中海油勘探投资组合系统开发与应用

优化投资组合技术是近年来国际石油界研究的热点之一,勘探投资组合系统是落实公司勘探战略和制定勘探部署的重要决策支持工具。在深入系统地研究投资组合优化方法的基础上,合作开发了一套技术领先、功能完善的中海油勘探投资组合系统。该系统具有勘探目标经济评价、单目标多方案优选、多目标综合排队、区带经济评价、勘探投资组合优化等多项强大功能,实现了勘探目标—区带经济评价与投资组合研究的一体化,丰富了勘探目标和勘探投资组合评价的内容,评价过程更符合海上勘探开发实际。该系统可广泛应用于勘探目标评价、年度钻探目标组合、季度钻探部署调整和滚动规划编制等实际工作中。     

油气勘探项目投资组合优化方法

针对传统油气勘探项目投资评价极少考虑风险的现实，使用Markowitz提出的现代投资组合理论，论述了油气勘探项目投资组合优化方法，得出了一定风险水平对应的最大收益或一定收益下的最小风险水平，以提高勘探资金的利用效率。     

油气勘探项目投资组合优化方法

针对传统油气勘探项目投资评价极少考虑风险的现实,使用Markowitz提出的现代投资组合理论, 论述了油气勘探项目投资组合优化方法,得出了一定风险水平对应的最大收益或一定收益下的最小风险 水平,以提高勘探资金的利用效率。     

投资组合理论在勘探规划编制中的应用

单从经济学的角度，油气勘探开发投资与其他领域的实业投资或金融投资没有什么本质上的差别。因此，适用于其他领域的决策方法在油气工业领域同样是适用的。投资优化技术现已成为油气勘探开发决策领域的实用化技术，是各大油公司合理确定勘探目标投资组合与勘探项目投资组合，最大可能减低勘探开发投资风险并获得最大收益的主要技术手段。勘探投资组合优化是勘探项目投资规划中的关键问题，其核心，一是优先选择实施效益好、风险低的勘探项目。二是实现勘探项目组合的优化，使其收益最高、风险最小。目前国内使用的是用综合系数法对勘探项目进行排队，按排队的顺序优选勘探项目。现在国际上先进的多项目优化方法是应用投资组合理论，把各个项目的期望收益率和风险综合考虑，优选出效益好、风险低的组合方案。     

油气藏勘探目标评价与投资组合优选

针对油气藏勘探目标评价问题,构建了油气藏勘探目标评价模型,完善了油气藏勘探目标评价指标体系,探讨了多目标情况下投资组合途径及最佳组合的确定方式。研究结果表明：所构建的油气藏勘探目标评价模型融合了地质风险与储量价值两方面内容,其中,地质风险又可细化为4个主因素,储量价值则是在蒙特卡洛模拟法计算出可采储量基础上,用现金流法计算储量经济效益;利用投资组合原理,计算并制作“收益-风险”分布图和有效前沿曲线,在战略和投资总量约束条件下确定最佳投资组合。通过对某石油公司计划钻探目标进行评价,优选了油气藏评价勘探部署方案。该模型符合国际油气经济技术发展和石油公司效益勘探趋势,研究结果对油气藏勘探评价及投资组合优选具有一定的指导意义。     

勘探目标投资组合的优化模型及其应用

把现代投资组合理论引入油气勘探目标投资组合的优化与管理,简要介绍了现代投资优化组合模型的基本思想与原理,阐述了适合于我国油气勘探开发项目的投资组合优化模型,以及该模型的求解方法。最后,通过大庆探区实际勘探目标投资组合优化的应用,为投资决策直接提供方案,同时也证明了该模型是正确的,方法是可行的。     

壳牌集团油气勘探生产项目全球投资组合的风险管理

为了改善全球油气勘探生产投资组合的管理，壳牌集团近年来在大多数业务单位引进了一种称为“机会漏斗”的直接业务管理流程，同时开发了若干种有利于采用这一流程的简明标准方法。试验这一流程的样板项目是由负责开拓新区业务的壳牌勘探和生产组织完成的。采用这种流程需要围绕工作程序和现行策略在文化和组织方面建立这种机构。引进这一流程以来所获得的初步结果是令人鼓舞的。     

