施工企业对多项目安全专项施工方案的管理

近十年来,国内各大中型施工企业工程项目规模大,建筑外观造型多样化,危险性较大的分部分项工程分布范围广,技术管理工作繁杂,加大力度抓好安全专项施工方案的管理势在必行。     

桥梁改建安全管理的实践和总结

笔者在工程一线从事安全管理工作多年,对工程项目安全管理非常熟悉,结合自己施工的项目安全管理工作实践,对施工项目的安全管理进行梳理总结。     

水利水电工程施工安全管理与安全控制

<正>水利水电工程是一项利国利民的民生工程,同时也是国民经济和社会发展的重要基础工程。一般来说水利水电工程项目具有施工环境恶劣,地理位置偏远以及地形复杂多变等多种施工特点,另外由于水利水电施工具有项目工程大、施工场地分散以及交通联系不通畅等因素,导致了施工安全事故频发,造成了重大的人员伤亡和财产损失。因此在水利水电施工过程中必须要强化日常施工安全的管理工作。1影响水利水电施工安全的相关因素     

基于现代信息技术的建设工程安全管理

本文以现代信息技术为基础,提出了建立建设工程安全管理平台的构想,建立了一个工程项目安全的全寿命集成化管理系统,同时每个子系统又可以独立成一个简单的系统,文中对每个子系统的基本构成和原理进行了简单的阐述。本系统运用虚拟现实技术,建立虚拟施工程序,实现可视化的工程安全管理工作,指导工程项目全寿命的安全管理工作,并最终实现了工程项目安全管理的科学化和规范化。     

论工程项目施工管理方面的心得

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理.施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的.     

面向全业务管理流程的“文档一体化”工程资料管理

工程资料作为一种载体,记录了工程项目生产经营的全过程和相关合作方的权属关系,做好工程资料管理对于保障工程项目顺利竣工、建设施工各方权益等具有非常重要的意义,是工程项目管理不可缺少且非常重要的一项基础管理工作。本文对施工总承包企业工程资料管理存在的问题进行了分析总结,提出一种面向全业务管理流程的"文档一体化"工程资料管理方法,对提升现代大型施工企业工程资料管理水平具有一定的参考作用。     

浅析工程项目管理在当前的问题

现如今随着全球经济的开放,国内的建筑行业竞争力越来越缺乏,因此行业要提高竞争力就必须从当前存在问题出发。建筑行业最重要的就是解决工程监理与项目管理的问题,比如工程项目在质量、安全与成本的管理与控制工作。工程管理最重要的就是在保证质量的前提下尽力地稳定工程进度与控制工程各方面成本,确保施工安全,将建筑成本极力控制在行业平均水平之下,这样才能稳步提高行业竞争力。同时也应该重视工程项目的管理工作,工程项目的管理工作是一项非常复杂并且综合性较强的工作,尤其需要各部门管理者相互配合,制定合理的策略使得工程成本方面更具竞争力。本文将着重分析讲述工程的监督与管理与工程项目管理当前存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工工程项目管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。根据长期在建筑施工工程项目管理中得到的心得体会,结合施工中出现的问题、现象和项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。现对施工工程项目管理从四个方面进行了阐述,在实践中体会到技术管理工作可以降低施工工程成本,有效控制施工工程进度,是保证施工工程质量的关键。     

港口航道施工常见安全问题及措施分析

港口航道工程是用来供往来船舶航行停靠的重要建设工程,由于港口航道工程本身属于高危行业,在施工过程中的安全问题比较多,为了保障施工人员和工程项目的安全性,必须做好港口航道工程的施工安全管理工作。     

谈对工程项目安全监控管理的几点认识

从安全监控管理对工程项目的保证作用以及其任务和要求两方面进行了阐述,进一步论证了安全监控管理工作在工程项目施工中的重要性,充分证明了做好安全监控管理工作是工程项目安全生产的有力保障。     

浅析雨季对工程施工安全的影响与对策

文章结合工程实例,详细阐述了雨季对工程施工安全的影响和原因分析,提出了雨季施工前的现场规划和施工准备.针对土建工程和安装工程雨季施工期间易发生的人的不安行为、物的不安全状态和管理缺陷提出了预防控制措施,对开展工程项目建设安全管理工作具有一定指导意义和参考价值.     

