珠联璧合盛开效益花——东宇集团入主泰得尔鞋业有感

“沈阳东宇企业集团有限公司”是辽宁省的一家大型跨行业、综合性、高科技民营企业集团；“沈阳泰得尔鞋业有限公司”的前身是大型国有企业“沈阳化工集团”控股的一家大型制鞋合资企业。2000年4月1日，经企业自主协商、政府批准，合资组建了“沈阳泰得尔鞋业有限公司”(东宇注入现金资本)。　　“沈阳东宇企业集团有限公司”成立于1985年，注册地在中国沈阳高新技术产业开发区。公司现有员工1200余名，其中专业技术人员占70％，资产总额为15亿元人民币，其中净资产总额为6.4亿元人民币。1998年度被省政府评为辽宁省民营企业“百强”之首。…     

珠联璧合盛开效益花——东字集团入主泰得尔鞋业有感

“沈阳东宇企业集团有限公司”是辽宁省的一家大型跨行业、综合性、高科技民营企业集团；“沈阳泰得尔鞋业有限公司”的前身是大型国有企业“沈阳化工集团”控股的一家大型制鞋合资企业。2000年4月1日，经企业自主协商、政府批准，合资组建了“沈阳泰得尔鞋业有限公司”(东宇注入现金资本)。     

人才资源是企业制胜的关键

近年来，中国在人力资源开发方面，一直在向欧美等发达国家学习。人才竞争力是现代企业竞争的核心，此举意义重大。中国企业竞争力在国际上之所以缺乏竞争力，制约因素分很多方面，包括劳动生产率不高等，但最突出的是落后的人力资源管理。企业竞争力的提高与企业的人力资源管理和开发有着重要关系。     

虎门富民时装城

素有“中国第一号服装批发商”之称的虎门富民时装城由虎门富民服务有限公司开发建设。富民服务有限公司是一家以开发、建设、管理、经营批发市场为主业的大型商贸企业,是2003年中国商业名牌企业，2004年中国商业服务名牌企业，“富民”品牌于2005年被评为广东省著名商标。     

网络时代企业信息化之思考

随着全球经济一体化和信息技术飞速发展，企业信息化建设是中国企业走向现代化的必由之路。针对目前中国企业信息系统开发投入多、成功少的状况，如何应用信息技术帮助企业提升竞争力，探寻对信息系统建设有指导或借鉴意义的理论和方法，以加快中国企业信息化的进程。     

让领导力开发动起来

“领导人才稀缺已经是中国企业面临的一项最大挑战，领导力发展成熟度急待提高也已经成为中国企业的一种共识。”德勤领导力学院在2012年发布的调查报告中第一次为中国企业领导力发展给出了详细的调研数据和分析，并做出如此结论。那么，在市场经济环境下。究竟应该如何开发、发展企业的领导力呢？我们需要建立新的思维系统和方法。     

双星阔步征西谱新曲

跨入新千年，西部大开发的热浪扑面而来。作为目前我国最大的制鞋企业——青岛双星集团因其超前成功地实施西部开发战略而备受瞩目，给我国劳动密集型的竞争类企业开发市场、拓宽渠道提供了借鉴，尤其是给国有大中型微利企业提供了如何发展的新思路。     

FESPA2010感言

2010年6月22-26日，我们河北安平印刷网业公司参加了在慕尼黑举办的FESPA2010国际网印展览会。我们正是把这次参展作为了解市场，开阔视野，激发企业创新、开发产品的一次好机会。同时，也把它看作是我们中国企业展示自身形象、提高自己产品知名度的机会。     

走科技创新之路 增强企业竞争力

尊敬的各位领导，同志们：大家好!我代表永光集团发言，题目是：走科技创新之路，增强企业竞争力。 永光刀剪集团是以生产各类刀具、剪类、餐厨具为主的专业厂家，是全国刀剪行业出口量较大的企业。“中国剪刀中心”的依托单位，是“广东省重点企业技术中心”、“广东省五金刀剪工程技术研究开发中心”。     

依靠技术创新 走持续发展之路——记信阳木工机械股份有限公司

信阳木工机械股份有限公司（原林业部信阳木工机械厂）始建于1970年，是原机械工业部重点企业之一，国家大型二类企业。1998年改制为股份制企业，同时被河南省确定为高新技术企业、省级企业技术中心，并且河南省木材工业研究设计院设在公司内。多年来，公司始终把推动技术创新作为兴厂之本，使企业发展成为我国木工机械行业最大的科研、开发、生产和出口基地之一，是全国林机行业中首先获得进出口自营权的企业。作为我国重要的刨花板设备制造企业，公司被选为中国林产工业协会刨花板委员会副理事长单位。     

中国啤酒市场营销创新管理策略及发展趋势

前言：市场是企业得以生存的根本保障，成功开发市场，不断扩大市场份额，提高市场占有率是企业得以发展的前提和基础。中国的啤酒市场，是世界上最令人瞩目的市场之一。     

啤酒企业精益生产方式研究

本文以中国啤酒企业为研究对象，在结合实际的基础上，对中国啤酒企业生产现状及实施精益生产方式作了具体分析和研究。首先，介绍了精益生产的概念和特征，指出了传统生产方式与精益生产方式的区别所在；其次，分析了中国啤酒企业的生产现状，提出了目前中国啤酒企业在生产管理等方面存在的问题并进行了剖析；第三，对啤酒企业精益生产方式之生产计划与控制、质量管理、新产品开发、库存管理、设备管理等进行了再设计；最后，结合实际提出了在中国啤酒企业推行精益生产方式所应采取的策略及实施要点。     

