巧用内刊做管理

创办企业内刊能鼓励知识型员工实现隐性知识的共享刊物本属媒体的范畴。企业办媒体表面是创建企业文化的一种形式,深层次是一种"以人为本"的企业管理手段之一。我们知道,一个企业的生存与发展,必须要有种     

旺旺推出植物饮料 “再创业”成传统快消企业关键词

再创业是一种矢志不渝的执着,是一种永不止步的进取,是一种艰苦奋斗的勇毅,是一种求真务实的笃行。如今,中国旺旺控股有限公司(以下简称"旺旺")也开始谋划"再创业"。记者日前了解到,旺旺已成立营销事业二群,启动战略新品牌"食技研",首次推出植物饮料,深度进军饮料行业。     

管理的差异化是终极差异化

我认为,差异化并不重要,重要的是差异化壁垒,就是别人模仿你的"门槛"。导致同质化的行为有两种:一是你模仿别人;另一种是别人模仿你。或许你无意模仿别人,但你怎么保证别人不模仿你?差异化壁垒就是别人模仿你的难度。怎样保护自己的差异化成果?一是靠法律保护,比如     

班组降本增效与精益管理探析

2012年根据生产会议"降本增效、精益管理"的会议精神,推进进一步贯彻落实的工作部署,做为管理者,应做好表率,带头做好降本增效工作,最终把降本增效,变成一种责任,一种使命,一种追求,结合公司实际情况,制订、实施各类方案及分析取得效果。探察二者之间的关系,体现降本增效是实施精益管理的一个环节。     

商务部:目前仍在前期调研 电商征税尚需时日

正"电商是否应全面征税",近年来屡次成为热门话题。随着网购规模的高速增长,一边是全面征税以求公平的提议,一边是促进就业、暂缓"一刀切"的呼声,"电商第一大国"应如何解决这一难题?据了解,目前我国的电子商务领域,主要是B2B(企业对企业)、B2C(企业对个人买家)、C2C(个体之间交易)三种形式。     

耕航管理实战解码系列三十九 印刷企业自动化、智能化、智慧化的区别

<正>究竟自动化与智能化、智能化与智慧化(以下简称"三化")的关键区别在哪里?本文从印刷业咨询顾问的角度谈点认识,希望帮助大家以后在参加展会论坛或是考察项目时,一看便知对方实际是什么"化"。在讨论"三化"之前,必须先弄清信息化与数字化的区别,它们是区分"三化"基础。信息化和数字化是企业的两种能力,     

李秋光:一位“老兵”的印刷人生

在这位"戎马"近五十载的"老兵"眼中,印刷早已不再是一份职业的代名词,而是一种信念,融入了自己的人生。     

“跟随你”系列

正相遇是首歌,歌手是你和我。茫茫人海,两个人的相遇,与其说是一种偶然,不如说是一种必然,是一种叫做缘分的东西让两个人走在了一起。在一起、跟随你、1314不分离。魅力饰珠宝首饰公司,为了更好的服务和奉献社会,以独具特色的原创设计为宗旨,以文化创新为出发点,紧扣"1+12"的企业理念,隆重推出以"跟随你"为主题的系列作品。     

华必和 新说《弟子规》

中国是颇讲究"规矩"的国家,我们常用"国有国法,家有家规""没有规矩,不成方圆"来形容规矩的重要性。同样,企业中也有自己的规矩,规章制度是显性的规矩,企业文化则是无形的规矩。任何一种企业文化模式都不可能是凭空产生的,它是一家企业在从无到有、自小而大的发展过程中,经过不断地探索、实践、创新,总结出对企业发展具有指导思想的理论基础,具备强有力的现实意义。     

信息化为火锅企业“涮”出另一桶金

身为餐饮业中的一支重要代表力量的火锅餐饮,是目前发展势头较猛,发展速度较快,市场占有率较高的一种特色餐饮形式。火锅餐饮在中国有着良好的群众基础,也是一种容易被"众口难调"的中国人所接     

对危机管理的一点肤浅认识

一提及"危机管理"就会让人有一种耸人听闻之感,认为是夸大其词的一种说法,有人认为我们可是短版印刷企业,属于实体经济,靠的是实实在在的技术和设备占领市场,那来什么危机。事实真     

对企业发展的思考 从培育和提升企业核心竞争力谈云南云成印务有限公司的可持续发展

本期"印刷人论坛"收录了业内几位勤于耕耘的有识之士撰写的文章。他们中有的是企业的高层管理者,深思着企业与行业的发展和走向,如《对企业发展的思考》、《印刷的思考》,审视着在企业宏观管理下的微观管理,如《审视采购管理》、《时间管理在企业中的作用》;有的是企业的中坚骨干人才,他(她)热切的关注着企业与社会所出现的热点,如《信息爆炸时代话信息》、《扬帆企业文化》;有的是企业技术经验丰富者,他们总结着自己工作中成功的经验,如《包装印刷过程中静电的产生与消除》、《浅议标志设计》等。认真阅读这些文章,给人启迪、发人深思、予人有益。"学会思考,这是一种进步的表现"。"印刷人论坛"旨在起到抛砖引玉之作用,或达到与印刷人共享共勉共同进步之目的。     

