企业在建立质量管理体系时应注意的几个问题

按照2000版ISO9001标准,建立质量管理体系,从根本上提高企业的整体素质和管理水平是企业质量管理的一项重要工作,企业在建立质量管理体系时,应注意以下几个问题。 一、在系统理论的指导下建立质量管理体系 企业的质量管理体系是一个有机整体,构成质量管理体系的各个部分都具有其特性和功能,并影响着整体的功效,作为一个有机整体的基本特性则来自各个部门的相互作用,而不是它们的各自作用,     

企业实施名牌战略应注意的几个问题

一、名牌产品也需市场导向 现在,企业对于实施名牌战略都很重视,有不少企业已打出了自己的名牌产品,有的还创出了国际名牌。然而,一些名牌产品企业,对名牌也需坚持市场导向问题     

改版后编制质量管理体系文件应注意的几个问题

2000版ISO9000族标准已于6月1日正式实施了,该标准在94版ISO9000族标准的基础上进行了重大调整,从结构,内容和特点上都有了较大变化,对企业贯彻标准,进行质量体系认证提出了新的概念。     

由审核看水泥企业质量管理应注意的问题

本人就水泥企业质量管理存在的一些共性问题作一阐述,以供各位同仁及企业参考。     

企业体系认证应注意的几个问题

ISO9000族标准对企业参与市场,适应市场十分适用。按照ISO9000族标准去做,有利于企业自身管理水平的提高和增强参与市场的能力。取得ISO9000族标准认证证书,会大大提高企业在市场和用户的知名度和信任度,是企业拓宽市场特别是国际市场的通行证。随着中美关于WTO双边协议的签署,中国成为世贸组织成员的日子已为期不远了。改革开放以来,我国和世界各国的经济贸易来往日益频繁,为了更好地参与经济竞争。在我国无论是国有企业还是民营企业;无论是万人以上的大集团公司,还是几十人的小厂,具备了条件的企业都在积极续标申请认证。我国的质量认证工作发展迅速,由中国质量体系认证机构国家认可委员会认可的认证机构已颁发了近两万张认证证书。据一项调查资料显示,在取得认证证 书的企业中,有的企业质量管理9水平不断提高,产品销路好,经济效益高,企业步入了良性循环的轨道;而有的企业质量管理水平不但未见提高。经济效益反而下降,这种现象值得我们深思,笔者认为,企业在体系认证过程中应注意以下几个问题,企业的质量管理水平才能稳定提高,企业的经济效益才能得到改善和提高。     

审核中开具不符合报告值得注意的几个方面

在质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系的现场审核中如何正确开具不符合报告,恰到好处地运用“不符合报告”这一手段（工具）来推进受审核方实施管理体系的持续改进呢？本人从个人的审核经历中归纳出以下几点体会,仅供参考.     

企业实施绩效考核应注意的几个问题

企业是由全体员工运行的,因此对每一个员工绩效进行合理的评价,据此激励、表扬先进,鞭策后进是非常必要的。绩效考核作为评价企业员工工作结果及其对组织贡献大小的一种管理手段,每一个组织都在事实上进行着绩效考核,不管他们是否在有意识地提高自身的绩效考核水平。绩效考核体系的实施是一个系统工程,它需要企业具备一定的管理基础,而且要做好各方面的充分准备。在实施绩效考核时负责部门很可能遇到以下几个问题,应引起高度重视、正确处理,否则可能导致绩效考核的失败。     

企业实施名牌战略应注意的几个问题

一、名牌产品也需市场导向现在,企业对于实施名牌战略都很重视,有不少企业已打出了自己的名牌产品,有的还创出了国际名牌。然而,一些名牌产品企业,对名牌也需坚持市场导向的问题缺乏深刻认识。他们以为,名牌产品市场消费号召力很大,肯定能在市场上热销,不存在市场导向问题。这种静止地对待动态市场变化的看法有失偏颇,在市场变化频率日益加快和新的名牌产品不断出现的情况下,注定是要“大     

创造名牌应注意的几个问题

改进产品质量创造全国名牌，作为产品的生产者应从外部和内部两个方面努力贯彻质量方针，尤其是要加中全员管理和过程控制等方面的工作，使全体员工牢固树立质量－－企业的生命的质量意识，从质量上提升企业产品的竞争力。     

