筑活动备案管理办法》的规定决定撤销这16家企业在厦门市的企业资质备案。     

创新是企业发展的必由之路

“十一五”期间，我国的石油化工建设将继续保持快速发展的势头，尤其是在“十一五”开局之年就有若干个大型石油化工项目开工建设，开工的项目之多，投资之大，令人惊叹。这一方面体现出我国经济的快速增长，另一方面也蕴含着石油化工建设企业巨大的发展机遇。把握机会，应对挑战，我们石油化工建设企业任重而道远。     

拓展南京市场 加快企业发展

古都南京,是我们公司驻外重点基地之一。自1984年进驻南京以来,通过自主经营、横向联合经营,施工产值由进驻初期到去年增长数倍,由当初只能施工多层发展到能独立施工高层、超高层。在为南京城市建设服务的同时,企业信誉和企业实力也不断提高,先后获得省优质工程3项,市级优质工程16项,连续六年获扬州市“琼花杯”奖。年年被南京市建工局评为驻宁先进企业,4次被仪征市委、市政府评为先进企业、双文明单位,两次被扬州市建工局评为思想政治工作先进单位。一、坚持质量创优,实施名牌战略,营造企业硬件进驻南京市场,目的是谋求企业发…     

浅谈建设监理企业的诚信

市场经济本质上也是诚信经济，监理企业的行为准则之一就是诚信，但要做到诚信必要克服各种困难，加强职业道德教育，树立诚信观念，提高服务质量，履行承诺。     

河北:推进诚信体系和信息化建设 助力建筑业改革发展

<正>建筑业企业诚信关乎工程质量安全,关乎建筑市场秩序,关乎群众切身利益和行业长远发展,始终是建筑市场管理的重要内容。信息化是提高工程质量安全监管工作水平的重要载体,是有效应对日益繁重监管任务的客观需要。一直以来河北省住房和城乡建设厅把诚信体系和信息化建设放在突出位置来抓,不断完善体制机制,大力推进,取得了一定成效。一、坚持不懈地推进建筑市场诚信体系建设     

一体化时代建筑企业的经营管理策略

全球经济一体化的发展步伐 ,到 2 1世纪之初越来越快。当今 ,国际上有这么一个说法 :“一个企业若要经营得好 ,应该到原材料最便宜的地方去采购 ,然后到加工最便宜的地方去生产 ,最后到最能卖出好价钱的地方去销售。”一个好的企业应该着眼全球 ,尽量利用最有利的资源来发展。随着信息技术的迅猛发展 ,世界竞争日益加剧。加入世界贸易组织 ,走出国门 ,投入到竞争激烈的国际市场上去 ,已经成为当前中国国内的建筑企业所面临的一个重要课题。一、当前我国建筑业对外开放及对外开拓面临的问题经过近 2 0年的开拓和拼搏 ,我国许多从事对外承包工…     

实现管理现代化完善企业制度是建筑设计企业发展的必由之路

青岛市建筑设计研究院成立于1952年，现有员工237人，2002年改为股份制企业。完成产权制度的改革后，董事会成员与全体员工共同关注的是，如何走出传统经验管理的束缚，进入科学管理的领域，建立崭新的管理机制，提升企业的核心竞争力，围绕这个主题，我院聘请中国海洋大学咨询组进行了企业管理咨询，并做了以下工作。     

建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策

在经济全球化的今天,市场经济的管理经营模式以及发展趋势等都出现了不同程度的创新和改革,对思想动态、收入分配、劳动形式、社会成员的价值观念等都有着直接性地影响,使之出现了各种各样的变化趋势。企业政工队伍的思想政治工作也因此受到了新的挑战。在此情况下,在企业中创新思想政治工作的工作手段和理念,使企业的政工队伍发挥更好的作用显得尤为迫切。本文在分析建筑企业政工队伍建设现状的基础上,对其发展进行了探讨。     

关于建筑企业诚信文化建设的思考

建筑企业的生产经营事关国际民生,因而必须树立诚信意识,在建筑工作实践中一丝不苟,不出差错,力争避免一切质量问题,对国家和人民负责。本文探讨了建筑企业诚信文化的重要性,并提出了建设诚信文化的两条路径。     

诚信,企业发展之基

正人无信则不立。评价一个人,"信"常常放在首位,足见"立信"的重要性。对于企业而言,诚信既是经营之道,也是立足之本。只有履约践诺、诚实守信,才能赢得市场。诚信理应成为企业的价值选择和行为规范。然而,随着建筑市场开放程度的提升和建设规模的不断扩大,建筑市场诚信体系建设却显得相对滞后,转包挂靠、违法分包、围标串标等诚信失范问题屡见不鲜,破坏了建筑市场秩序,也阻碍了企业的持续健康发展。完善诚信体系成为规范建筑市场的治本之策。首先,消除信息孤岛,完善信用信息共享机制。在完善企业、人员和项目三大数据库的基础上,最终形成数据—个库、监管一张网、管理一条线。不论是招     

浅谈如何促进建筑业的健康发展

目前,我国建筑市场中市场主体履约意识薄弱、信誉观念淡薄,特别是拖欠工程款现象十分严重.这些现象不仅使工程质量难以得到保证,也让建筑企业不堪重负,对整个建筑业的发展非常不利.     

建筑企业如何加强合同管理

根据目前建筑市场的状况，说明了加强合同管理的重要性，并提出了通过加强合同意识，进行合同分析、强化施工过程的合同管理等一系列措施、方法、以提高合同管理水平。使合同管理贯穿于从投标到工程竣工的全过程，既有利于合同目标的实现，又使技术和经济相结合产生良好的经济效益。     

诚信--杭叉立企之本

市场经济时代的经济建立在信用的基础上。企业要得到持久的发展,企业信用、信誉是不可或缺的资源,是企业重要的无形资产。先贤孔子曾说过:“人而无信,不知其可也”。西方经济学家也提出:“时间是金钱,信用也是金钱”,企业必须以诚信为基础,通过信用的建立产生长远的利益。现代企业竞争,不仅要进行质量竞争,而且存在商誉竞争。商誉竞争的核心是信用和公正,讲究信誉是企业成败的关键。美国是率先建立信用制度体系的国家,美国《财富》杂志每年都邀请八千余名高级管理者、非执行董事和金融分析家对年销售额在5亿美元以上的三百多家企业进行企业信用评价和研究。我国企业增强核心竞争力必须建设企业信用体系,营造公平竞争的市场经济秩序。一个企业和企业中的职工道德观的形成,都得益于他们基于诚信本质要求的社会伦理文化建设。企业缺乏诚信,经营活动会困难重重。而百年老店首要的是以诚信为本。杭叉以诚信作为立足市场、赢得市场之本,得到了可喜的壮大企业的实效。杭叉经验值得推荐。