浅谈做好水利事业单位财力管理工作的重要性

随着国家和各级政府加大对水利建设资金的投入，加强水利资金的管理，保证工程顺利塌菜是各级领导十分重视的问题。水利事业单位为政府部门当好参谋，把好资金管理的关是值得提倡的。介绍了有关经验和体会。     

浅谈新形势下水利基建财务管理工作的重要性

介绍加强水利基建财务管理工作的重要性，分析现行水利基建财务管理工作存在的主要问题，并叙述新形势水利基建财务管理的紧迫任务。     

做好水利基本建设财务管理工作

中央决定实施积极的财政政策,为水利基础设施建设提供了不可多得的发展机遇。1998年,党中央、国务院发布了《关于灾后重建、整治江湖、兴修水利的若干意见》,这一重大决策与积极的财政政策有机配合,有力加大了水利基础设施的投入力度。1998、1999年两年国家财政共安排中央预算内水利基本建设投资636亿元,1998年新增1000亿元国债资金中,安排水利投资达218亿元,所占比重达21.8％,这在我国历史上是不多的。     

水利事业单位财务管理工作的探讨

加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。本文结合水利事业单位的特点,对加强和规范水利事业单位财务管理工作进行探讨。     

浅谈水利事业单位财务管理

该文从水利事业单位财务管理的目标入手,对水利事业单位制度建设和会计基础工作、预算编制、水利事业费管理、水利经营管理以及财政资金管理中存在的问题进行分析,并结合水利事业单位的实际情况,提出了加强水利事业单位财务管理的措施。     

浅谈如何加强基层水利事业单位财务管理

加强基层水利事业单位财务管理工作,规范财务制度,落实水利财务管理要求是基层水利事业单位全面发展的重要举措,关系到国家、省、市水利政策的贯彻落实和水利事业改革的大局。针对当前衡水市水利发展的新形势、新任务,基层水利事业单位财务管理工作中出现的问题,提出以下几点看法。     

加强水利事业单位财务管理初探

在社会主义市场经济条件下,水利事业单位的发展趋势是通过防洪、供水、水力发电、水土资源治理与利用、代表政府作为大中型水利骨干工程的业主、在水利工程所辖范围内开展以“水、工、农、商、游”为内容的综合经营等多种生产经营形式,为社会提供大量的产品和服务,建立良性循环机制,实现“以水养水”、“以电养电”已成为水利事业单位的财务管理目标。     

水利事业单位财务管理中存在的弊端及对策

近年来,我国对水利基本建设资金的投入不断增加,水利基本建设管理工作日趋完善,对水利单位财务管理也提出了更高的要求,而财务管理工作是否健全直接决定水利单位整体管理水平的高低。针对水利行业事业单位分析了该类单位在财务管理中存在的弊端,并总结提炼一些具体的建议和对策,为水利事业单位财务管理提供有效的借鉴意义。     

浅析计算机技术在水利事业单位财务管理工作中的应用

文章计算机技术在财务管理工作中存在的问题及建议。计算机技术被广泛的应用到财务管理工作中,成为财务管理的重要手段,将会大大提升财务管理水平,有效促进经济效益的增长。     

浅谈县属水利事业单位财务管理工作

县属水利事业单位大都是靠行政性、经营性收费和收取地闸费以及收取所办企业股金分红或房产租金等经费的自收自支性质的事业单位,而且大部分单位收取的各类经费目前已列入了政府预算外资金管理,所以,对这些单位的财务加强管理尤为重要,这些单位的财务管理的好与坏将直接影响到该单位的正常运行和生存。近年来本人直接参加了我们江阴市江河堤闸管理处财务整顿工作并进行该处财务管理     

浅谈水利基本建设财务管理

水利基本建设财务管理是水利基本建设管理的重要组成部分和重要手段。文章从水利基本建设财务管理中存在的问题入手进行分析，就如何更好地实现水利基本建设财务管理的职能作用，进一步提高水利基本建设财务管理水平，以适应当前水利基本建设工作的需要提出意见和建议。     

新时期水利事业单位的财务管理对策

水利事业单位财务在新一轮改革中，如何适应改革发展的要求，文章站在财务管理的角度，从改变观念、开源节流、加强管理等方面进行了阐述。     

水利事业单位财务管理信息化探索

水利事业单位现行财务管理工作方式在信息化背景下存在诸多可待优化的方面,如财经管理中信息资源整合、共享与协同工作问题,在开发模式上注重上级对下级的信息控制问题,与其他应用软件的接口问题等。以长江水利委员会财务管理信息系统建设项目为例,在分析财务管理信息化动力、水利事业单位财务管理及财务管理信息化现状的基础上,提出了重视并解决好业务需求、实现以信息化促进财经管理创新的对策。     

浅谈水利基本建设财务管理存在的问题及建议

在分析当前水利基本建设财务管理存在问题的基础上,提出加大概预算编制工作力度、提高财会人员综合素质、成立内部审计机构、建立健全基建会计内部控制制度等措施建议。     

如何做好水利事业单位的财务改革

1996年水利部曾与世界银行磋商将《中国水利财务会计改革研究》列入世行支持的研究课题之一,其研究方向为:“在市场经济条件下水利事业单位财务体制改革”。目前,该研究成果已通过专家鉴定,对推动水利财务改革将产生重大影响。 一、 当前水利事业单位财务存在的主要问题 1、由于现行以块为主的财会管理体制与水资源流域共享的自然属性不吻合,造成水利事业单位事权、财权以及财务管理相对脱节。     

水利基本建设财务管理工作之我见

随着国家财政体制改革的深入,水利基本建设财务管理工作如何执行好一系列新的规章制度,文章认为要做好水利基本建设资金进入阶段、使用阶段和冲转阶段的财务管理工作。     

浅谈水利基本建设财务管理

基本建设财务管理是指根据国家有关方针、政策、法律、法规和建设项目的概（预）算文件,对建设项目所需资金进行合理筹集、正确使用、科学控制的一系列活动。在水利工程建设项目中,财务管理是非常重要的环节,是水利工程建设项目持续、快速、健康发展的保证。由于一些单位缺乏对水利基本建设财务管理的重视,基本建设财务管理中存在一些问题。本文对水利基本建设财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了意见和建议。     

如何做好事业单位财务管理工作

针对事业单位财务管理工作中存在的主要问题,结合国家现行财务制度改革要求,从如何保障财务管理的基础条件和实现高效的财务管理两个方面进行分析,提出做好管理工作的建议.     

浅谈水利事业单位内部控制工作

<正>我国内部控制建设走过四个阶段:第一阶段是制度汇编阶段;第二阶段是内控手册编制阶段;第三阶段是从管理视角进行内部控制,通过管理优化过程,实施信息化落地;第四阶段是实现目标管理,用智能管理取得流程管理。目前,我国医院和高校系统已经有了比较成熟的内控建设范例。对于大量的行政事业单位特别是水利行政事业单位内控开展情况,笔者认为还处在第三阶段。     

事业单位财务管理的问题及应对措施

通过分析事业单位财务管理存在的问题及原因,提出了实施分类管理,对不同的单位、不同的资金区别管理,以及财务管理的方式由粗放反映型逐步向集约核算型转变,讲求资金的使用效益,实现对经济行为的过程控制与管理等应对措施。