抓住机遇再接再厉趁势而上加快发展为确保完成集团“十一五”发展目标而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团2009年生产经营、项目建设、并购重组和资源整合、改革创新、自主创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩，安排部署2010年的工作任务。     

站在新起点 抓住新机遇 谋划新发展 开创新局面 为把集团打造成为千亿企业和行业领军企业而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团＂十一五＂生产经营、改革发展、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团＂十二五＂发展目标和主要任务。     

全面推进云南冶金集团总公司的持续健康协调发展--在2004年集团工作会暨党委工作会上的报告

从苦练内功,企业管理进一步加强;开拓创新,集团改革进一步深化;确保工程质量,重点项目建设进展顺利;兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,党的建设进一步加强等方面,全面、实事求是地总结了2003年的工作。又从抓基础管理,切实提高企业管理和运作水平;抓工程管理,确保项目按期建成顺利投产;抓行业整合,确保三年改革责任目标的实现;抓科技进步,努力增强集团竞争能力和发展后劲等方面,提出了今后一段时期工作的总体要求和2004年的主要任务。     

把握大势抢机遇深化改革促优强坚定不移推动集团科学健康全面协调发展——在2014年集团工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团2013年生产经营、基础管理、产业建设、改革融资、管控转型、节能环保、科技创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩。研究部署集团2014年发展目标和主要任务。     

抓住机遇突出重点扎实工作加快发展为全面实现云南冶金集团总公司"十五"发展目标而努力奋斗--在2005年总公司集团工作会暨党委工作会上的报告

从生产经营全面取得新突破；企业管理水平进一步提高；重点项目建设进展顺利；改革改制工作进一步深化；科技工作取得积极进展；党的建设、思想政治工作和精神文明建设进一步加强等六个方面，客观全面地总结了2004年的工作。并从强化内部管理，确保生产经营顺利进行；深化改革，进一步增强集团的生机和活力；加强项目建设管理，尽早实现达产达标；依靠科技进步，提高自主创新发展能力；着眼长远发展，编制好集团“十一五”发展规划；贯彻落实党的十六届四中全会精神，全面加强集团总公司党的建设等六个方面，实事求是地提出了2005年的目标任务和“十一五”发展战略。     

提振精气神抢抓新机遇实现新跨越努力在“十二五”承前启后之年提前实现倍增目标在2013年集团工作会暨党委工作会上的报告(有删节)

总结集团2012年生产经营、基础管理、管控转型、项目建设、资源战略、深化改革、资本运作、科技创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩.研究部署集团2013年发展目标和主要任务.