发展企业文化增强企业素质

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，提出了发展企业文化，增强企业素质的必要性。     

企业文化、企业管理和企业发展的关系

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视.因为企业文化即是一种文化现象,又是一种经营战略,它渗透于企业管理的全过程,企业文化与企业管理工作紧密相连,在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上起着相辅相成、相互渗透的作用.现代企业管理表明,建立企业文化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又是促进企业文化的建设.     

论企业文化在企业管理中的作用

从全面加强和改进企业管理的角度，论述了企业文化在企业管理中的作用，认为建设企业文化是实现人本管理的内在需要，是实现科学管理的有效途径。     

以企业文化引领企业战略的探索

企业文化建设是当今企业管理发展起来的新学科,并且逐步受到企业管理者的重视,是"软"管理的核心学科之一,论述了企业文化在引领企业发展战略中的重要性.阐述了企业文化在引领企业发展战略的独特性.结合目前企业战略与企业文化建设方面存在比较典型的几种现象,提出了企业文化在引领企业战略实施中应该探索的几个问题.     

浅谈企业制度文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心．提升企业管理水平．凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论．当前企业文化已越来越受到各个企业的高度重视．     

打造新型企业文化引领企业跨越发展

从企业形象文化、企业经营文化、企业制度文化、企业管理文化、企业安全文化、企业团队文化等方面阐述了企业文化与企业制度的辨证关系，提出了企业文化的建设与创新思路。     

企业文化建设与企业管理的关系

如何正确处理企业文化与企业管理的关系。用企业文化创建构筑管理新机制，推动管理的改进和效率的提高；如何用管理来促进企业文化的发展与繁荣。在全体员工中产生凝聚力、向心力。从而实现企业的跨跃式发展。     

纵论以人为本的企业文化

何为“企业文化”，不同的管理者和研究者有不同的观点，总的来说企业文化是企业管理本质的体现，但它不是管理。企业文化是通过企业内部方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值观念，它与企业管理之间是有内在和本质的联系，是企业特有的一种文化色彩，体现企业员工思想价值，用以规范企业员工在多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。     

新形势下加强企业文化建设的思考

叙述了企业文化的内涵，企业文化在企业管理和市场经济中的重要性，以及企业文化的主要内容和如何建设企业文化。     

浅析企业文化在企业管理中的超越作用

论述了企业文化的核心"人是企业的精髓",通过企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神等几个方面论述企业文化的内容及其在企业管理中的超越作用。     

企业文化在构建和谐企业中的作用

企业和谐是社会和谐的基础.企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念,将人置于管理要素的核心地位,丰富企业发展的人本观,进而使企业精神与个人意志和谐共进.企业文化是先进文化的重要组成部分,以微观文化形态的建设为纽带,实现企业精神文明和物资文明的统一,促进和谐企业的构建.     

浅谈企业文化管理与企业价值理念的关系

企业文化管理,作为现代管理理论,管理思想,管理方式研究和实践的最新成果,是对传统企业管理的全面超越,是企业管理的最高境界。企业着力建设企业价值理念体系,就要积极推进企业文化管理,实现自身又好又快发展目标。因此,实施文化先起战略,加强企业文化管理在建设企业价值理念过程中就显得尤为重要。     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

浅谈企业文化建设

进入21世纪,企业文化作为一种崭新的管理理论,在企业发展中被接受和推广,企业之间的竞争已不仅仅是科学技术的竞争,而是步入到企业文化的竞争时代,以先进的文化理念,贯穿于企业管理的始终,推动企业发展,使企业具备高度的融合力、卓越的创造力、强大的竞争力、非凡的应变力,成为一个高素质企业,这是现代企业所追求的目标。如何构建设企业文化也成为企业面临的共同课题。本文就新经济条件下企业文化的涵义、作用进行理论与实证相结合的分析,以此为基础对新时期企业文化建设要求进行总结。     

精细化管理与煤矿企业文化建设

精细化管理是煤矿企业的现实选择。精细化管理与煤矿企业文化建设是一种相互影响的关系。一方面,精细化管理构成了煤矿企业文化的重要内容,是加强煤矿企业文化建设的重要途径;另一方面,企业文化建设的水平又制约着精细化管理的有效实施。     

建设优秀企业文化 促进企业持续发展

企业文化作为现代企业的棱心竞争力。已成为事关企业生存发展的重要管理课题。作者从单位企业化的实践思考和企业文化建设的角度。论述了实现企业持续发展的若干建设优秀企业文化的措施和建议。     

浅议企业文化与企业效益

企业文化的研究和探索起步较晚，发端于70年代比较管理学的研究，至80年代初美国管理学者才首次提出了企业文化这个概念。它的姗姗来迟并没影响到它独特作用的发挥。作为一定历史条件下，企业及全体职工在长期的生产经营实践中，逐渐塑造的一种企业精神和企业风格，企业文化无疑成为竞争激烈的市场经济中，各个企业顽强生存和开拓发展的中心支柱。我国的企业不但担负追求经济效益的责任，而且还担负着不断满足人民群众日益增长的物质和文化需求的责任，既要经济效益又要社会效益，这里我们把它统称为企业效益。企业效益要实现，则要通过市场…     

新的企业管理走势--企业形象管理

企业形象是一个企业文化的概念，加强企业形象管理是企业管理的一种新的管理走势。未来企业竞争的根本，必然是企业文化的竞争和人才的竞争。企业形象管理是一种全局性、战略性和综合性的管理，无疑要渗透到企业各种管理中去。企业形象管理是以产品形象为基础，以企业形象为目标，既注重内在素质，又强调外在表现的全面管理，是展示企业形象的重要举措。     

坚持以人为本培育企业文化 加快企业和谐发展

随着企业改革的不断深化,企业文化在企业管理中的地位不断凸现,作用越来越大。构建企业文化,必须坚持人本思想,大到发展战略,小到各项管理,处处彰显企业文化魅力,并逐渐成为企业的灵魂。     

企业文化建设的思考

企业文化是企业核心竞争力,文化管理是企业管理的最高境界,建立优秀的企业文化,打造百年企业.