不断革命 持续跃进

宝兴县石棉厂是在1958年大跃进中,白手起家,从小到大建立起来的.两年多来,生产上一直是持续高产,连续跃进的,1959年产量比1958年增是30倍,1960年一季度此去年同期增是19倍;成本逐年下降,1959年比1958年下降72.78%,1960年一季度比1959年同期又下降58.22%;劳动生产率不断提高,1959年比1958年增是5.6倍,1960年一季度比去     

人人赶先进 厂厂争上游 实现优质高产迎接群英大会 辽宁省建设厅张和轩副厅长在旅大水泥工业经验交流会议上的总结报告摘要

1959年是我国经济建设继续大跃进的一年。国民经济计划已在第二届人代会上通过,其中:基本建设投资总额计划为270亿元,比1958年的214亿增长26%。因此所需要的建筑材料将有很大的增长,水泥今年生产计划为1,250万吨,比1958年实际生产930万吨增长34.4%。辽宁省六大水泥厂在全国水泥总产量中所占比重很大;而我们今年第一季度生产计划完成的情况却不够好,只完成原订生产计划的     

加强设备管理 保证安全运转

我厂在1958年大跃进的基础上,今年又继续跃进,第一季度的水泥产量比1958年同期增长了36.38%。生产连续跃进的因素很多,而加强设备管理工作,提高设备运转率却是促进生产跃进的重要原因之一。例如,双窑运转率1958年平均达到97.95%,其中1号窑达到98.57%,此1957年提高了6.24%,长期安全运转了449天;双窑台时产量则此1957年增长     

关于琉璃河水泥厂企业管理工作的调查报告

琉璃河水泥厂在北京市委、部局和厂党委的正确领导下,高举三面红旗,坚持政治挂帅,大搞群众运动,合理安排了生产、扩建工作,取得了连续三年大跃进的巨大胜利.到1960年6月,基本建设方面,完成了扩建一台立波尔窑、四台生料磨、三台水泥磨、三台烘干机的安装和1500吨配件的制造和加工任务,自制马达57台,为今后更多地增产水泥打下了基础.在生产方面,三年来一直保持了连续跃进,水泥产量:1958年比1957年增长12.3%,1959年比1958年增长7.77%,1960年比1959年     

环环扣紧 三辩三查三找 红旗竞赛运动就能轰轰烈烈的开展起来

华新水泥厂全体职工在党的领导下,在1958年大跃进的胜利基础上,以冲天革命干劲,苦干、实干、巧干,超额完成了今年第一季度生产计划。打响了1959年更大更好更全面跃进的第一炮。第一季度水泥产量,比原订跃进计划超产424吨,比去年同期提高了37.78%,质量全部合格。三个月都是按月均衡的超额完成计划。其他产品和各种经济指标以及基本建设也都分别超额0.77—62%,完成了跃进计划,实现了首季“月月红、满堂红”。在争取完成和超额完成第一季度生产任务的战斗中我们作了一系列工作,也摸索到一些经验。加强党的领导,坚持政治挂帅,不断地反对右倾保守思想和松劲情绪。一季度是克服重重困难的三个月,也是向右倾保守思想和松劲情绪不断进行斗争的三个月。年初,有部分干部和群众对1958年大跃进的成就认识不足,认     

为争取玻璃陶瓷工业的更大跃进而奋斗

玻璃、陶瓷工业在1958年大跃进的基础上,通过反右倾、鼓干劲、深入开展增产节约运动,1959年又取得了生产、基建,新产品试制等方面的继续大跃进.部直属企业工业总产值完成计划的109.7%,比1958年提高了35.9%;上缴利润完成计划的118.6%,比上年提高了64.02%;几种主要产品产量也都超额完成了计划,比大跃进的1958年有了很大的提高.在基本建设方面,全部或部分建成了株洲、昆明、兰     

抓思想 抓措施 降低煤耗

我厂全体职工在上级党委的正确领导下,在总路线、大跃进、人民公社三面红旗的光辉照耀下,1960年提前二十天胜利地完成了年度生产计划,红砖产量比1959年增长1.85倍,劳动生产率提高一倍以上,单位成本下降59.36%,产品质量有很大提高,全面取得了高产优质的巨大胜利;尤其在利用劣质煤、降低煤耗方面更取得了显著的成绩,仅下半年就为国家节约煤1771吨.由于煤耗不断下降,生产成本也显著降低,去年第四季度红砖单位成本就比一季度降低了55.6%,比1959年同期则降低了70%以上.     

