虚拟企业中供应链管理的研究

主要研究虚拟企业和供应链管理的运作原理和技术 ,提出虚拟企业供应链管理运行的生产计划、采购、库存和销售管理模式 ,并分析一具体实例     

面向虚拟企业的供应链管理研究

描述了虚拟企业的特点以及对供应链管理的要求，并讨论了传统的供应链管理的缺陷，提出了一种面向虚拟企业的供应链管理的结构，最后叙述了企业从实体企业向虚拟企业转化过程中需要根据不同的阶段实施不同的供应链管理。     

虚拟企业中数字车间与供应链系统的集成与协调

数字车间和供应链系统是虚拟企业的两个重要的功能组织。数字车间与供应链系统的信息集成和功能协调是虚拟企业能够高效运作的基础。Agent技术是构建大型、分布式系统的有效方法。本文研究了基于Agent技术的虚拟企业集成技术和协调机制。     

层次化虚拟企业及其供应链管理

从中小企业实现全球化制造的角度提出了层次化虚拟企业的概念，并研究了层次化虚拟企业的供应链结构类型。研究表明，与层次化虚拟企业相关的供应链有内部、外部、混合三类，分别具有不同的管理特性和结构模式。将三类供应链集成形成全面供应链，通过适当运用模块化和延迟生产技术将有效地提高整个层次化虚拟企业体系的敏捷性。     

基于延迟生产的虚拟企业供应链管理

介绍了延迟生产研究的最新进展，讨论了延迟生产与供应链管理和模块化生产的关系。提出了全面供应链的思想，并在全面供应链管理中引入延迟生产的方法，研究了基于延迟生产的全面代供应链工作流程。通过对中小企业实施虚拟企业的必然性和可能性的分析，认为基于延迟生产的全面供应链管理有利于中小企业实现产品客户化、生产敏捷化、管理科学化的目标。     

虚拟企业供应链工作流模型的研究与实现

采用扩展的Petri网作建模工具,将活动分到每个角色,基于角色建立虚拟企业中电子商务的工作流模型。该模型在概念层上比较容易表示各伙伴企业的实现业务目标过程中的动态行为;在物理实现时比较基于分布对象体系结构实现对象的即插即用。系统建立在CORBA Web/Intranet平台上,原型系统可以按图形化的模型跨平台互操作、触发相应的处理单元PAS、共享信息、执行企业的活动,浏览器可动态地显示业务执行的过程。整个企业的经营管理活动按一定的规则和次序有控地进行。     

基于相关机会约束的生产规划

基于互联网技术的应用系统，使企业之间的合作更加紧密，促使了网络化制造、大规模定制的日趋增强。而在这一环节中，如何有效地组织和利用合作伙伴的资源，保证生产任务在规定的时间和在预算的成本内完成，已成为一个关键的问题。本文提出了协作型生产任务规划的策略，即基于相关机会约束的有限资源静态规划策略和有限资源动态规划策略。静态规划考虑资源的约束条件，对协作型生产任务给出较长期的规划；而动态规划则根据协作生产的实际变化，及时调整生产规划，保证生产任务按目标完成。     

面向再制造闭环供应链的虚拟企业知识管理研究

在引入虚拟企业运作模式的基础上,首先分析了面向再制造闭环供应链的虚拟企业的运作框架,然后从核心层运作与松散层运作的流程和特点出发,对其知识需求深入分析,并以此为依据提出知识框架,构建核心层与松散层的知识管理过程模型,进而从知识资源管理的角度为面向再制造闭环供应链的虚拟企业解决了发展的关键问题,为再制造产业的知识水平提升起到了促进作用。     

基于多Agent的虚拟企业供应链管理系统建模

在总结虚拟企业与供应链管理发展的基础上,提出两者的结合运用,并分析多Agent系统建模方法与传统建模方法的不同,提出利用基于Java的多Agent系统框架的方法,建立虚拟企业供应链管理系统的模型.     

