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在市场经济的大潮中,建筑行业的成本控制成为了重点研究对象,对于工程造价成本控制可以为建筑施工提供成本控制保障。建筑工程预算作为建筑施工中造价控制主要部分,其预算的科学性、合理性直接影响到整个建筑工程是否能够正常进行。建筑企业为了确保自身利益,必须要开展建筑施工造价控制,极大可能在建筑市场中占据更多市场份额,给予建筑施工问题更多关注。基于此,文章针对建筑施工工程预算在工程造价成本控制作用进行分析,为广大建筑施工者提供参照。 相似文献
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蔡华 《建设科技(建设部)》2008,(15)
目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足,导致企业成本增加,直接影响了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企,jk/~1追更大的经济效益。本文着重讨论如何建立成本控制责任体系,优化项目成本管理。 相似文献
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《Planning》2014,(20)
建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。 相似文献
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随着建筑行业的发展,成本控制对建筑企业的作用越来越明显,其不但能够提高企业的经济效益以及市场竞争力,还能够强化管理提高工程质量。项目成本控制贯穿于整个项目的始终,在建筑施工的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段都起着重要的作用,只有在各个阶段进行良好的成本控制,才能够达到企业效益最佳、建筑的质量以及工期最理想。通过对项目成本控制原则的阐述,分析了在项目各个阶段成本控制的方法和手段,以期能够对企业项目成本控制有一定的帮助。 相似文献
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我国建筑施工企业的成本控制是关乎建筑施工企业长远发展的重大课题,也是关系到施工项目质量的重要议题,值得广泛的关注和研究。建筑施工企业的成本控制应该从多个方面、不同的角度进行,是企业管理的一部分。本文以我国建筑施工企业的成本控制为主线,论述了此类企业成本控制的主要策略。 相似文献
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建筑施工行业的竞争日益激烈,相关企业要想在激烈的竞争中占据主动地位,除了提高施工质量以外,还需要加强工程项目经营管理的重视。对建筑项目而言,经营管理能够对工程的成败起着决定性的作用。本文主要针对房屋建筑工程的成本控制措施进行研究与分析。 相似文献
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浅谈施工项目中的成本控制 总被引:3,自引:2,他引:1
在对成本控制的概念、成本控制原则进行阐述的基础上,分析研究了建筑施工项目中成本控制的途径,证明了有效的成本控制将促进企业不断挖掘潜力,提高经济效益,提升企业整体的竞争力。 相似文献
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在代建管理过程中如何降低代建工程建筑施工成本,提高工程质量,是当前代建工程项目需要重视和关注的课题之一。本文就代建建筑工程项目施工的成本与质量控制内容进行分析,展开讨论,并提出切实有效的意见和建议。 相似文献
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文中旨在探讨基于BIM(建筑信息模型)的建筑施工成本控制与优化分析。引入BIM技术,可实现建筑施工过程中成本的全面管理和优化,从而提高施工效率,降低成本,确保项目的质量,确定建筑项目施工成本关联因素,基于BIM提取成本控制的关键影响因素,设计工程造价控制流程,实现建筑施工成本控制与优化。实验结果表明,借助BIM技术,可实现对施工过程中的材料管理、进度控制、人力资源分配等方面的精细化管理,有效减少资源浪费和不必要的支出。 相似文献
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目标管理下的施工项目成本管理与控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。 相似文献
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建筑施工项目成本的大小决定着一个建筑施工企业的盈利水平,掌握了该企业发展的命脉。本文着重从工程决策阶段,运用价值工程的相关内容进行实质分析,得出控制成本的方法。 相似文献
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针对建筑施工企业成本控制的重要性,从对隐性成本在项目中的管理方面进行了论述,从而为企业提供一种关于项目隐性成本控制的方法途径,为企业未来发展、成本控制提供新的管理方法与理念。 相似文献
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本文结合建筑施工企业项目成本管理控制中的相关经验和体会,从多个方面探讨了如何进行工程项目成本控制与管理。 相似文献
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现代建筑企业中,施工项目管理的核心内容之一就是成本控制。当前,建筑施工企业在工程项目成本控制方面仍然处在比较初级的阶段,没有形成一整套的控制管理模式。建筑施工企业为了适应当前经济变化的复杂环境,就必须转变生产经营方式。同时,施工企业的领导还应转变观念,运用现代化的管理方法与手段对施工成本进行有效控制,从而为企业创造更大的经济效益。本文从成本控制的原则、成本控制的内容、施工项目成本控制的现状分析几方面进行了简单的探讨,期望可以为建筑企业施工中的成本控制提供一定的理论参考依据。 相似文献