加强领导 发动群众 不断提高质量管理工作的水平

琉璃河水泥厂在北京市委和部、局的正确领导下,在1958年的大跃进中,由于加强了领导,认真、广泛、深入地发动群众做好质量管理工作,因此,在生产大跃进的同时,质量管理工作的水平也获得了一定的提高。1959年第一季度生产的水泥绝大部分是供应首都国庆工程使用。在党委提出的坚决保证质量的号召下,经过进一步发动群众做好质量管理工作,第一季度出厂水泥全部合乎国家标准的各项规定,而且基本上作到了部提出的保证出厂水泥提高半个标号的要求,同时熟料强度比1958年提高了20多公斤。     

继续鼓足干劲 保持先进红旗

我厂在省、市委与部局的正确领导下,全体职工经过三个月的艰苦奋战,第二季度在生产上取得了很大的成绩。水泥完成生产计划103.77%,比第一季度增长19.34%;出厂水泥质量全部合格,第一季度出厂水泥平均标号为446公斤,第二季度提高到493公斤;熟料产量比第一季度增长36.34%,比去年同期增长近8%;劳动生产率比第一季度提高34.5%;可比成本比国家计划降低1.71%,比第一季度降低8.24%,比去年平均成本降低5.13%。水泥窑、磨的台时产量和运转率也都有显著提高。窑的小时产量第一季平均为30.34吨,四月份提高到33.34吨,五月份提高到34.45吨,并曾连续五天时产35吨以上,创造了我厂有史以来的最     

湖南省小洋水泥厂的一面红旗——岳阳水泥厂

岳阳水泥厂在1958和1959连续两年大跃进的基础上今年一季度,又取得了,“开门红、月月红、满堂红”的重大胜利,截止3月20日,水泥产量已超额45.6%完成了国家计划,比去年同期增长18倍,比去年第四季度增长1.84倍;现有生产职工131名,与去年同期相比减少了93%.比去年四季度减少43.5%;成本比去年同期降低51.8%,比去年第四季度降低32.8%质量标准达到400号以上,安定性良好.因此被评为全省建筑材料生产上的红旗单位.岳阳水泥厂取得以上成绩,是依靠党的领导、坚持     

厉行节約 降低产品成本

大跃进以来,随着生产的飞跃发展,絕大部分建筑材料和非金属矿企业产品成本是不断下降的。以部直屬企业为例,可比产品总成本1958年比1957年降低7.13%,1959年比1958年降低4.25%,1960年比1959年降低3.56%,三年累計降低14.14%, 每年平均降低率为6%。三年来降低成本工作取得的成績是很大的,为国家积累資金做出了一定的貢献。但是,在取得这些成績的同时,有的产品成本仍然偏高,甚至少数企业的产品成本还有继續上升的趋势。产生这一問題的原因虽是多方面的,例如生产上所使用的某些原、燃、材料品种的变化、供应地区的改变等,都对产品成本发生了一定的影响。但是,从总的情况看来,这些客观原因不是主要的,主要原因是由于主观上对經济效果注意得不够,对財务管理和經济核算工作有些放松。     

从低产到高产 从亏本到盈余—— 台山陶瓷厂改变生产面貌調查报告

台山陶瓷厂是在大跃进的1958年誕生的;从1958年到1959年,生产搞得比較好。1959年被評为全省陶瓷业先进集体单位。但从1960年开始,生产就搞得不好,月月完不成計划,亏损很大。直至今年1月,生产才开始逐步好轉,质量也有显著提高,日用瓷成品率由过去的50%至60%提高到現在的80%以上;品种花色也有很大的增长,从去年的三十七种,增加到四十九种。成本一月比一月降低,从今年3月以来,已由过去連續十个多月亏本开始轉变为有盈余。重新成为一个先进的生产单位。1959年以前,这个厂以生产一般工业瓷为主。生产一般工业瓷的技术和管理上的要求比較低,成品率容易提高。自从去年改产日用陶瓷为主后,这个厂在技术和管理上的薄弱环节就显露出来,生产不断下降,廢品率高,出現     

欢呼伟大的胜利 奔向更伟大的前程

最近公布的关于1959年国民经济发展情况的新闻公报,宣告了我国的社会主义建设继1958年大跃进以后又取得了1959年继续大跃进的伟大胜利,实现了党的八届八中全会提出的提前三年完成第二个五年计划主要指标的伟大号召.1959年全国工农业总产值比1958年增长31.1%,十七项主要工业产品中有十二项的产量比1958年增长30%以上;农业方面,虽然遭受了几十年未有的严重自然灾害,但粮食、棉花及其它各种农产品仍然比1958年有了很大的增长.第二个     