水泥企业合同评审应注意的问题

合同是明确供需双方权利和义务的文件，一经签字确认就具有法律效益，受国家法律保护。通过对合同进行评审，主要是明确并确定产品要求及顾客要求，确认组甥有能力满足和实现这些要求，为将这些要求转化为组；只的要求打下基础，防止发生不必要的合同纠纷。减少泪织不必要的经济和信誉损失。合同评审是产品实现的重要过程，是组织非常重要和非常严肃的一项工作，认真做好合同评审对于组织和顾客都具有十分重要的现实意义。     

谈建立质量体系时应注意的几个问题

随着社会的进步和科学技术的发展,顾客对产品质量提出了越来越严格的要求,企业为了扩大和占领产品市场,以期获得较大的利润,都必须建立健全质量体系,不断提高和改进产品和服务质量,以适应社会主义市场经济的发展和国际贸易的不断增加。我国等同采用ISO9000族标准以     

企业在引进技术中应注意的几个问题

企业在其发展过程中,为了更新自己的产品或生产技术,或者为了调整其产品结构,在技术开发力量不足的情况下,常采用技术引进即引进他人的先进技术或新产品或关键设备的办法。技术引进工作,不仅是一件技术性很强的工作,而且还是一项政策性很强的工作。因此,企业在开展此项工作时,必须进行充分的调查研究,并做好其他相关的工作。根据目前我国的现实情况,笔者认为,为保证技术引进工作卓有成效,企业应着重注意以下几个问题。１引进的技术必须是先进的当企业引进技术时,首先就应该要求该项技术必须是先进的。根据一些企业技术引进工作…     

关于管理评审的探讨

一、管理评审活动存在的问题 目前,企业不管建立何种质量保证模式的质量体系,都要进行管理评审,它是企业最高管理者的重要职责。可是,在开展管理评审的过程中存在着不同程度的问题,主要是与内审雷同、流于形式、模糊操作三个方面。其具体表现为:不知道评审的目的是什么;评审的内容或依据匮乏,达不到实际效果;评审时间间隔不合理,或太     

谈选择企业战略应注意的几个问题

企业的战略选择事关企业的全局和企业的长远发展,特别是在面临经济全球化、信息网络化和高科技飞速发展的挑战及我国转体变形、体制改革的形势下,企业面对国内外的强大对手,竞争无疑是激烈和残酷的。因此,企业的发展战略选择尤其重要。下面就选择企业战略应注意处理好的几个问题谈点看法。     

重视合同评审与管理是提高企业效益的重要环节

市场经济条件下,企业之间的绝大多数交易行为都是通过缔结和履行合同来进行和完成的。能否正确地缔结合同,直接牵动着经济效益;而能否认真地履行合同,直接关系到企业形象。因此,重视合同评审与管理也就自然成为企业进行合法经     

企业实施质量内审值得注意的问题

内部质量体系审核是企业不断揭露质量体系运行中存在问题，并采取措施加以改进的自主行为，是企业落实己形成的文件化质量体系，确保其正常运行的重要管理手段，它促使企业建立起一个自我完善和自我改进的有效质量管理机制。因此，内部质量体系审核不仅企业管理者应予高度重视，而且外部     

做好施工企业工程预算应注意的几个方面

工程预算作为对一项工程收支的预计,对企业有着十分重要的作用,直接关系到企业的盈利能力。通过十几年来的工作、学习、实践,使我深刻体会到:作为一名优秀的经济工作者,不仅要德、才兼备,而且必须具有两种精神:一是不断实践、总结、进取的精神。要有经济头脑,“动态”意识,在不断变化的“市场”中,在专业技术精益求精的基础上,力争为企业创建最佳经济效益和最好利润水平。二是奉献精神。预算工作者创造的功绩应该说是伟大的,但     

煤棒制气应重点注意的几个方面

多年来,小氮肥行业开展了各种粉煤成型的气化试验和推广,煤棒造气由于其设备较简单,投资少,占地面积小,制出半水煤气的气质和气量能满足合成氨生产的需要,较大幅度地降低了氮肥生产成本,深受企业欢迎,湖南全省近60家小氮肥厂都采用煤棒制气（炉型从φ2260-φ2650）,对保证生产,提高企业经济效益起到了积极作用。