试论新经济形势下的企业市场战略管理

在当前新的市场经济发展形势下,企业发展要注重结合市场发展的需要,及时调整战略策略,才能更好的在市场中生存发展。这就要求企业面对新经济形势,做好市场战略管理,促进企业发展。本文首先就战略管理内涵及内容简要阐述,之后就新经济形势下的市场战略类型以及市场战略管理措施进行详细探究,期望能从理论层面对市场战略管理进行优化,为促进企业的可持续发展打下坚实基础。     

发电企业营销工作浅析

受电煤电量市场和宏观经济形势的影响,针对电量盈余以及电煤市场不稳等情况,探讨了发电企业开展电力营销的途径。     

中小房企应对形势低迷之策略

中国社会科学院发布的2009年《经济蓝皮书》中指出,2009年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。相对资源较为丰富的大型房地产企业来说,中小房地产企业应该更快进行调整以应对目前低迷的宏观经济形势。     

中小房企应对形势低迷之策略

<正>中国社会科学院发布的2009年《经济蓝皮书》中指出,2009年在国际、国内经济形势以及国家宏观调控政策的影响下,房地产市场将步入较长时间的调整期。相对资源较为丰富的大型房地产企业来说,中小房地产企业应该更快进行调整以应对目前低迷的宏观经济形势。     

适应市场求发展 转换体制增效益

1997年由于诸多因素的影响，尽管我国宏观经济运行质量进一步提高，但建筑市场仍较为低迷。十分激烈的市场竞争和不尽人意的市场秩序，使我们国有建筑施工企业面临的形势甚为严峻。为此，我公司以深化内部改革、完善项目法施工管理、优化企业资源配置、提高整体管理水平为途径，使各项管理工作更加专业化、系统化、规范化，以达到适应市场环境，提高经济效益，促进企业发展的目的；在分析市场形势、研究市场特点的基础上，加快了市场开拓步伐，加大了内部体改力度，加强了成本核算控制，使企业连续多年保持了良好的发展势头，公司名列全国建…     

剩余成本管理在石化多经企业中的应用

石化多经企业作为依附国有企业内部市场生存的国有多种经营性企业,在国有企业经济改革不断深入、石油石化企业受国际影响日益严重的经济形式下,遇到了严峻的生存考验。在此形势下企业想要生存和发展,在站稳内市场的同时,必须向外部开拓市场,加大外部市场占有率。剩余成本管理的实施是企业从自身条件出发,提升自身的生存能力,提升企业的创效空间的一次有力尝试。     

企业财务风险管理和控制策略分析

社会经济的发展,使得市场竞争日益激烈,企业在市场中不仅需要应对来自国内外的竞争压力,还需要重视财务风险的影响。在市场经济自主性的引导下,企业作为市场的主体,所面对的财务风险可以说是无处不在的,财务风险已经成为当前形势下影响企业生存发展的重要因素。本文通过对企业财务风险的分析,阐述了对财务风险进行管理和控制的有效措施。     

要注重对市场经济规律和企业成长规律的研究

<正>去年以来,受房地产市场自身发展规律和国内外经济形势影响,我国房地产市场进入了调整期,市场观望情绪浓重,产品销售不畅,企业开发资金回笼缓慢,资金链紧张。今年一季度,虽然     

浅谈工程项目成本控制

在建筑市场不断扩大的今天,薄弱的成本控制成了制约施工企业发展的最大问题。这不仅仅是施工企业自身管理不到位的问题,也是市场长期没有提供良好的外部生存环境造成的负面影响。在当前形势下,本文就其中部分影响成本控制的不利因素,探究可以采取哪些有效的改善措施。     

石材企业国际化营销现状和对策

长期以来,由于中小石材企业自有资金有限、生产规模小、各种运作能力差。因此,活跃于国际市场的主要是大型石材企业。随着经济信息时代不断的发展,国际市场全球化,使石材企业走向国际市场势在必行。但是,由于先天不足和后天环境因素,以及,全球金融危机的影响,石材企业在国际营销活动中仍然存在着种种问题。在这种形势下,如何进一步开拓自己的生存空间,提高企业竞争力,是每一个中小石材企业所面临的而且是急需解决的问题。     