长期保持先进荣誉的红旗车间

洛阳水泥厂制成車間的全体职工在党的領导下,高举三面紅旗,大鼓革命干勁,狠抓具体措施,猛攻生产关鍵,战胜了各种困难,三年来,保証了水泥生产年年超額完成国家計划,获得持續跃进的胜利。1958年,这个車間完成計划236%,1959年完成計划124%,1960年完成計划102%;其他指标以1960年为例,质量合格率达99%以上;車間单位成本比1959年实际降低6.3%;劳动生产率比1959年提高40%多;消灭了重大伤亡事故,作到了安全生产。由于制成車間长期全面完成了五大指标,生产成績显著,曾連續18个月被評为先进单     

夺得1959年满堂红 再夺1960年开门红

1959年,我厂全体职工在党的总路线光辉照耀下,在市委和部局的正确领导下,在1958年全面跃进的基础上,继续鼓足干劲,力争上游,在政治思想和生产方面都取得了巨大的胜利.我们以10个月零25天的时间达到了1958年大跃进的生产水平,并于十二月十三日提前十八天全面超额完成了国家计划,夺得了1959年满堂红,荣获全国先进单位的光荣称号.我们所以能取得这些成就,主要是紧紧抓住了以下几方面的工作:     

发扬“大庆”革命精神 洛阳水泥厂积极赶先进

洛阳水泥厂在解放軍和“大庆”革命精神的鼓舞下,全体职工鼓足革命干劲,从今年1月份开始,雷厉风行地开展了以加强設备管理、提高产品质量、增加产量和降低成本为中心的生产大会战,取得了巨大的成績:第一季度和第二季度的头两个月都全面超額完成了国家計划,設备完好率不断上升,第一季度水泥窑运轉率达到99.43%,在全国水泥企业中名列前茅,产品质量已稳定在500号;产品成本大幅度降低,第一季度每吨水泥成本比去年降低了24.89%,4月份比第一季度降低了3.35%,5月份比4月份又有降低;超額完成了上繳利潤計划。     

玻璃陶瓷工业要乘风破浪,继续跃进

上半年生产情况 1958年上半年玻璃和卫生陶瓷企业生产上有了很大的跃进:平板玻璃产量达到2,441,911箱,完成国家上半年计划产量的103.77%,比1957年同期日产水平提高12.35%,比1957年全年平均实际生产水平提高10.42%;卫生陶瓷器产量达到196,851标准件,完成国家上半年计划产量的104.83%,比1957年同     

以窑为纲全面跃进 争得了四月满堂红

在对全面完成上半年国家计划、实现1959年继续大跃进起决定性作用的第二季度里,我厂提前两天半全面完成了四月份水泥产量、质量、总产值、利润、成本、劳动生产率的国家计划。水泥产量超过月计划7%,比1958年同期提高264%,成本比国家计划降低了3.4%,质量完全合乎国家标准。这对我们来说是一个由被动转向主动,全面扭转战局的关键,不仅为提前完成第二季度计划创造了有利条件,并为提前完成上半年国家计划打下了可靠的基础。四月份我们是怎样由被动转向主动,由月月完不成计划转为提前全面完成国家计划的呢?     

人人努力生产 层层保证安全

1959年第一季度,我厂由于认真贯彻了党的安全生产的方针,在开展以提高劳动生产率为目的,以大搞技术革命为中心的七比竞赛的同时,开展了群众性的安全无事故运动。经过全体职工苦干、实干、巧干,不仅超额3.83%完成了生产任务,并且作到了安全生产。全季没有发生一次重大人身伤亡事故,轻伤事故比去年同期减少了27.78%,受伤频率比去年同期降低了2.85倍。特别是矿山车间、碱厂、砖     

第二个五年计划提前三年胜利完成

我国人民在1958年大跃进的基础上,实现了1959年国民经济的继续大跃进.1959年,我国工农总产值比1958年增长了31.1%,其中工业总产值增长了39.3%,农业总产值增长了16.7%.同第一个五年计划期间每年平均增长速度相比,1959年工农业总产值的增长速度提高了一点九倍,工业总产值的增长速度提高了一点二倍,农业总产值的增是速度提高了二点七倍.同1958