关于对建树有中国特色的企业文化的探讨

企业文化作为一种新潮的理论，越来越受到政府、企业家、学者的重视，探索企业文化建设的新思路新方法，特别是建设有中国特色的企业文化正在成为中国企业的一项重要课题。本文全面剖析了中国特色的企业文化的含义，并结合企业文化的目标阐述了建设有中国特色的企业文化的五个阶段，提出了企业文化是企业发展的动力乖源泉，为管理者渗透现代先进管理思想的同时，指明了具体的实施程序。     

凯闻：中国乳化剂的领跑者

广州市凯闻食品发展有限公司，创建于1999年，是中国领先的乳化剂、增稠剂和复配乳化增稠剂的生产企业．是集研究、开发、生产、营销于一体的一站式服务企业．所获得的认证有：IS022000，PAS220，HACCP，Kosher，Halal。主要产品：分子蒸馏单甘酯、单双甘酯、卡拉胶、琼脂、魔芋胶、复配稳定剂。     

团队建设五要素（上）

随着中国加入WTO，外资企业不断进入中国，参与中国市场的竞争，现代企业竞争的趋势已悄然发生改变，过去是能人时代，一个企业靠一两个英雄式的人物单打独斗创下基业；而现在是团队时代，企业竞争就像是打群架，要靠团队的智慧，由此可见，现在企业的成败取决于是否拥有一个好的团队、好团队的标准是：目标明确，资源共享，各有分工、沟通良好、遵循规则、共同归属，有效授权。     

抓好基地建设是发展葡萄酒产业的关键

新天国际葡萄酒业有限公司是适应于国家西部大开发战略、发展新疆优势特色产业而建立的一家现代化葡萄酿酒企业。3年来，公司在基地发展、酒厂建设、葡萄酒生产开发、市场营销和品牌战略等方面取得了突出成绩。1 新天国际葡萄酒业公司发展概况新天国际葡萄酒业有限公司是新天国际集团重点企业，于1998年成立，注册资金4800万元；1999年底，企业通过IS09002国际质量体系认证，并获得国家绿色食品发展中心颁发的绿色食品证书。经过3年发展，公司已投资近4亿元人民币，被自治区确立为新疆葡萄酒龙头企业，也是中国西部最大的葡萄酒企业。3年…     

新世纪中国啤酒工业发展展望

中国是世界啤酒第二大国，由于啤酒企业重组，大集团垄断地位加强，这些集团的产量已占全国总量的55．8％，预计到2010年，中国啤酒企业将从500多家降至不到100家，有10余家大集团垄断中国啤酒产量的80％。当前，啤酒企业应以开发纯生啤酒为契机，迎来新一轮装备、管理、技术的改造和发展，使企业素质达到现代化标准。啤酒是世界性饮料，啤酒饮料化是当前啤酒风格发展的大趋势，这是新世纪啤酒发展的一个特点。在新世纪，要以质量竞争为首要竞争，并且，应加速发展啤酒大麦，加强麦芽厂大型化，推广使用国产大麦。（丹妮）     

＇07Heimtextil凸显中国家纺的地位

＇04Heimtextil，中国家纺企业参展规模首次进入前10位，但当时中国参展企业的资格始终定在100号和63号馆，这两个馆是亚洲馆中的加工产品馆，是Heimtextal较低档次的展馆。仅仅三年时间，＇07Heimtextil、中国家纺企业以快速发展的势头突破了“展会资格的禁地”。来自中国浙江、江苏、广东、山东、上海、深圳等大约二十五个省市的家纺企业全面进入了亚洲馆的六个展馆。也就是说，欧洲市场认同了一大批中国家纺企业进入了亚洲品牌展馆的行列。据Heimtextil组委会统计，2007年中国参展企业的数量为二百七十几家，约占展会参展企业总量的10％。稳居Heimtextil参展企业数量的前三名。这个数字还不包括香港的二十五家企业和台湾的六十多家企业，特别是不包括随国内外展览公司参展的中国企业，据调查在1、3、4、8、9号等欧美品牌馆，都有以“变通”名义参展的中国企业。可以说，中国家纺已经在Heimtextil上占据了比较重要的位置：Heimtextil的3、4、8、9号展馆历来都集中了大批的欧美知名品牌。     

中国配料企业"走出去,请进来"

目前全球开发的食品添加剂总数已达1．4万多种，其中直接使用的品种有3000余种。中国食品添加剂总产值现占国际贸易额的15％左右，但在某几个品种方面，已在国际上占有重要的地位和影响。另外从近年国外公司在国内的投资情况可以看出，国内食品添加剂市场的快速发展引起了国外相关企业的高度关注，国外企业纷纷通过扩产、与国内企业合资、收购等方式加强对国内市场的投资。中国——这一潜在市场的繁荣景象已受到越来越多业内人士的关注。这就是为何越来越多的中国企业走出国门参加世界级的食品配料展会，另一方面世界级的食品配料展会进驻中国带来世界最新技术和产品。中国食品添加剂及配料企业正逐步实现“走出去，请进来”的经营理念。     

努力提高啤酒新产品开发的成功率

新品开发是我国啤酒企业产品结构调整的重要途径，是企业增强市场竞争力气有效手段，但目前国内不少啤酒厂家的新品开发的实际效果却往往不尽如人意，据不完全统计，全国啤酒行业每年开发的新品约有50余种，却仅有不到30%的新品成功地开拓了市场，认真分析新品开发失利的有关原因，积极采取科学策略提高新品开发的成功率，是当前我国啤酒企业贯彻“科技兴企”方针，努力开辟新的增长点，扩大市场生存空间的现实需要，也是避免企业新品开发少走弯路，减少资源浪费，把握发展机遇的根本保证，为此，本文拟对我国啤酒企业在新品开发方面的有关问题作一探讨。