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抚顺石油二厂在节能降耗中,充分发动员工,在全厂营造出“人人重节能,班班抓指标”的氛围,出现了能耗递减的喜人局面。 相似文献
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<正>大庆石化公司炼油厂动力车间为各生产装置提供生水、循环水、风、瓦斯的供应,从源头控制能耗用量是节能降耗工作的重点,车间从转变思想、平稳生产、从严管理、技术改造等方面挖潜节能,取得良好的效果[1]。1加强受控管理保证平稳运行车间加强生产受控管理,认真执行巡回检查制度,强化员工技术培训。将节能指标分解到班组,使班班有节能计划,人人有节能指标,员工在操作和日常工作中的节约能源意识明显提高,大家主动加强日常检查,杜绝了长明灯、长 相似文献
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在油价高企的形势下,大庆石化公司坚持班班对标、时时分析和人人算账的方法,由浅层节约向深层次节约推进,连续五年被中国石油集团授予节能节水先进企业称号。6月16日,大庆石化公司炼油厂装油车间洗槽工段化验员郭凤芹,发现晾布化公司炼油厂装凤芹,发现晾布 相似文献
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“老周,听说这个月你领了200元的奖金,说说你节能降耗的绝招嘛!”广安2井岗长宋勇给老周打电话说。今年7月以来,西南油气田公司川中油气矿广安作业区在开展“节能降耗、挖潜增效,人人当先锋”的主题活动中,对节能降耗突出的班组和个人进行奖励,虽然数目不多,但提高了员工的节能意识和工作积极性。 相似文献
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王玉梅 《石油石化物资采购》2011,(10):44-47,50,51
2010年7月以来,齐鲁石化物装中心在中国石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理李安喜"管理出效益,从严管理出大效益,精细化管理出最大效益"、精细化管理就是"更专业、更精心、更细致"的管理、"人人明确任务,人人落实责任,人人自觉实践"、"高标准,严要求,抓落实,自觉干"、"安全保供是天职,经济保供是水平"等科学管 相似文献
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洛阳石化积极响应中国石化集团号召,广泛开展资源节约型企业活动。该厂要求各部门从小事做起,人人争做节能的表率,并制定了可行措施。一是加强节电。环境温度在30摄氏度以下,办公区原则上不开空调。使用壁挂或柜式空调的办公室、会议室,温度设置不低于26摄氏度;各办公区走廊照明白天基本不开。坚决消除“长明灯”现象;办公楼层在四层之内的提倡步行,使用电梯时,尽量合并使用,以减少电梯使用频次。各办公大楼、俱乐部、电视台等亮化工程,除节假日和统一要求外,原则上关闭。 相似文献
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独山子石化公司乙烯厂人人惜水如油,以高度的责任心开展节水减排活动,达到国内同类装置节水的领先水平。独山子石化公司乙烯厂在节水减排中把污水处理成可以饮用的纯净水,污水实现了"零排放",一套大型化工生产装置的新鲜水用量只相当于一个普通家庭。这些都是近年来发生在这个厂的切切实实事实。全厂上上下下人人惜水 相似文献
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目前,大庆油田注水系统应用了一些注水节能技术措施,总体上能够适应油田开发和生产的需求。但现行的节能模式还存在着局限性,注水系统的节能潜力还没有被充分挖掘,应对节能模式进行探讨,充分挖掘节能潜力,为注水系统节能降耗创造条件。推荐注水井优先节能模式,该节能模式能够将注水井、管网、注水泵的节能潜力充分挖掘,达到较好的节能效果。 相似文献
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湖北宜昌石油分公司借助信息平台,围绕客户下足功夫,通过近三年的潜心努力,实现了客户人人管理、人人管好客户的良好状态,有效提升了终端市场竞争力,为拓市增效夯实了基础。"2012年零售量创历史新高,与我们准确掌握客户资源密切相关。"湖北宜昌石油分公司经理李大满如是总结。宜昌石油客户关系管理系统上线运行以来, 相似文献
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湖北宜昌石油分公司借助信息平台,围绕客户下足功夫,通过近三年的潜心努力,实现了客户人人管理、人人管好客户的良好状态,有效提升了终端市场竞争力,为拓市增效夯实了基础。"2012年零售量创历史新高,与我们准确掌握客户资源密切相关。"湖北宜昌石油分公司经理李大满如是总结。宜昌石油客户关系管理系统上线运行以来, 相似文献