项目实施阶段工程造价动态控制探析

项目实施阶段是项目价值和使用价值实现的主要阶段,其中实施阶段的动态造价控制范围和实施过程尤为重要。工程实施一般经历三个阶段即,决策阶段、设计阶段、实施阶段。结合我国目前的现状,本文通过实施阶段工程的造价动态控制研究,分析了项目实施阶段工程造价动态控制的重要性,以及项目实施阶段工程造价影响因素,最后重点分析了实施阶段工程造价动态控制的措施。     

房地产开发项目建设过程中的质量管理

工程项目的开发建设要经过项目决策阶段、实施阶段和交付使用阶段。其中实施阶段是形成产品的关键阶段,也是质量控制的关键阶段。实施阶段由设计、施工、交付使用三个阶段组成,把好实施阶段的质量关是房地产开发项目质量管理的重点。     

建设项目实施阶段的造价管理

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。在作出投资决策后,即进入项目实施阶段,而实施阶段是大量投入资源和资金的阶段,因此,投资目标是建设单位在实施阶段重要目标,如何做好投资控制,就需要分解到设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个阶段的造价管理。     

工程项目实施阶段的造价控制

建设工程项目实施阶段的造价管理是实施工程全过程管理的重要组成部分。加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。本文就招标阶段、合同管理和施工实施阶段三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。     

浅谈燃气工程实施阶段的造价控制

燃气工程项目多为国有投资的公益项目,具有建设规模大、资金占用大、影响因素多等特点.燃气工程的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段和保修期阶段,加强燃气工程项目的实施阶段的造价控制,对于确保工程的顺利实施、提高国有资产投资效益具有重大作用.本文将对燃气工程实施阶段的造价控制方法加以阐述.     

浅议施工阶段的工程造价有效控制

施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段全过程造价控制的范围和实施尤为重要。工程施工一般经历三个阶段,即决策阶段、设计阶段、实施阶段。结合我国目前的现状,通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施,工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序的发展的必要性和重要性。     

谈建设单位在工程实施阶段的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,包括决策阶段和实施阶段(设计、招投标、施工和竣工结算阶段),其中实施阶段的造价控制对工程造价具有决定性影响。本文从建设单位角度,阐述实施阶段的造价控制要点,为建设单位的造价管理提供合理建议。     

浅析建设工程各阶段的工程造价管理

工程造价管理是一个动态的过程。本文把建设工程的实施阶段划分为决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段和项目后评价阶段,主要分析在建设工程各阶段中为了实现工程造价管理目标,工程造价管理的的作用与方法。     

对工程施工项目管理的探讨

工程项目管理贯穿于工程项目的各个阶段,即工程项目策划阶段、准备阶段、实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段,而工程项目实施阶段的管理最为复杂,这就需要参与工程项目管理的各方相互配合、协调,共同把工程项目建设好。     

浅谈如何实施建设工程项目安全监理

本文从建设工程实施的招标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段简要阐述了如何实施建设工程项目安全监理。     

施工企业各阶段的合同管理

本文从建设项目招投标阶段、合同签订阶段、合同实施阶段、合同实施后评价几个方面,对施工企业各阶段如何有效地加强合同管理、减少合同隐患、降低风险。     

试论建设项目投资的关键点控制

从项目的决策阶段、实施准备阶段、实施阶段和竣工阶段等四个关键点着手,论述了各个关键点对工程项目的影响及其投资控制方法.     

项目实施阶段工程造价管理分析

在工程项目进行建设管理任务的时候有一个非常主要的部分,就是整个过程的工程造价管理工作,这个工作是属于一类动态控制的过程,整个工程项目都离不开工程造价管理。由于工程建设项目是按照一定顺序按照项目进度或者可交付管理成果分割而成的很多不同的阶段构成的,其中分为5个阶段,分别是投资决策、项目准备、项目实施、项目验收以及分析总结项目阶段。这五个阶段花费最多资金和时间的就是项目实施阶段,所以项目实施阶段在整个造价管理过程中是最关键的。在项目实施的时候,由于造价管理工作非常繁琐,而且还包含了很多任务,这个时候建设企业在这个阶段做好造价管理可以更好地控制投资。根据项目进行实施的这个阶段所要做的任务、对工程项目投资的原则等各个方面对项目实施阶段进行分析总结,掌控好这个阶段的工程造价管理有效途径工作。     

浅谈如何实施建设工程项目安全监理

本文从建设工程实施的招标阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段简要阐述了如何实施建设工程项目安全监理     

变风量空调系统设计与工程实践系列讲座——第七讲 变风量空调系统实施要点与关键环节

我们可以将变风量空调系统的实施根据时序的发展与特点分成5个阶段。即：VAV系统设计阶段、VAV系统工程招投标阶段、VAV系统深化设计阶段、VAV系统工程实施阶段、VAV系统运营阶段。各阶段实施要点如下。     

施工阶段的工程造价控制研究

工程项目实施阶段是指按照设计图纸的具体要求将原材料、半成品以及设备等变成工程实体的过程,并且工程项目实施阶段是工程项目使用价值实现的主要阶段。在施工阶段中主要进行建设项目的投资,并且在这一阶段中,存在着浪费投资的可能性。因此施工单位要不断强化工程项目实施阶段的工程造价的控制,最终促使工程项目的顺利施工。     

浅谈建设工程造价的控制管理

从分析目前我国工程造价控制管理存在的问题入手,简要探讨了在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段对建设工程实施造价控制的途径和方法,以使建设项目取得最佳的经济效益和社会效益。     

项目学习在艺术院校英语教学中的应用

项目学习是一种以学生为中心,以项目为形式的教学方式。根据项目学习的特点,结合教学实践,项目学习在艺术院校英语教学中的应用过程包括准备、实施和收尾三个阶段。准备阶段包括介绍分组、确定主题、制定与完善计划,实施阶段包括实施计划、汇报与反思,收尾阶段包括评价和反馈。此外,交流讨论穿插于项目学习各阶段的活动中。     

BPR在中型建筑企业中的应用

对BPR的核心内容及其特点进行了概述,并对中型建筑企业实施BPR的必要性和优势进行了具体分析,从准备阶段、实施阶段、完成阶段提出了中型建筑企业BPR实施过程中的几个要点,以供参考借鉴。     

浅议房地产项目实施阶段工程造价的有效控制

工程项目的实施阶段正是由"蓝图转化为现实"的关键阶段,也是投入建设资金所占比重最大的阶段。实施阶段的造价管理工作繁重复杂,主要包括:进度款管理、招标采购、合同管理及索赔管理、结算审核等工作,这些工作管理的质量和执行效果对造价的影响较大,笔者试着剖析以上的管理工作,探讨实施阶段工程造价的有效控制方法。