考虑地质风险的勘探项目投资组合优化模型

在充分解剖现代投资组合优化模型的基础上，根据目前勘探与生产的需要，探索性地提出了考虑地质风险的勘探项目投资组合优化模型。不考虑勘探项目地质风险的投资组合优化模型，由于只考虑了组合的不确定性风险而未考虑地质风险，容易造成过分乐观的判断。针对模型的不足，首先引入考虑地质风险的净现值定义，并提出风险净现值的计算方法，然后用考虑风险后的净现值和考虑风险后的储量两个新指标来修正原模型，使新模型能同时考虑两种风险。松辽盆地20个勘探项目优化组合应用证明，考虑风险后组合的构成基本继承了风险前组合的特点，而且前者的指标明显小于后者的指标。新组合指标在油气勘探决策中更具有实际参考价值。图2表3参17     

中海油首个陆地页岩气勘探项目开工

<正>中海油安徽页岩气项目地震作业开工。这是中海油在陆上的首个石油天然气(页岩气)勘探项目,面积逾4800平方公里。此次开工的是安徽芜湖下扬子西部区块页岩气勘察项目,涉及合肥市、芜湖市及马鞍山市     

油气田勘探计划的编制原则的思路与管理

本文以提高油气勘探计划的编制水平为主题,分析了油气田勘探计划的重要性和特点,提出了油气田勘探计划的编制原则和编制思路,及勘探计划的组织领导和管理。     

中国海油非常规气勘探开发一体化探索与成效

美国页岩油气革命带来非常规油气工业快速发展,中国海洋石油集团有限公司(简称中国海油)顺势而为,积极开拓非常规油气业务。中国海油收购中联煤层气公司以后,面对煤层气资源品位差、储量丰度低、产量规模低、建产能力低,以及致密气有储量、少产量等困境,结合煤层气、致密气气藏特点和勘探开发技术要求,通过勘探开发一体化的管理创新,探索如何实现非常规气商业性开采的路径,并取得了初步成效。通过管理方式与制度建设创新,改变了非常规气勘探开发节奏和成效,实现了当年从勘探钻井、到管网建设、再到试产销售的目标,大幅缩短了生产周期,不仅改善了勘探质量和投资效率,而且避免了直接规模开发的风险,加速了增储上产的步伐。希望通过点上的探索示范和相应的制度改革创新,撬动中国非常规气产业的健康有序发展。     

中国海油“十三五”油气勘探重大成果与“十四五”前景展望

“十三五”中国海洋石油集团有限公司(简称中国海油)贯彻国家能源发展战略行动计划,立足国内、发展海外,推进非常规油气勘探开发生产一体化,积极探索勘探新领域、新层系,保持良好的勘探成效和较低的作业成本,探明地质储量及产量快速增长,开创了海洋油气勘探新局面。中国海油通过勘探理论及关键技术攻关,创新及发展了复杂的地层—岩性油气藏、高温高压油气藏、深层潜山油气藏、深水油气藏的成藏机理,攻关海上中深层地震勘探、复杂地层高效钻井、海洋勘探装备等关键技术;在渤海湾盆地潜山、琼东南盆地深水区、珠江口盆地阳江凹陷及惠州凹陷、鄂尔多斯盆地东缘等多个区域不同地质类型层段取得重大勘探突破,海外勘探权益可采储量稳步增长,初步形成了海外战略布局。“十四五”将加大风险勘探力度,持续攻关深层油气藏、深水油气藏、高温高压油气藏和岩性油气藏勘探关键技术,不断拓展勘探领域和方向,海外勘探将继续坚持“经营勘探”,突出战略核心区,力争获得更多更好的优质储量。     

勘探项目管理在青海油田的实践效果

青海油田在勘探项目管理的探索与实践中,按照“紧密围绕勘探目标、注重前期准备、注重勘探效益”的工作思路,纠正了项目目标不明确、管理不精细的问题,在项目部署和实施上加大了物探工作量和探井井位论证的力度,及时引进和推广应用了适用的勘探技术、方法,保证了勘探效果,发现了尕斯东南斜坡、七个泉、红柳泉等一批岩性地层圈闭。     