释放市场标准发展活力,加快质量安全标准与国际标准接轨

正近日,国家市场监督管理总局发布了《2018年一季度市场环境形势分析》,并就一季度市场环境形势回答了记者关于企业标准自我声明公开和监督制度、对标国际先进标准、食品药品标准建设等问题的提问。在《2018年一季度市场环境形势分析》中,国家市场监督管理总局明确,要把维护市场秩序,维护市场公平竞争,坚守质量安全底线,作为推动供给侧结构性改革的重要力量,作为转向高质量发展的重要保障。围绕"质量提升行动年",强化企业主体     

要注重对市场经济规律和企业成长规律的研究

去年以来,受房地产市场自身发展规律和国内外经济形势影响,我国房地产市场进入了调整期,市场观望情绪浓重,产品销售不畅,企业开发资金回笼缓慢,资金链紧张.今年一季度,虽然全国多数地区的市场显现"回暖"迹象,但结合当前的经济环境与市场状况,房地产企业仍不能掉以轻心.     

进度管理在建筑工程管理中的应用

加强进度管理能够对企业的前景战略发展起到促进作用,笔者将在本文浅析建筑工程进度管理的各项影响因素,并在建筑市场当前形势下为建筑工程进度管理提出一些值得借鉴的建议和措施。     

推土机行业整体运行状况分析

受国家宏观调控影响,国内工程机械市场由近两年来异常火爆的形势急转直下,作为工程机械家族的一员,推土机制造企业也被推入“寒流”之中。     

当前形势下企业市场营销战略的新思维

当今社会是一个信息化时代,快节奏的竞争愈演愈烈,企业市场营销战略在当前新形势下也呈现出新的时代特点,也面临着各种机遇与挑战,这就需要企业的市场影响营销战略要与时俱进改变传统思维模式,创新思维,不断的调整新的策略,来适应当前形势下市场的发展需求,在激烈竞争中增强自身的竞争力才能处于不败之地。     

冬天来了，春天还会远吗？

市场形势的好转可能会出现在2005年年底，经过磨砺的搅拌站重新立足市场，蓄势待发。混凝土行业市场会更规范，规范的市场并不是所有企业的市场，而是有实力、有信誉企业的市场。     

谈建筑机械租赁企业专业化管理

在建筑施工领域,建筑机械租赁市场发展快速,建筑机械在施工现场使用管理形势比较严峻,租赁企业管理有待提高完善。租赁企业必须实行专业化管理,适应形势的发展,为施工质量、安全、进度提供保障。     

动态地认识企业经营机制

企业经营机制是一个动态的概念,原因在于企业经营机制是与市场相联系的,市场是不断发展的,今天已有的市场明天可能会消失,而今天没有的市场则可能在明天被创造出来,因此经营机制需要不断地调整与之相适应。就建筑企业转换机制来讲,应该密切注视国家重大举措出台和形势发展变化,乃至关心国际市场演变趋势,因为它们都可能波及和影响建筑市场发展进程,当前来看至少有四个较大的动向值得研究,并作出超前反映,预测未     

2018电动门行业市场形势研讨会在宜良召开

正当前国际经济形势正处于动荡时期,美国发起的中美贸易战已进入第二回合,且大有愈演愈烈之势;国内经济转型期带来了传统行业增长乏力的阵痛,在此大的市场背景下,国内电动门行业的经营环境也变得复杂而严峻。电动门企业如何应对市场形势,这是行业协会和众多企业共同关心的问题,为此,中国建筑金属结构协会自动门电动门分会与昆明海顿自动门业有限公司协商,举办一次"2018电动门行业市场形势研讨会",     

新经济形势下的房地产成本管理策略

成本管理是房地产企业日常工作的重要组成部分,也是推动其发展的核心力量。该工作的落实也将直接对企业的市场竞争力以及发展质量造成影响。文中分析在新经济形势下房地产的成本管理,并在此基础上优化成本管理策略,结合实际工程分析在成本管理工作中出现的具体情况,总结新经济形势下房地产成本管理中存在的问题,从工作实践的角度出发,提出相对应的房地产成本管理策略,希望能为相关企业的长远发展提供参考。