从三网融合到三屏联动

传统媒体与网络媒体的联动融合对互联网的技术演进提出了新的要求，也推动了从三网融合到三屏联动的演进。此时，一个更大的空间摆在了面前，媒体网站定位是什么，各部门应该如何制定各自的发展战略，这是值得探索和思考的问题。     

从"三网融合"谈起

今年是“十一五”的开局之年，国家《十一五规划》提出“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设。推进‘三网融合’。”对照《十五规划》中“促进电信、电视、计算机‘三网融合’。”有所不同，由“促进”改为“推进”。看似一个字的改动，但这对我国电信业和广电业的走向，明晰出了一个极其重要而敏感的革新征兆。     

全业务运营与三网融合的思考

本文分析了电信重组所产生的新竞争格局下运营商面临全业务运营环境的应对措施,重点讨论了商业模式及产业链融合、客户业务体验融合及网络融合等方面的发展建议;其次,对全业务运营契机为"三网融合"目标所带来的推动进行了分析及展望,并指出了未来需要解决的重点问题.     

全业务迎来融合信息化契机——并非坦途：从全业务运营到融合信息化

毫无疑问,对率先提出“由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型”战略的中国电信来说,全业务运营为实现这一愿望打开了方便之门。在如愿以偿地拿到CDMA网络后,中国电信的“信息化战略”才真正得以全面深入到社会各个方面。在加入移动通信的元素后,在原有“商务领航”和“我的e家”等平台上中国电信将迎来百花齐放的融合信息化新局面。 许多人津津乐道于全业务运营后带来的各种可能,并憧憬着扭转单一固网业务的下滑后的市场前景。但已经有专家对此表示慎重,在他们看来,在融合信息化领域,全业务运营带来的挑战才刚刚开始。     

从愿景到实现——浅论三网融合政策下的电视台新业务

三网融合现在是一个很热的热点,成都索贝数码科技股份有限公司作为国内广电行业的主要技术和产品提供商,非常关注当前新形势下市场和技术的发展,并投入大量资源进行相关技术和产品的研发;     

展望三网融合,广电需要"作为"——浅谈对三网融合的业务感想

本文通过对三网融合政策的解读及对广电现状的分析,大胆提出了网络公司应对三网融合的下一步规划及实施建议,包括四项基本原则、六大业务创新、借NGB赶超电信、力求互联互通等浅显的业务感想,旨在增进与广电同行的交流,从而更好的从技术、网络、业务以及思想、意识全方位的应对这次“融合”大潮。     

工业和信息化部通信发展司领导到黑龙江调研三网融合业务

7月2日下午，黑龙江省委书记吉炳轩来到呼中林业局火场前线视察慰问。在视察通信保障工作时，吉炳轩书记登上卫星应急通信车，了解应急设备运行情况，对省电信行业行动快、质量高的通信保障工作给予充分肯定。     

工业和信息化部通信发展司领导到黑龙江调研三网融合业务

7月29日，工业和信息化部通信发展司副司长陈家春一行到哈尔滨联通公司就IPTV试点情况进行调研。陈家春副司长一行先后到互联网机房、IPTV播控机房实地参观。期间，听取了工作人员对IPTV网络建设和运营情况的汇报，并就三网融合的发展趋势等问题同工作人员交流。     

探讨三网融合真正意义

本文对三网融合的理解、发展现状和现实意义做了较为全面的探讨与叙述。在分析了三网融合的两种理解的基础上,阐述了目前推动中国三网融合的五种推动力量,引申出三网融合的真正意义。     

三网融合与治理——从欧盟到中国

数字融合是信息化的技术基础,而要实现对数字融合的合理、有效的治理则是信息化推进过程中的一个关键性和全局性的政策瓶颈。面对挑战,中国政府已正式决定要在近几年内实现三网融合的大目标,这意味着经济社会信息化将进入一个新阶段。欧盟几乎与中国同时提出了发展信息社会的战略目标,迄今已在数字融合的治理方面形成了具有自身特点的模式。一方面,欧盟通过制定新的框架法成功地实现了信息通信领域的治理从模拟时代向数字时代的过渡。另一方面,欧盟在与数字融合相关的机构改革中受挫颇多。为了深化有关三网融合问题的讨论,本文对欧盟的经验教训作系统分析。     

适应三网融合的全业务客服平台建设

广电行业在提升综合竞争实力,适应三网融合时代,实施巩固存量、拓展新业务的运营中,客服提升及客服平台建设的需求迫在眉睫。本文阐述了客服平台的建设及通过此平台的应用提升客服质量的途径。     

农村三网融合从思考到实践

结合农村有线电视网络运营管理的工作实践,通过对农村有线电视网络现状的客观分析,就农村三网融合的若干问题进行了深入思考,提出了自己的观点,并介绍了在农村推进三网融合的具体做法。     

从三网融合到多屏互动

2010,我们从ENG／EFP制作的融合、3D／2D制作的融合,大画幅小画幅动态影像设备的融合等,到多次发布的三屏合一,讲足了三块屏的故事。融合之道,尽显其中。2011,融合之中,尽显厮杀。新的故事已经登场!三网融合前时代,已经演变成广电、互联网、电信基于视频业务的“三国大战”。     

三网融合业务模式分析

介绍了三网（电信网、广播电视网和互联网）融合的背景及概念,简单阐述了三网目前的状况和融合的态势,分析了三网在业务应用上融合的三种业务模式,指出需要通过技术上的不断进步和政策管制上的不断完善,从方方面面营造三网融合的良好环境：     

三网融合业务浅析

围绕家庭多媒体体验,尝试对三网融合业务趋势进行分析,并提出部分可行的三网融合业务。     

三网融合业务模式分析

介绍了三网（电信网、广播电视网和互联网）融合的背景及概念,简单阐述了三网目前的状况和融合的态势,分析了三网在业务应用上融合的三种业务模式,指出需要通过技术上的不断进步和政策管制上的不断完善,从方方面面营造三网融合的良好环境：     

"三网融合"业务形态与发展趋势分析

"三网融合"的业务形态 "三网融合"使电信业具备了传媒特性,扩展了电信运营企业的服务外延,终结了终端划分媒体的传统时代,同时也带来"三网融合"业务的混业经营和分业监管局面.三大网络的业务元素跨域渗透和融合,促使三网融合的业务形态向多态发展,开辟了新媒体产业发展和业务形态创新的崭新空间.     

三网融合业务——成功的关键

汤姆逊是全球领先的有线电视机顶盒供应商,它从模拟到数字的转换,数字视频及压缩技术上都拥有强大的实力。另外它有不断增加的研发实力。几个月前,在北京建立了我们的研发中心。主要是机顶盒业务。北京汤姆逊中信数字技术有限公司是汤姆逊、中信技术有限公司和广科院的合资公司     

运营支撑服务是三网融合重点

从2010年初,国务院提出"三网融合"的政策导向,到近期三网融合试点城市集成播控平台的建设热潮,标志着三网融合进入了实质性的推进阶段。实质性竞合阶段到来展望2011年,无论对于电信运营商,还是广电运营商,三网融合将进入实质性的竞合阶段,三网融合业务平台和网络平台的建设将进入一个新的高潮。