职场上,忠诚是金

<正>在一项对世界知名企业主管的调查中,当问及"您认为员工应具备的最基本的品质是什么"时,他们几乎无一例外地选择了"忠诚"。忠诚,是忠于、是诚实、是对企业的全心全意、是对工作恪尽职守的一种态度。忠诚,是心甘情愿地为他人奉献,是对自己作出的承诺或誓约的忠实操守,包含着一个人的良心与灵魂。忠诚,意味着把自我与他人(公司、老板、同事和其他个体、单位、机构)当成命运共同体,为他人的利益尽心尽力,     

满足出版人的审美要求完成从印刷匠人到印刷艺人的转变(下)

印刷高新技术应与艺术相结合 现代印刷是一种非常独特的产业,是一种艺术、一种文化、一种精神,是一种高新技术与艺术相结合的特殊产业.印刷品质量本身就包涵技术性和艺术性两个方面,印刷复制手段既要按工业生产的方式进行,体现现代管理技术应用于印刷全程各道工序的科学性和严格性,同时印刷品又是"审美"的产品,又有工艺制作的艺术性,要在印刷品画面上再现应有的艺术效果.     

老牌毛纺企业的加减法 访江苏丹毛纺织股份有限公司总经理徐荣芳

作为在业内名头响亮的精毛纺面料企业,江苏丹毛以生产时尚女装面料闻名。和大多数具有较长历史的纺织企业一样,丹毛的发展也经历了多次重要转型,其中既有企业体制的改革,亦有产品研发的专业化、精细化道路,更有近年来企业进行产业链延伸,尝试终端试水,还有越走越顺的品牌发展之路。真正将企业做大、做强需要依靠两种力量,一种是"硬实力"、一种是"软实力"。一直以来,丹毛凭借提升"硬实力"营造"软实力",在江苏丹毛纺织股份有限公司总经理徐荣芳看来,在十二五期间,丹毛人的任务就是每年通过比例递增,把传统产业做精做强,而这其中又包含着企业战略的加减之法。     

房产企业“合纵连横”

房地产企业合作是指具有土地使用权、开发资质、建设资金等要素的不同企业之间共同出资、共享利益、共担风险的合作行为,是一种房地产开发的联合经营行为.这种方式不限于一方出地、另一方出资,也可以双方共同出资.合作开发房地产必须"三共":共同投资、共享利润、共担风险.     

自制原料:炒作还是创新

长期以来,餐饮业的竞争激烈,彼此之间也不断地通过各种手段吸引顾客,或通过华丽的装修打造超豪华的用餐环境,或讲究服务质量,或吸纳全国各地的独特菜系,丰富顾客的选择……总而言之,酒店为了赢得更多的顾客,各式的创新都在不断地出现。眼下,一种"豆腐是自己磨的,面粉是自己磨的,青菜是自己种的……"等宣传语正慢慢映入食客的眼帘。针对这种"自制原料牌",有人认为是响应《食品安全法》,满足消费者对健康食品的需求;也有人认为这是一种噱头,是赔钱赚吆喝。那么,餐厅打出"自制原料牌",是创新还是噱头?能给餐厅带来什么效应?是否能成为一种新的营销趋势?     

雾里看花:小小服装吊牌的正反两面

服装吊牌是指各种纺织服装产品上吊挂的牌子,上面主要包含一些关于服装材质、洗涤注意事项等的信息。它是我们日常生活中司空见惯的东西,但也是广大消费者经常忽略也难以看明白的东西,可以说是"最熟悉的陌生人"。服装吊牌虽小,但却是生产企业联结消费者的一种纽带。它对于     

从“瘦肉精”中毒事件谈《食品安全法》颁布实施

1 "瘦肉精"中毒事件不断发生 "瘦肉精"的学名是盐酸克伦特罗,是一种用于治疗支气管哮喘的人用药.1982年美国一科学家将它添加于饲料中喂猪,获得了猪脂肪减少、瘦肉增加的效果(我国将其称之"瘦肉精",下称"瘦肉精").     

企业学校化 领导导师化——教导型组织倡导者和推动者侯志奎先生的企业管理论

当一个企业管理者不再以领导自居,而成为一名导师,当其员工不再以下属自囿,而成为一名学生,这样的企业组织将会呈现出完全不一样的风貌,会具有更加强大的力量。师者情结教导型组织理论,现在已经是一套完善而成熟的系统和方法。侯志奎表示,这个理念其实是在自己的工作和创业经历中一点点形成和不断深化的。在提出这样的构想之初,其原动力只是他自己的一种"师者情结"。