加强企业文化建设推动企业持续发展

现代企业持续快速发展,不仪要有良好的公司治理结构、核心技术、良好的效益,更重要的是企业必须依据自身的行业特点、乍产经营方式、价值观念,打造与自身发展要求相符的企业文化。企业文化建设虽不能直接产生经济效益,但它却是增强企业软实力和打造企业核心竞争力的战略举措,是不断提高企业经济效益,推动企业全面、协调、可持续发展的有效保证。     

企业持续发展与企业文化

通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到企业的战略目标上是战略实施的保证。本文作者通过对企业文化的阐述,提出企业文化具有企业自身特色、是助推企业战略规划顺利实施和管理创新的道理。从而使员工明白,企业文化是一种力量,发挥着无形的导向和激励功能,以一种无与伦比的精神力支撑企业持续前进。     

浅谈企业文化建设与企业管理

现代企业管理中,企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。现代比较管理学认为,企业本身就是一种文化组织,企业的生产经营活动,本身就是一种文化活动,而企业管理,本身就是一种文化,是一种有自己价值观、工具和语言的文化。本文中就企业文化对企业管理的作用和影响以及误区进行了分析建议。     

党建保驾文化护航 推进企业持续发展

江苏启安建设集团有限公司始建于1959年5月,2002年3月整体改制成股份制企业。现有基层党支部20个,党员285名,施工人员7000多名。市场主要分布在全国15个省（市）自治区,并在东欧、非洲等地区驻有项目部。改制以来,公司始终坚持党建保驾,文化护航,企业经济持续稳定健康发展。2004年以来,公司连年被评为全国“优秀施工企业”、江苏省建筑业“最佳企业”、“江苏省“和谐劳资关系企业”。     

浅谈企业文化建设

本文旨在阐述企业文化的基本概念、特征、结构和功能,当前形势下建设企业文化要把握的关键着力点,以进一步提高企业文化建设的针对性和有效性。     

对施工企业持续发展问题的思考

伴随着中国加入WTO过渡期的结束以及国内建筑业体制改革的不断深化,建筑市场的竞争日趋白热化,建筑企业破产重组将出现高峰期,施工企业的核心能力将决定其生存状况。施工企业应从实用性出发,夯实基础管理、实施人才战略、企业文化战略、控制成本、创新管理、拓宽营销渠道等多层面打造核心竞争力,实现快速持续发展。     

文化建设在企业管理科学化服务中的作用

文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化建设又是一项复杂的系统工程,是企业管理的最高境界,我们坚信,只要坚持实施这种科学的管理方式,企业就会始终保持蓬勃的生机和活力。     

浅谈构建企业文化

企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它对企业的领导者和职工起着引导作用,构建企业文化就是统一思想、统一行动、统一规范、统一标识。但是要真正的做好四个统一,需要企业的领导人和员工配合,需要不断总结,不断完善。本文就企业文化在企业管理中的作用、企业在构建企业文化的过程中存在的问题以及企业如何构建自己的文化方面做出分析。     

论企业文化建设在企业管理中的作用

在企业工作的十五年里,笔者深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性,如果套用一句话,那就是：“一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林”;同样,一个没有优秀企业文化建设的企业,也很难自强于市场竞争之中。道理好懂,实践难行。改革开放以来,我国的企业文化蓬勃发展。这表明企业文化建设对企业管理的作用力与影响力越来越大。建立和加强企业文化建设是当前企业重塑的重要内容。首先要搞清楚什么是企业文化？由于在企业中,其成员的来源不同、生活经历、文化素质、工作性质的差异,决定了人们的价值取向各不相同。如果没有一种力量把不同价值取向的人同质化．企业就缺乏一种凝聚力,甚至缺乏竞争力。其次,中国的企业要提升企业竞争力,打响品牌战略,就要积极把企业文化建设好,并把它很好地渗透到企业的各项管理中去,这样才能使企业长盛不衰。本文就建筑施工企业的企业文化建设在企业管理中的作用进行了简单阐述。     

浅析加强企业文化建设提升企业经营管理

本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设初探

金融危机考验了中国企业文化的管理者,在后危机时代,企业文化管理形势尤显重要,如何使企业文化管理成为企业走出危机更加有力的推手,是目前企业管理者们共同关注的话题。建好企业文化必须对企业文化有全面深刻地理解,在这里,只能是抛砖引玉,简单谈谈自己的认识。     

创新是企业持续发展的动力

近几年,中国轻工建设工程有限公司根据公司的特点,开创了企业的三个创新,即技术创新、管理创新和系统集成创新。并将三者之间相互依存相互制约的辩证统一关系较好地运用到了创新实践中,有力地促进了企业的持续发展,取得了很好的社会效益和经济效益。     

让管理创新引领企业持续发展

管理创新是现代企业研究、探讨的课题之一,本文详细分析了中电四公司改制后在创新发展思路、管理机制方面所采取的一些具体策略和措施,以及中电四公司因管理创新取得的巨大成就,论述了管理创新对于引领企业持续发展的重要意义。     

让管理劬新引领企业持续发展

管理创新是现代企业研究、探讨的课题之一，本文详细分析了中电四公司改制后在创新发展思路、管理机制方面所采取的一些具体策略和措施，以及中电四公司因管理创新取得的巨大成就，论述了管理创新对于引领企业持续发展的重要意义。     

浅谈如何加强企业文化建设

企业文化是文化创新的重要内容,是经济发展中最具活力的因素,是企业的灵魂,一个鲜活的蒸蒸日上的企业,切不可忽视自己企业的文化建设。加强企业文化建设提高企业文化质量是企业发展之根本。对在新形势下如何加强企业文化建设进行了深刻的探讨。     

浅谈子企业与企业文化建设的叠合关系

本文就现代企业科学、系统、完善的管理体系文化探讨中,以邯钢能源中心在企业文化建设情况为例进行了深刻分析,予以研究子企业在企业文化建设中的作用。     

将企业文化建设落实到企业管理之中

企业文化理念发展到今天．处处凝结着管理研究者的心血和智慧，在这个说法提出之前尽管有一些超前的管理者已经开始有意识的进行了一些企业文化的建设，但都没有形成系统，随着现代企业管理科学的发展，人们从门类繁多的管理内容中总结提炼出各个具体的分支体系再加以更为深入的研究．企业文化这种在具体实践中无形的理念被提出后，     

传承筑港品质建设优秀文化为推进企业持续健康发展注入活力

现代企业越来越重视企业文化,并将优秀的企业文化作为核心竞争力来打造.中交一航局安装工程有限公司通过“润物无声,灌溉文化土壤;稳扎稳打,推动文化落地;务求实效,促进全面发展”等做法,总结出“企业文化是企业长青的基石,可为推动企业持续健康发展注入活力”这样的宝贵经验.