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1.
粟莉 《中国新技术新产品》2009,(19):198-199
政府加强建设工程合同跟踪管理,有利于规范建筑市场和建筑市场信息制度的完善,能有效地降低和控制工程造价,减少工程建设过程中产生的社会公众性问题,同时也是市场经济发展的客观要求。但一个建设工程项目在建设过程中涉及到的相关合同比较多,比如建设工程总承包合同、建设工程分包合同、材料供应合同等。论文依据工程建设的基本顺序,主要研究政府对建设工程勘察设计合同、建设工程委托监理合同和建设工程施工合同的跟踪管理。 相似文献
2.
分析了我国当前建设工程合同履行存在的主要问题,同时参照FIDIC合同条款,进而提出了提高建设工程合同管理的问题及措施. 相似文献
3.
解决建设工程合同管理存在的问题,是保证工程项目顺利实施的一项重要环节;加强建设工程合同管理需要:完善的合同管理网络构建、采用优秀的合同管理人员、健全的合同管理工作制度、推行合同范文化、并且严格履行合同显得非常必要。 相似文献
4.
本文首先论述了合同管理与工程造价控制的内在联系,然后以川气东送管道工程为实例,论述了以合同管理为手段控制长输管道建设工程造价的方法。这对参与长输管道建设工程的人员有着积极的借鉴意义。 相似文献
5.
如何加强建设工程施工合同管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了建筑产品和建筑施工合同的特点,分析了当前建设工程施工合同管理中存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的措施,供大家参考。 相似文献
6.
王晓平 《中国新技术新产品》2011,(23):236
项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。 相似文献
7.
方胜 《中国新技术新产品》2012,(4):57
合同管理是建设工程项目管理的重要内容,是管理中的核心。所谓合同管理,除了包括合同的签订、履约、变更和解除等过程的管理外,还应包括签约合同之后的合同分析和合同交底工作。合同分析是合同管理的重要内容,然而合同分析却是目前企业合同管理中的薄弱环节,所以合同分析工作必须引起重视和加强。文章阐述合同管理中的合同分析的必要性、重要性和合同分析的主要内容。 相似文献
8.
建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件.随着建筑市场管理体制的完善,建筑市场风险进一步加大,工程参建各方对旌工合同管理也越来越重视.有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务,是确保建设目标实现的重要手段. 相似文献
9.
随着国有企业工程管理体制的逐渐完善,规范施工合同管理已经成为工程建设项目的核心内容。大型工程施工合同管理已成为建设工程项目管理的重要组成部分;成为约定质量保证、进度管理、投资控制的重要依据。 相似文献
10.
由于公路工程项目工程量大,施工周期较长,工程变更、干扰事件较多,因此合同管理是保证建设工程项目正常施工的有效手段之一。旌工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。 相似文献
11.
在现代建设工程项目管理中,合同管理是项目管理的核心,对整个项目的实施起着总控制和总保障的作用。合同管理的好坏直接关系到建筑企业的根本利益,关系到施工企业的生存发展。因此,建筑施工企业应充分重视合同管理,全面提高企业的合同管理水平,向合同管理要效益。 相似文献
12.
《中国新技术新产品》2015,(23)
随着经济的快速发展,极大的促进了我国建筑业的快速发展。其中在社会主义经济体制下,公平公正是市场运行的主要原则,而建设工程合同则是建筑业公平公正、依法运行的重要凭证。建设工程合同是建筑过程中业主方与工程项目施工承包方就整个建筑工程的建筑目标、责任以及权力、义务等所达成的协议,是项目业主方依法考核施工质量的控制施工进度、投资的重要凭证,同时也是工程项目承包方获取利润的法律保障。本文将在分析我国建设工程合同发展现状的基础上提出如何更好的做好对于建设工程合同的管理。 相似文献
13.
建设工程造价的控制是一个系统工程,在设置好各阶段造价控制目标的同时,也要重点突出,加强各环节的管理。笔者结合工作实际,分别从建设单位与施工单位的角度综合阐述了工程造价控制与管理的重点与方法,以利于建设工程合同管理者,企业决策者加以借鉴。 相似文献
14.
15.
17.
程玉梅 《中国新技术新产品》2010,(20):197-197
建筑施工企业合同的重要作用:合同是安排项目施工的指导性文件,合同是进行索赔的依据,合同是控制工程成本和进行竣工结算的依据,合同为转移风险提供可能。建设工程施工,是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大等特点,加之目前建筑市场向买发包方倾斜,市场竞争激烈,合同条件苛刻,而施工合同的价值量和质量对施工企业尤其重要,直接影响施工企业建设工程施工全过程,在企业管理中占据着举足轻重的地位,它的作用主要体现在以下几个方面。 相似文献
18.
建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一,近十几年来,经过建设行政管理部门的积极努力,合同管理工作取得了很大成效。但是,在目前的建筑市场上,工程款拖欠等严重影响企业经济运行以及工程质量的问题依然突出,造成这个问题的原因很多,其中工程合同的管理没有得到应有的强化应该说是一个重要方面。 相似文献
19.
建设工程施工合同档案管理是建筑施工安装企业经营管理工作的重要组成部分,是依法维护自身权利的重要环节,也是依法管理的凭证。 相似文献
20.
建筑施工合同是承发包双方都应遵守的行为准则,所以加强和提高施工合同管理是十分重要的。就目前实施的《建设工程施工合同》示范文本中容易使承发包双方产生纠纷的问题进行分析,并结合实际提出相应的应对措施。 相似文献