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品牌具有识别产品的功能,为产品的推广促销提供基础,对消费者购买产品起到导向作用。品牌不仅是企业为自己的产品设计的名称、图案或者是已注册的商标,也是产品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资产。 相似文献
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子长 《中国服装(北京)》2007,(3S):66-67
携手动漫
自国内服装企业实施品牌战略以来,诞生了无数年的服装品牌,企业之间竞争已经变成了品牌的竞争。各服装企业根据自己的产品特点和市场情况,制定了不同的品牌发展战略。 相似文献
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中小家电企业资金少.规模小。不敢多打广告.如何能实施品牌战略呢?销售一直上不去.价额还在下滑.哪有心情和精力去实施品牌战略呢?有没有一种务实的,适合中小家电企业稳打稳扎的品牌战略呢?品牌是所有消费者对产品感受的总和。品牌不是商标.不是产品.不是CI.也不是企业文化.这些只是品牌的外在表现形式之一.品牌是消费者在对产品和企业咨询.购买与使用过程中对之所打的分数.包括认知度.满意度.美誉度及联想度等等。品牌是一种资产和财富.也是消费品竞争于市场的核心竞争力,只注重产品而不培育品牌是低层次的短期市场行为,是很难在市场上立于不败之地的。 相似文献
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未来我国珠宝市场的竞争趋势将主要为品牌之间的竞争,由品牌产品划分市场将成为珠宝市场的重要特征。产品做为企业间竞争的手段之一,越来越多的被现代企业家所重视。将产品与品牌直接挂钩,由产品延伸到企业定位,从而塑造品牌形象,是现代珠宝企业所必经的阶段。 相似文献
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家电企业要品牌.还是要销量。鱼和熊掌兼得.对一个企业而言.品牌与销量两者之间是相辅相成的关系:销量打造品牌,品牌提升销量。没有一个产品可以没有销量的基础就能成为名牌.同样地也不会有一个名牌产品没有销量的支撑。家电市场已进入品牌时代.以前的杂牌商品已经越来越没有市场基础;家电品牌向少数名牌商品集中的趋势已经越来越明显。 相似文献
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张敬东 《中国眼镜科技杂志》2004,(4):32-35
第二单元 品牌定位 第一节 品牌定位及意义 品牌定位是指企业用某种形象将品牌引入市场,并在目标消费者心目中占据一个独特、有价值、有个性的形象位置的整体设计过程。品牌定位是产品进入目标市场并拓展市场的前提,是市场营销的重要组成部分。 相似文献
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家电品牌厂家应该如何规范自己的市场?这是个老生常谈的问题,除了常见的形象规范、制度规范、政策规范之外,在这里,着重探讨一下品牌企业的品牌理念,对市场违规行为的认识以及通过拓展新市场来正面或者侧面达到规范品牌厂家的市场目的。 相似文献
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品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团CEO张瑞敏说:“没有自主品牌,容易陷入产业链底端”。在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较多的市场份额和较高的利润。特别在中国加入WTO后,面对更加开放的市场,国际品牌的大量涌入,确立自己的品牌战略,已成为生存和发展的需要。在创建自主品牌时,应遵循以下六大法则。 相似文献
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同质化令人烦恼,但卖不掉的差异化产品更麻烦,企业需要的实际上是“有市场价值的产品差异化”。品牌,是将市场价值最大化、持久化的终极武器。如何通过品牌差异化与产品差异化的结合.创造强势品牌? 相似文献
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品牌每时每刻影响着我们的日常生活。随着生产力的高度发展,产品同质化时代的到来,品牌已成为企业在竞争中获胜最有力的武器,越来越多的企业开始重视品牌的建设,在印刷行业也是如此。一个没有品牌的印刷企业,很难在竞争如此激烈的市场中生存,只有品牌和品牌的拥有者才会获得成功,才可能取得巨大的社会效益和经济效益。 相似文献
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随着服装市场竞争的日益激烈和市场细分的不断深化,单一品种或风格的产品在市场上所占有的份额正日益减少。服饰企业纷纷通过品牌延伸对产品进行横向和纵向的开发,以寻求一条扩大市场份额、减少市场风险的自我发展之路。然而,延伸的策略不当却会对原有品牌造成稀释,论文主要分析了造成品牌稀释的延伸行为,讨论了品牌稀释给企业带来的危害,并提出了相应的规避策略。 相似文献
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随着高校扩招步伐的加快,我国大学生面临着越来越激烈的就业竞争,在激烈的竞争面前,找到适合自己的位置,需要大学生创建自己的个人品牌。美国管理学家华德士提出:21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。建立个人品牌已经不是产品、企业的需要了,个人要想在职业竞争中取胜,就必须打造个人品牌。竞争是不可怕的,裁员也是不可怕的,可怕的是自己没有精湛的专业技能,没有形成独具特色的工作作风,没有具备别人不可取代的价值。 相似文献
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没有品牌的参与,竞争就会显得无力;没有品牌的支撑,市场就会异常脆弱;没有品牌的引领,企业就会堕入危险的境地。从这个意义上来讲,谁善于品牌经营,谁就能拥有市场。 相似文献
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国内乳品企业要在今后与跨国巨头的竞争中建立自己的品牌,做高端市场是必经之路,也是可行之路。企业必须要放弃目前急功近利的短视做法,从长远的角度、以前瞻的眼光来规划自己的品牌战略,不断发展企业自有的品牌产品,完善企业的产品体系,从而逐步缩小与跨国乳业的差距。 相似文献