关于工程项目全过程成本管理的研究

随着工程项目的增多,成本管理也成为工程管理中一项十分重要的内容,要做好工程项目的成本管理,就要涉及工程项目的方方面面,贯穿于工程始终,实现全过程管理,也就是从工程立项开始,一直到工程竣工验收都要做好成本管理工作,这也是减少投入成本,促进企业发展的重要举措。本文将从工程立项、设计、招标、承包、施工以及验收等方面入手,重要研究如何做好工程项目成本管理工作。     

以人为本的项目施工劳动安全管理

从工程项目施工劳动安全管理现状人手,分析了影响施工生产劳动安全的主要因素,着重分析了“以人为本”的劳动安全管理体系在施工安全管理中的运用,对提高工程项目施工劳动安全管理工作具有一定的启示。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

施工工地上由于施工人员较为复杂,在施工过程中危险事故较多,而施工人员的安全意识又较为薄弱,所以安全事故频频发生,造成了经济和财产等较大的损失。所以施工现场安全管理工作是一项工程中非常重要的部分,只有在施工现场管理上进一步加强,才能减少事故发生,保证工程项目的目标实现。     

工程项目管理在建筑施工过程中的重要性

建筑施工企业中的工程项目管理工作是反应建筑施工企业管理水平高低的一个重要窗口,也是建筑企业形象的体现。实施工程项目管理的目的就是通过对施工活动的全方位管理、计划、组织、协调、控制,保证工程在规定的预算和约定的时间中完成。具体的管理内容包括质量控制工作、进度控制工作、成本控制工作、合同管理工作、安全管理工作以及组织协调工作。工程项目管理是企业进行各项其它基础管理工作的落脚点和出发点,也是保证施工企业社会效益以及经济效益的根源,工程项目的水平直接影响着施工质量和施工进度,对工程项目进行管理也成为建筑施工中的重要工作,工程项目管理能够保证建筑工程的质量,提高施工企业的社会信誉,保证施工企业能够取得既定的经济效益,从而全面的提高施工企业的市场竞争力。本文主要分析工程项目管理在建筑施工过程中的重要性。     

高速公路路面施工安全管理探讨

分析了高速公路路面施工安全事故的诱因,阐述了高速公路路面施工前的安全管理措施,并指出了高速公路路面施工中的安全隐患识别以及管理措施,提出高速公路路面施工是一项极为复杂的工程,安全管理工作又是管理工作中的重中之重。     

谈建筑施工工程项目管理

结合建筑工程管理工作的现状,从施工管理、安全管理、质量管理、造价管理四方面对建筑施工工程的项目管理方式进行了阐述,以期通过加强建筑工程管理,确保工程项目的顺利进行。     

新形势下工程招投标与合同管理分析

工程招投标是指工程建设单位通过法定程序对拟建的工程项目进行承包,招标方从投标方中选择出条件优越的企业来完成工程建设任务的法律行为。工程招投标是施工企业在工程管理当中的一项非常重要的内容,关系到施工企业在市场当中的地位,确保工程招投标工作与合同管理工作的顺利进行。基于此文章就工程项目在招投标与合同管理当中切实存在的问题进行了分析,并给出了解决招投标与合同管理当中问题的有效办法。     

建筑施工现场安全事故频发原因及其防范措施探讨

加强建筑工程质量和安全管理的工作,是有效的工程项目保障措施,能够有效促进施工质量和施工工艺的精熟,通过制定和落实工程质量安全管理方法,能够不断地提高管理人员的管理能力,做好安全管理工作,能够更加有力的保证房屋建筑工程顺利施工。     

关于强化公路工程施工质量与安全管理的有效措施

安全管理工作的展开并不是简单的一项工程,是整个工程施工项目管理体系中至关重要的组成部分,同时也是一项高度复杂的工程,在很大程度上与我国交通运输业的发展有着密不可分的联系。通过论述与分析了我国对公路工程施工展开安全管理工作的主要意义,目前我国公路工程施工中质量管理工作存在的实际问题,进一步提高公路工程质量管理工作水平的有效措施,如何在公路工程施工中科学合理的展开安全管理4个主要方面,旨在进一步实现我国公路工程在施工过程中能有效提升其安全性及质量性。