油气勘探规划决策管理

为了有效规避规划决策风险、提高勘探决策效益,勘探规划通过统筹三方面工作来实现科学化管理。一是基于目标优选研究的强化,突出规划方案的科学性。通过深化相关领域资源评价认识,解决勘探规划制定所需的科学依据;通过分层次组织开展规划基础研究课题,解决勘探规划方案制定所需的勘探目标;通过加强油气勘探中的经济评价研究,解决勘探规划的经济可行性和规划方案的优化。二是立足于勘探规划制定流程的理顺,增强计划目标的可实施性。通过理顺规划计划制定流程,促进勘探规划与生产的有机结合;通过加强勘探计划目标优选,实现计划实施效果的进一步提高。三是着眼于勘探计划投资结构的优化,确保勘探工作的长远发展。通过优化勘探计划投资结构,突出勘探工作近期与长远发展有机统一这一重点,不但完成了各年度储量任务、提升了储量品位、提高了勘探效益、把住了勘探效益第一关,而且为下步工作解决了战略展开、战略突破、战略准备三个层次勘探所需的目标。     

低油价背景下中国海油油气勘探进展与发展思考

面对油价下跌的国际形势和新冠疫情影响,中国海油以落实习近平总书记大力提升国内油气勘探开发力度指示精神为引领,坚持大中型油气田发现,实施“立足关键、动态调整、适度甩开”的勘探策略,展开成熟区、挖潜油田围区、拓展新区,努力寻找可动用优质储量,在渤海湾盆地浅层及潜山、珠江口盆地古潜山及油田周边滚动等领域取得了重要勘探突破,实现了中国海洋油气勘探的高质量发展。针对中国海域油气勘探面临的挑战,提出了低油价时代中国海油油气勘探策略及攻关方向。     

实物期权方法及其在CNOOC估价中的运用

This paper introduces a real option approach to valuation of oil companies and uses the real option pricing model to value CNOOC Ltd. at the time of its IPO. The empirical result shows that the option pricing value of CNOOC Ltd. exceeds its IPO price at about 21%.     

创新勘探规划及项目管理，促进油气勘探科学发展

在大庆勘探管理实践中,重点强化勘探规划计划管理和勘探项目管理两大主体业务的管理。回顾了大庆油田勘探规划计划工作和勘探项目管理的发展历程,深入总结了大庆油田在勘探规划计划和勘探项目管理的成功经验。大庆油田始终把规划决策作为油气勘探最大效益的起点和最大风险的源头,重点抓好规划计划的目标确定、方案组织和成效评估三个工作环节。在总结回顾的基础上,提出了大庆油田“十二五”勘探规划设想和提高规划计划管理水平的六方面启示。勘探项目管理保障了勘探规划计划的有效实施。早期项目管理阶段通过“三个转变”促进了工作效率的显著提升、工程质量的大幅提高和资源储备的快速增长,使勘探步入了良性循环;实体项目管理,完善了适应市场经济发展要求的勘探项目管理机制,并突出勘探效益目标,将勘探效益贯穿项目管理全过程,并表明实施先进的勘探项目管理,既是科学勘探的要求,也是实现科学勘探的重要保障。     

海外风险勘探项目的风险管理及经营管理策略

海外风险勘探项目在运行过程中面临着地质条件、政治形势、财税条款等诸多风险,在经营管理上受不确定因素和自身经验的局限,经常会在勘探决策上举棋不定,在运作方法上有失公允,并且经常面临着HSE的压力及人员队伍不稳定等问题。针对这些问题,应从全面风险管理的角度,认识海外风险勘探各风险之间的内在联系,建立科学系统的风险评估体系和应对体系。海外风险勘探项目在经营管理方面,面临空间、时间、预算、任务和目标等不确定因素,勘探项目需要随着外部因素的变化而不断调整、优化勘探决策和勘探战略,国内石油企业应不断提高人员素质,努力在招投标、决策论证、HSE建议等方面与国际水平接轨,通过提高自身技术实力和管理水平,以可持续发展的思路实现经济效益最大化的目的,促使海外勘探高效、科学地发展。