煤炭企业内部市场化管理探讨

针对目前煤炭企业的现状，阐述了煤炭企业内部推行市场化管理的意义、设想和保证措施。     

金阳煤矿基于价值链的内部市场化管理系统

从金阳煤矿的实际需求出发,以成本控制为中心,概述了基于价值链的内部市场化管理模式的内涵,给出了内部市场化结算流程及基于作业的标准成本管理流程,设计了内部市场化结算及作业成本管理系统功能,并对系统功能进行了说明,给出了系统实现后的界面。     

内部市场化是煤炭企业成本控制的有效手段

根据国投新集的实践，分析了内部市场价格结算体系的特点和市场价格的确定方法，给出了目标成本的确定方法、目标成本管理的内容和改革绩效工资考核的办法。     

煤炭企业内部市场化管理初探

文章阐述了煤炭企业推行内部市场化管理的重要性,并结合邢东矿实际生产经营情况,简述了煤炭企业推行和实施内部市场化管理的成效.     

国有煤炭企业内部市场化管理浅析

煤炭企业内部市场化是当代企业管理创新和组织创新的一个重要趋势。内部市场化是相对于外部市场而言,是借助了外部市场交易的原则,把市场机制引入企业内部,以经济结算关系代替企业内部的分工协作关系或行政隶属关系,形成以经济结算为主、行政命令为辅的管理方法,从而使每一个企业内部单位都转变成经济单元,充分体现人的经济属性和经济价值,调动劳动者的生产积极性,实现企业经济效益最优化。通过分析推行煤炭企业内部市场化管理存在的问题,提出了解决问题的对策。     

煤炭企业内部市场化管理探讨

针对目前煤炭企业的现状,阐述了煤炭企业内部推行市场化管理的意义、设想和保证措施.     

煤炭企业全面预算内部市场化管理模式及信息系统

白庄煤矿通过信息化手段实现了全面预算内部市场化在煤炭企业的综合应用,实现了企业预算中心、基层单位和班组的预算结算的自动化、信息化,及时准确的反映了企业实时成本,提高了企业管理的工作效率,满足了企业管理布局调整的需要,为领导决策提供了有力支持。     

论煤炭企业内部市场化建设

内部市场化管理是通过划小核算单位,构建矿(厂)、区队、班组、个人核算体系,促使人人成为会算账的经济人,增强员工自我经营的市场意识,提升区队"制度化、规范化、市场化"管理水平,达到促进安全生产、降低成本消耗、增加经济效益的目的。     

煤炭企业内部市场化管理的探索与实践

煤炭企业内部市场化作为一种新的经营管理模式,就是通过建立企业内部市场,将原有以职能为中心的传统形式转变为以流程为中心的新型流程导向型形式.阐述了在煤炭企业实行内部市场化的必要性和紧迫性,以及如何构建煤炭企业内部市场化管理体系;分析了内部市场化推行初期容易出现的问题,提出了解决办法;介绍了推行内部市场化管理的效果.     

煤炭企业“内部市场化管理”浅析

把市场机制引入煤炭企业内部,实行“内部市场化管理”,从而实现企业经营机制的根本转变,使企业内部组织结构得以调整,各种生产要素达到优化合理配置。这既是提高经济效益,增强企业竞争力的一种管理创新,又是从根本上解决扭亏增盈乃至企业生存和发展问题的有力措施。     

煤矿内部市场价格管理探析

结合河南煤业化工集团永煤公司实例,论述了煤矿内部市场化运作中的价格管理问题,对价格管理和测算机构的职责、构成进行了界定,对价格偏差的原因进行了分析,对价格修订的条件进行了详细探讨,提出了4方面需要修订价格,并介绍了价格修订的一般程序.对其他煤矿内部市场价格管理有一定的借鉴作用.     

煤炭企业实行内部市场化管理的市场主体建立

煤炭企业实行内部市场化管理 ,对内部市场运行做了详细的化分 ,共分三级。通过细分内部市场运行主体及市场机制的作用 ,提高企业的市场竞争能力和经济效益     

浅谈煤炭企业内部市场化管理

本文立足目前煤炭企业现状,按照二元结构,对霍州煤电集团公司体制下建设内部市场化体系进行了探讨,得出结论:煤炭企业内部市场化是当代企业管理创新和组织创新的需要,是企业活力的源泉.需把握的是:科学划定内部市场层级,建立"内部市场链",充分发挥价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用,构建内部各级市场价格体系、结算体系、分配体系和考核体系等,进行贯穿企业内部业务流程的交易链条的"链式管理".     

浅谈煤炭企业的大客户管理

阐述了大客户管理在煤炭企业经营活动中的作用，探讨了如何在竞争的环境中维系大客户，管理大客户，实现供需双赢、共同发展。     

浅谈如何构建国有大型煤炭企业市场化管理模式

在企业内部实行市场化管理是企业内部管理与外部市场经济对接的一种有效的管理模式。文章从国有大型煤炭企业实行市场化管理的理论依据、目的和原则,以及具体方法和规范运行的保障措施等方面进行了阐述。     

煤矿企业财务管理信息化探讨

在我国的能源产业中,煤矿企业占据了绝大部分的比例,随着煤矿企业的发展,在企业的内部己逐渐形成了一种系统的管理模式,而信息时代的介入让煤矿企业在市场中的竞争愈演愈烈,为了适应市场经济的要求,人们需对煤矿企业的财务管理进行改善。促进煤矿企业财务管理信息化的建设就成了煤矿企业的目标,文章针对煤矿企业财务管理信息化的现状进行分析,并介绍了财务管理信息系统的模块组成及其应用。     

煤炭企业市场风险预警指标体系研究

 本文从对市场风险的界定和市场风险国内外研究现状的研究入手,通过对我国煤炭消费需要结构和影响煤炭需求的促进因素和制约因素的分析,结合我国煤炭企业市场风险特征,设立我国煤炭企业市场风险的预警指标体系,为大中型煤炭企业识别和防范市场风险提供参照依据。     

国有大中型煤炭企业内部应实行市场化管理

:针对国有大中型煤炭企业改制状况 ,提出集团公司内部管理实行市场化具有一系列的有益之处 ,并设计了内部市场化的管理体系     

煤炭企业管理模式探究

煤炭企业在生产经营的过程中,对货币有着极大的需求量,所以必须通过科学合理的管理、相关的会计控制手段、银行存款相关的管理以及相关的会计管理,才能够更好地为企业生产及发展服务。     

云计算环境下煤炭企业信息系统身份管理解决方案研究

文章旨在深入总结煤炭企业在云计算环境下,进行信息化建设的先进成果和经验,分析煤炭企业信息化发展的主要问题,探讨如何全面推进煤炭企业信息化的发展,如何利用在云计算环境下进行身份管理技术,解决目前煤炭企业信息化遇到的瓶颈问题,加强煤炭企业生产信息化建设,实施整体信息化解决方案,建立起较为完善的煤炭企业管理控制模型,进而提高煤炭企业乃至整个行业的安全控制能力和生产力发展水平。