战略与执行

近两年．随着《执行》一书的热卖。“执行力”成了一个热门的话题．一时间．相当数量的企业掀起了“执行力”学习热潮,希望把执行力的培养作为企业文化建设的一部分．这种热潮至少表明了大家对掌握企业发展之规律的渴望。不过．我始终有一些疑问．现在我们的企业真的都到了可以大谈执行力的时候了吗?通过培养执行力就可以解决目前的问题吗?其他方面呢．比如我们是否有明确的规划和方向去落实执行力?也许这是一个值得我们探讨的问题。     

浅谈项目管理执行力

目前,执行力是企业管理领域的热门话题;而项目管理思想也被许多项目驱动型和运营型企业吸收.那么,目前蜂拥而出的执行力理论有哪些需要改进的地方?在一个讲究效率和效益的时代,这些理论是否能被我国企业直接应用?执行力与项目管理、项目管理执行力与企业项目管理分别有哪些区别和联系?有哪些途径可以提高项目管理执行力,从而提升企业的竞争力呢?     

建材企业发展不快的核心原因——老板同质化

一个行业的发展时期会产生很多企业,但曾经做得大及最后能做大做强的却不到百分之一;一个区域也有很多同行业的经销商,但做得顺风顺水的也就十分之一左右。一句话,为什么大多数老板都做不大呢?     

试论提高企业执行力

关于执行力的话题,无论是在书本里,还是在实际工作中,大家谈得最多,企业花功夫培训也最多,但是由于各人的文化水平,个人素质和企业情况不同,执行力也就大不相同,那么如何提升企业执行力?     

职业发展视域下大学生执行力的培养

在成功企业的企业文化里,执行力意味着战斗力。员工执行力于企业而言,是影响企业发展的重要因素;于员工自身而言,是职业发展的重要软实力,因此备受企业重视。调查显示,作为职场后备军的大学生,执行力的表现并不令人满意。大学生执行力差,反映了执行意识与执行能力的缺失。企业对员工执行力的要求,可以表述为"三件事"和"四个层面"。因此,从职业发展的角度出发,学校对大学生执行力的培养需要解决三个方面的问题:一是强化意识,二是养成习惯,三是付诸行动;主要的培养途径是文化熏陶与渗透;主要的方法:一是从制度文化上建立推力,二是在育人过程中形成内驱力,三是在管理过程中体现压力。     

思想政治工作促进企业执行力建设

执行力就是有效利用资源，保时、保质、保量落实每一个阶段工作目标的能力。执行力是企业成功发展的关键因素，只有抓住执行力，企业的发展战略和各项制度的落实才有了最根本的保障。     

万万没想到,它们藏着小秘密

<正>为什么雨后春笋长得特别快?春天来了,万万看见竹林里的春笋都长高了!大家都说雨后春笋长得特别快,可是,为什么雨后春笋会长得特别快呢?揭晓秘密春天天气转暖时,春笋就会钻出地面并飞快地生长。如果土壤比较干燥,水分不充足,那么春笋就会长得很慢,甚至有的春笋暂时还待     

执行力是企业管理的关键

在企业中,领导常常有这样的困惑:为什么自己所想的和下属所想的,不能得到有效的统一?为什么布置的工作一拖再拖,不能得到很好的贯彻和执行?——执行力的缺失,使领导者的所有工作,企业所有战略决策和方针目标都成为空谈和泡影。作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。执行力、执行力文化、执行流程……这是企业时下最流行的话题。的确,执行力对企业的持续成功起着极为关键的作用,企业一切的成效靠执行来支撑。怎样提高工作效能,充分激发员工的工作热情,提高员工的工作满意感,从而凝…     

论企业的可持续发展

根据权威统计数据,我国企业的平均存续时间为2.7年。在我国,有些企业在成立时能够迎合社会的发展形势,抓住发展机遇,从而实现了企业的第一次快速发展,但或许是难以持续跟进时代的潮流,也或许是企业的领导者缺乏忧患意识,更可能是被竞争对手或替代者淘汰。企业最后失败的原因有很多,就好比一个闭环的电路,在任何一点被切断,电流都难以通过。而成功的企业之所以一直在向前发展,甚至当企业发展到一定规模后,其年增长率仍然大大高于所在经济体的GDP增长率,究其原因,一言以蔽之:成功的企业都在追求可持续的发展。那么,企业怎样才能实现可持续发展呢?成功的企业有哪些相同之处?在本文中,笔者试图通过国内一些大公司的发展实例来归纳总结企业实现可持续发展的原因。     

