浅谈工程机械现场管理存在的问题及对策

搞好施工企业机械设备管理工作,对于加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。本文就工程机械化现场管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨分析。     

王甫洲电站大型进口水轮发电机组设备接运

汉江王甫洲水利枢纽位于湖北省老河市、丹江口电站下游30km处的汉江主河道上。电站装设4台奥地利ELIN公司制造的大型贯流式水轮发电机组,单机容量27.25MW,成套供应的设备包括:水轮机、发电机、调速装置、励磁装置、控制—保护装置、发电机开关、励磁变压器及有关辅助设备。设备总重3884.687t,共计463件(箱),总体积9560.038m~3,价值5.9694亿奥先令,该合同     

三峡电厂设备备件国产亿的 探索与实践

目前三峡电厂机组已进入正常的运行,维护期,其备品备件的管理是其安全生产的一个重要环节。为了克服进口备件的不利因素,保证备件及时供应,满足发电需求,确保三峡综合效益的正常发挥,必须尽快有选择性地做好相关设备国产化的工作。本文着重阐述了三峡电厂在部分进口设备备件国产化试验中的探索过程和经验,以期为中国巨型水电机组备品备件的供应和管理提供经验。     

浅谈工程机械设备管理的现状及对策

工程机械设备是装备行业的重要内容,它与社会的发展有着密切的关系,正是由于工程机械设备在各个领域的应用,才可以提高工程效率,完成人工不能操作的项目。从现阶段来说,工程机械设备被广泛应用在国防、建筑以及交通等不同的行业中,而且随着科学技术的发展,工程机械设备与自动化技术、智能技术等结合在一起,进一步提高了它的应用功能。     

浅谈EPC总承包模式下的现场设备采购管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。设备采购合同签定后,设备催交、厂家的技术服务、设备款的支付属于现场设备采购管理工作内容。现场设备采购管理对顺利实现EPC总承包的进度、质量、费用三大控制目标具有重要作用。根据在白水江流域水电站工作的经历,介绍了EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作。     

电厂设备现场管理的探讨

通过分析郑州热电厂检修管理体制及设备检修的现状，总结了其成功的经验，指出了存在问题，并探讨了解决问题的方法。     

进口设备商检工作的规范管理

三峡工程自1993年开始施工以来，工程业主和各施工单位共进口各类施工机械（包括各件）63批（次），货值约7800万美元。这些施工设备在一期工程的建设中发挥了重要作用。随着大江截流的日益临近，工程又将迎来进口施工设备的第二次大批量到货。进一步加强商检工作，更好地贯彻《中华人民共和国进口商品检验法》，并结合坝区工作实际，明确检验组织、标准、项目、程序和内容，规范检验管理，强化商检职能，从而为加强商检工作奠定基础。1加强三峡工程商检工作的重大意义1．1加强商检工作是工程自身的要求刚结束的八届人大和八届政协五次会议…     

浅谈现场施工管理

工程现场施工管理事关工程的质量和生命,文章阐述了现场施工管理各个环节的要点。     

浅谈工程施工的现场管理

工程施工的现场管理是对工程施工现场进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作,是建设工程项目管理的重要组成部分。在竞争日趋激烈的今天,工程施工现场管理的好坏直接关系到施工企业的生存与发展。本文从多方面阐述了如何加强工程施工的现场管理,论证了工程施工现场管理的重要性。     

浅谈水利工程建设现场管理

一个水利工程项目的建设,从立项到实施,项目法人在实施过程中的现场管理尤为重要。笔者从项目的进度管理、质量管理、资金管理、安全管理、档案管理等五个方面阐述了水利工程项目的建设现场管理工作中应该重视的问题。     

浅谈水利工程项目业主的现场管理

在水利工程项目建设周期内,进行项目计划、决策、组织、协调与控制的系统的管理活动称为项目管理。根据建设项目管理主体的不同,大体可以分为项目业主的建设项目管理、设计单位的建设项目管理及施工单位的建设项目管理。本文主要探究水利工程项目业主建设管理的现场建设管理,对如何做好现场管理提出了一些管理理念,以供讨论。     

浅谈国际工程施工设备的管理

随着改革开放的深入,越来越多的企业进入了国际市场,特别是水电行业,在国际市场已经站稳了脚跟,取得了令人瞩目的成绩,积累了宝贵的对外承包工程经验.阐述了国际工程中施工设备的选用、使用及管理.     

浅谈现场管理是保证工程施工质量的关键

现场管理是提高施工质量的关键。工程建设是一项涉及范围广、涉及事物纷繁的系统工程,影响工程质量的因素非常复杂,每个环节都起到至关重要的作用,尤其是现场管理环节极为关键。     

浅谈工程机械的轮胎管理

工程机械轮胎的管理直接关系到项目施工的施工成本和工程机械的安全运行，本文从轮胎的使用管理、存放管理、维护保养管理、理赔管理等几个方面，论述如何做好设备管理工作中的轮胎管理。     

浅谈现代水利施工企业对工程机械的管理

当前,在我国通过了国家资质认证的水利施工企业已实现了机械化施工,工程机械管理已成为现代水利施工企业管理的重要组成部分。所谓工程机械管理,是指建筑施工企业对机械设备的装备购置、经营生产、使用维修、更新改造、处理报废等全过程管理工作的总称,它包括机械设备的物质运动和价值运动全过程的一切管理工作。     

浅谈机电安装现场管理

介绍了机电设备安装各个时期的现场管理要求、监控及协调配合等.     

浅谈水文勘测生产现场管理

水文勘测单位野外工作的风险管控是相关管理人员一直坚持探索并试图有效解决的难题.总结了40多年生产现场管理经验,对水文勘测生产现场管理的基本特点和难点进行了深入分析和全面梳理,针对现场生产存在的风险点制定了详细的防控措施,针对质量控制、成本控制和定额管理难点提出了解决办法,旨在探索水文勘测生产现场管理方式方法,全面提升水...     

浅谈国际工程项目的设备物资管理

以埃塞俄比亚Gob Gob至Gashena原有公路的拓宽和改造工程为背景,论述了国际工程在设备物资管理中的问题及注意事项,对提高国际工程的设备物资管理水平和参与国际市场竞争的企业有一定的参考价值。     

施工企业工程机械管理

机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,要加强工程机械设备的管理,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义.     

浅谈水利工程施工设备物资管理

1　设备物资管理机械设备物资是工程建设的基础 ,是构成工程造价的主要成分 ,其费用一般占水电工程总投资的 5 0 %左右 ,主要表现在机械使用费上。而机械使用费中消耗最大的是机械配件及油料 ,它的费用约占机械使用费的 6 0 %～ 70 % ,消耗比例之大、供应量之大 ,管理范围之广 ,给施工的管理提出了一个十分重要的课题 ,那就是 :要加强物资管理。只有这样才能降低工程成本。提高经济效益。那么 ,体现在水利机械施工队伍中的设备物资管理又是怎样的呢 ?它主要包括计划、采购、保管、供应四大环节。首先 ,计划是设备物资管理工作的基础。它包括…