努力建设一流的水布垭工程

把水布垭工程建设在一流的水电工程是清江流域可持续开发的必然要求。一流的工程包括一流的安全管理，一流的工程质量，一流的建设速度，一流的文明形象，一流的社会效益。清江公司充分认识到建设一流的水布垭工程的有利条件和不利因素，注意强化责任意识，提高工程建设管理水平，强化安全可靠意识，抓好质量安全管理；强化效益意识，千方百计降低造价，强化环保意识，坚持文明施工，强化规范意识，改进党风廉政建设，清江开发的宏伟目标必定能够实现。     

黄河尼那水电站河床截流施工

文章对黄河尼那水电站河床截流施工方案的选定作了阐述，并就截流实施情况作了简单总结。     

三门峡水电站6号机扩装工程的施工管理

三门峡水电站６号机扩装工程的施工管理张金良，沙玉文（三门峡水利枢纽管理局河南三门峡４７２０００）三门峡水电站６号机扩装工程主要包括进水口压低、厂房开挖及浇筑、水轮发电机安装、尾水开挖、中控室改造、电气一次、二次、２×２００ｔ桥机安装等分部工程及附属工...     

二滩二标工程现场管理的模式和特点

二滩水电站工程是利用世行贷款，采用国际招标方式选择承包商进行建设的工程，其中二标工程（地下厂房工程）由德国的霍尔茨曼公司、蒙克蒂夫公司及中国的葛洲坝集团公司组成的中德二滩联或体（以下简称联营体）中标承建。其管理模式是按照国际承包商管理工程的方式建立的，其中现场施工的管理作为整个二标管理的基础，对整个合同工程的顺利实施起着极其重要的作用。现就二标工程项目现场管理的模式和特点进行探讨，旨在揭示国际工程     

二滩4号水轮机分辨转轮的焊接

二滩水电站的大型混流式分辨转轮，用ＡＷＳＳＦＡ５．４／Ｅ４１０ＮｉＭｏ－１６马氏体焊条焊接，履带式加热板退火，其组焊，热处理，应力测量等工艺和措施均有一定的难度，在这方面取得了一定的经验，为此类转轮的设计，焊条选用，焊接工艺的制定等提出了一些有益的参考和建议。     

二滩工程地下厂房工程的现场施工管理

现场管理是施工企业经营管理的核心内容，标准化、规范化的作业计划的制定与实施，坚持选型与使用、维护和检修、专业管理与群众管理三个相结合的设备管理原则，和有效的质量控制及保证措施，使现场施工管理具有计划性、经济性、科学性和严格性的特点。     

实行目标管理高速优质建设莲花水电站工程

莲花水电站提前两年发电，经济效益显著。从目标管理角度总结其基本经验是：科学地确定工程建设总目标，严格控制阶段目标。阶段目标以年、季、月、旬计划作保证、精心组织、奋力拼搏，保证实施。总目标要贯彻于编标，招标，合同管理的全过程。在招标中择优选用施工队伍；在合同执行中引进竞机制，有奖有罚，并给施工单位创造宽松的施工环境和施工条件。设计优化、小改小革、采用合理化建议是实现总目标的重要途径。     

白石窑水电站工程截流设计与施工

白石窑水电站工程截流设计与施工曾新民，符能江（珠江水利委员会勘测设计研究院广州５１０６１１）陈恕祥，王毅（水利电力部第八工程局白石窑施工局英德５１３０００）白石窑水电站由水利部珠江水利委员会勘测设计研究院（以厂简称珠委设计院）设计，水利电力部第八工程...     

大朝山水电站工程截流概况

大朝山水电站工程是澜沧江上继漫湾之后的第二座大型水电部工程，１９９７年１１月１０日安全圆满实现大江截流。本文就工程截流的总体实施情况做一简要回顾     

柳洪水电站河床一期截流成功

2004年11月8日15时，柳洪水电站首部枢纽工程河床一期截流成功，比计划提前22天。     

雅砻江河床截流综述

介绍了四川省二滩水电站导流工程分标、河床围堰设计参数的堰体防渗措施、河床截流方法研究和模型试验、导流洞洞口围堰拆除方法、河床截流实施过程以及使用的机械设备。     

二滩工程的锚索施工

介绍在二滩工程边坡处理中的锚索施工、锚索的构造与材料特性，以及锚索施工后的验收，并对锚固角进行了讨论。     

天生桥一级水电站施工管理几点体会

天生桥一级水电站于１９９４年１２月２５日上午胜利截流，在建设过程中，电站建设者付出了辛勤的劳动，也取得了一些经验教训，本文着重于业主单位在现场管理方面的体会。     

二滩（Ⅱ标）技术管理特点简析

中德二滩联营体技术办公室负责二滩Ⅱ标技术管理工作，人员实行动态管理，机械设备层次分明和对技术资料的标准化管理，构成了技术管理的新特色；技术管理作为企业经营管理的一个重要组成部分，提高其管理水平对企业经济利益有着重要意义。     

二滩（Ⅱ型）工程建设组织与管理

葛洲坝集团公司与德国两家公司组成联营体，共同实施二滩Ⅱ标地下厂房工程，在由外国公司牵头的联营体内，葛洲坝方在全面参与经营管理的同时，经历了分包施工、提供零星劳务和准备大量提供劳务三个阶段，敢得施工生产的积极进展，积累了国际合作条件下营建国内大型水电站的经验，提出了国内水电施工企业参与国际合作工程经营管理的与监督保障体系，队伍培养方向，理论政策研究及经济索赔等若干思考。