企业如何提高执行力

执行力就是竞争力,以执行创实效、以执行促进管理、以执行力激发创造力。公司出台的一系列管控制度,是公司战略调整的重要保证,也是建立现在企业制度的各种规范。这些制度不是挂在墙上的口号,也不是堆在桌上的文件,而是需要落实在工作的行动。那么在企业加快发展方式转变,实现企业转型升级战略调整的时期,我们该如何切实提高执行力?本文将从以下四方面进行阐述:提高制度的可操作性、提升个人执行力、提升组织执行力、执行先从领导做起。     

企业执行力的现代价值解析

随着生活节奏的不断加快,市场经济的迅猛发展为现代企业发展模式提出了新的要求,想要提升企业发展的整体竞争力就要从企业的整体发展需求出发,将市场作为主体,通过提升企业的核心竞争力达到良好的实践效果。将执行力作为企业发展的重要因素,深入到企业发展的细节性问题,具体的分析企业执行力的真正含义,结合时代发展的背景,提出合理的解决对策。     

建材企业发展不快的核心原因——老板同质化

一个行业的发展时期会产生很多企业，但曾经做得大及最后能做大做强的却不到百分之一；一个区域也有很多同行业的经销商，但做得顺风顺水的也就十分之一左右。一句话，为什么大多数老板都做不大呢？     

徐燕:有恒则成

“中国企业最缺的是什么?是开拓精神?不。是好的思路? 不,是执行力！什么是执行力?就是在统一的价值观指导下,上下一致,全力以赴地做事。”徐燕,彭浦机器厂有限公司总经理,很好地诠释了什么是执行力。     

找到属于自己的蓝海

"蓝海战略"的问世已经有一段日子了,启发之余,也许有的企业找到了属于自己的蓝海,有的企业还在红海里奋力搏杀。很多人不禁要问,大家都在同一个市场中,激烈的竞争又维持了这么多年,市场活跃的时候,大家都能挣钱,市场低迷的时候,大家又都不挣钱,那么,面对越来越趋于饱和的市场,怎么去找属于自己的蓝海,自己的蓝海到底在哪儿呢?     

小学语文课堂教学反思

新课程改革背景下的小学语文教学有了实质性的改观,反思这些变化,有的给我们惊喜,有的使我们深思。小学语文是各个学科的基础,那么,如何搞好小学语文教学?如何让学生在课堂45分钟内学得更好呢?这值得是我们每一位一线教师关注和探讨。     

蚂蚁大战土狗子

<正>蚂蚁们发现了大肆破坏庄稼的土狗子,报告蚁王后,决定与之展开大战。小小蚂蚁能战胜"庞然大物"土狗子吗?战况如何呢?"报告蚁王陛下……"一只精瘦的蚁兵一路小跑进了蚁巢。威严的蚁王瞅了瞅部下,问道:"什么事呀?"蚁兵气喘吁吁地说:"报告蚁王陛下现在土狗子正在大肆破坏庄稼,还有山芋呀、花生呀,都被他们糟蹋得不成样子了!蚂蚁们都议论起来,有的说:"什么是‘土狗子’?是不是那汪汪叫的犬呀?"有的说:"土狗子咬庄稼,那就让他咬呗,与我们有什么关系呢?"……     

借助绩效管理工具铸就企业高效执行力

一个企业执行力的强弱将直接影响到企业自身的发展速度、发展质量、发展规模、赢利能力及工作效率等，执行力对于组织的生存与发展至关重要。借助绩效管理工具，督促执行和持久地执行既定目标，企业执行力运转形成良性循环，从而真正起到了推动企业提升执行力的作用。     

点击民俗:要响动,更要安全

人们都有一个简单的心理渴求,每逢年节总要燃放爆竹,热热闹闹就为图个吉利,何乐而不为呢?可任何事物总有它不利的一面,一不小心引起火灾是小事,说得严重点出现群死群伤早已经是屡见不鲜。人们似乎又都很擅长总结,重大节日一到,爆竹的禁与不禁就会成为争论的焦点话题,有的城市誓将禁放进行到底,也有的城市为顺应民意则开始了解禁。     

高考满分作文必备——灵动优美的语言

<正>距离2015年高考越来越近了,又有无数学子在寻找作文得高分的秘籍。那么,什么才是作文高分的法宝呢?文章的魅力靠的是语言,历届高考满分作文的成功同样得益于优美灵动的语言。浏览每年的高考优秀文章,这是一个语言丰富的海洋啊!有的议论风声,少年意气;有的严谨方正,老成大气;有的激情荡漾,独抒性灵;有的充满机智,富有想象;有的委婉得体,合情合理;有的庄谐并出,杂文笔法。有些文章虽然文笔稚嫩,难免偏激,但     

浅谈提升企业执行力

阐述了执行力是企业市场竞争取胜的根本保证,从人员、决策制度、监督考核等方面分析了当前影响企业执行力的主要因素,深入地探讨了提升企业执行力的途径,以提高企业的执行力,从而保证企业的生存和发展。