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从连排的小平房、窄胡同,到如今的高楼林立、卖场云集,中关村的变化牵动着每一个IT人的心。有人说,中关村之变起因于1999年IT卖场的变革。今天,中关村的IT卖场之多、规模之大已经超过了世界上任何一个电子卖场集中地。然而,IT卖场在激烈的竞争中正在孕育着另一场悄无声息的革命。 相似文献
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中关村是中国的硅谷,往日别说是降幅了,就说你想入住中关村,托关系,走门路还不一定能进去。然而2008年末,随着IT冬天的来临,中关村海龙、鼎好等卖场人气惨淡,经销商正在承受着越来越重的生存压力。在涨租、减薪、裁员风愈演愈烈的经济危机背景下,有的经销商正在吃靠“吃老本”度日,还有的想赶紧“逃离“中关村。 相似文献
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依靠商圈效应和规模效应的中关村电子卖场时刻上演着残酷的优胜劣汰。IT专业卖场要做大做强,在产业不断更替发展的过程中立而不倒,出路在什么地方?鼎好电子商城业务总监李忠晋给出了鼎好的答案:专注自身,打造专业的IT电子卖场。电子卖场的专业化首先应该体现在产品上,不但要求产品种类的齐全,最新最时尚的IT产品要率先展示售卖,同时卖场还应该囊括几乎所有知名品牌;其次对产品的展示也需要专业化,包括专业的楼层规划、产品分布等等。据了解,鼎好在2005年就提出4S电子卖场的新标准。李忠晋说,鼎好的定位和规划相当清晰,就是要打造中国IT… 相似文献
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以中关村一号为始,以卸下桂冠而终,海龙的身影一直就是如此的斑驳。滴水藏海。经时代的催生和利润诱惑,海龙将电子卖场与高科技宣教员浑然一体地融合。不过,三年来,中关村一号被京东商城、宏图三胞等家电连锁渠道商逼上了死角。众多IT卖场也遭遇了摊主大逃亡的窘境。走下神坛、失去符号意义的海龙,在这场有关卖场与商场的商业革命中,的确已经回天乏力。鲁瑞清说:海龙今天的困难将是其他的IT卖场的明天。难道这就是宿命?如果海龙没有错,那么谁是真正产业革命的主导者,谁又来为海龙埋单呢? 相似文献
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《数字社区&智能家居》2004,(11M):18-18
国美卖的是家电,而中关村大大小小的商家卖的是电子产品,双方一向是井水不犯河水的。但野心勃勃的国美显然不太安于现状,不惜“坏了江湖规矩”进村开电子卖场。要抢海龙、鼎好的饭碗——一场好戏就这样开锣了。 相似文献
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《数字社区&智能家居》2004,(33)
国美卖的是家电,而中关村大大小小的商家卖的是电子产品,双方一向是井水不犯河水的。但野心勃勃的国美显然不太安于现状,不惜“坏了江湖规矩”进村开电子卖场,要抢海龙、鼎好的饭碗—————一场好戏就这样开锣了。国美“进村”磨刀霍霍上周六,国美中关村店、也是国美在京的第18家门店,在与海龙、鼎好近在咫尺的中芯大厦开业了。它的经营面积只有4000平方米,与海龙、鼎好4万至5万平方米的卖场相比,国美中关村店并不起眼。国美电器北京分公司老总王辉文介绍,与国美其他门店不同,国美中关村店普通家电所占比例并不大,仅有40%左右。60%产品是数码、通讯和3C融合家电产品,包括电脑整机和软硬件、打印机、扫描仪、手机、数码摄照、MP3、光碟及等离子、液晶等平板电视和数字高清电视。王辉文认为,中关村IT市场多靠电脑起家,数码、通讯产品也占较大份额。但今年以来家电连锁都对中关村虎视眈眈,分食电子卖场的步伐明显加快。王辉文透露,仅北京国美2003年的数码销售就已超过5亿元,占整个销售额的12%。今年上半年手机销售也占近20%份额。此次杀进中关村后,国美将利用全国采购优势对攻海龙、鼎好等卖场小、散、乱的传统IT渠道模式,并分吃1.5亿至2亿元市... 相似文献
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目前中国内地的IT卖场,可以说是以上海、成都、广州,北京、武汉这东西南北中五个城市为支柱。其中北京中关村的地位是无法动摇的,所以“北有中关村,南有广埠屯”这一武汉广埠屯电脑卖场外的广告语,更多还是一种宣传和期望的混合体。[编者按] 相似文献
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北京的中关村、南京的珠江路、沈阳的三好街以及上海的徐家汇.都是国内IT产品零售的大本营.这里林立的电脑城绝对是一道最引人注目的风景。但是.在繁荣景象的背后.这些曾经造就了国内IT零售产品繁荣发展的传统卖场.现在却遭遇到前所未有的艰难困境。 相似文献
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中关村商圈是中国商业竞争最为激烈的地区之一,在这个不足10平方公里的“弹丸之地”,云集了数千个IT品牌,上万个电子产品品类。电子卖场之间的竞争呈白热化。就是在这样的竞争环境下,鼎好用了5年就超过所有竞争对手,成为行业老大,个中原因,值得探究。 相似文献