虚拟企业供应链网络的模糊多目标优化

对虚拟企业供应链网络采用数学规划方法建立数学模型，并用模糊多目标优化方法实现了对虚拟企业供应链的成本、库存、时间等绩效的多目标优化，最后使用离散事件仿真工具检验了模型的鲁棒性，通过该方法寻找到最优的虚拟企业供应链子网。     

敏捷供应体系中虚拟企业增广供应特征模型的建造

在供应体系中建立虚拟企业是实现企业敏捷制造的一个有效途径。提出面向供应体系的增广供应特征模型,建立基于零部件级／工序级的零部件增广供应特征模型、供应商与制造企业增广供应特征模型及其各自的编码体系,为实现对供应商的虚拟企业动态合作性评估奠定了理论基础。     

半导体封装测试生产规划辅助平台的研究

针对半导体封装测试生产线生产规划目前主要由手工操作、数据共享不及时以及工作效率低下等问题,分析了半导体封装测试生产线的任务规划流程及其特点,采用Microsoft.NET平台,并用SQL SEVER数据库与其进行无缝连接,以目前最先进的面向对象方法,并通过调研成一家半导体封装测试生产厂的实际生产情况,在该调研基础上开发的一个生产规划的辅助平台,用以指导实际生产,提高生产效率,最终,通过在该厂的应用效果表明,该平台确实有效解决了提出的问题。     

绿色虚拟企业及其关键技术研究

绿色虚拟企业是为适应市场的快速变化和人类社会对可持续性发展的需要而提出的现代制造模式。本文在分析虚拟企业和绿色制造特点的基础上,提出了绿色虚拟企业概念,从绿色虚拟企业的目标、生命周期、运行环境和专题技术等方面,建立了绿色虚拟企业的体系结构,并对绿色虚拟企业合作伙伴的绿色评价及优化选择、绿色管理与控制、重构或解散后废旧产品的绿色处理等关键技术进行了深入研究。     

虚拟企业中合作伙伴选择的研究

合作伙伴的正确选择是虚拟企业成功运作的关键因素之一，而要保证合作伙伴选择过程中决策的正确性，就必须采用合理的合作伙伴评价指标体系，并选用合理恰当的方法进行优化决策。在深入分析合作伙伴选择的一般原则和四个主要因素的基础上建立了合作伙伴多层次综合评价指标体系，并运用模糊数学AHP方法进行优化决策，最后给出实例予以验证。     

面向制造的敏捷虚拟企业生产计划与控制系统研究

在分析研究敏捷虚拟企业运作机制的基础上,提出了一种敏捷虚拟企业分形层次的生产计划与控制系统,并对其领域过程及组织结构的控制实现进行了研究。该系统结构具有较好的柔性和自适应性,是一个可重构、可护展和可伸缩的结构,可以实现面向任务的自组织,可以在网络技术的支持下提供实现多种敏捷性措施的统一框架,从而促进企业敏捷性的全面提高。     

面向RCLSC的虚拟企业知识共享转化模式研究

应用虚拟企业的运作模式,根据知识在时间维度与空间维度的存在形式,提出了面向再制造闭环供应链（RCLSC）的虚拟企业知识共享立体模式,基于SECI模型构建了面向RCLSC的虚拟企业知识共享转化模型。在此基础上,详细分析面向RCLSC的虚拟企业知识共享的转化过程及其特点,从而较为系统地研究了该虚拟企业知识共享螺旋升级的内在规律,为相关研究奠定了理论基础。     

基于Agent的虚拟企业合作伙伴选择方法

提出了一个虚拟企业合作伙伴选择过程模型和基于Agent的合作伙伴选择系统，系统包括核心企业Agent域和合作伙伴Agent域，核心企业Agent域由管理Agent、任务规划Agent和评价Agent组成。介绍了规划Agent把一个任务分解为多个子任务组成的工作流，以及决策Agent中模糊变量的创建方法、基于XML的模糊规则表示方法和推理机的工作原理。     

虚拟企业产生的动力机制和生命周期

随着科学技术的飞速发展,消费需求日益增长,顾客的需求日益个性化,如何及时响应客户的需求,进行大规模的生产定制,敏锐地掌握市场脉搏,及时审视环境,建立一种能够灵活变化、富有弹性的生产模式已成为一种发展趋势。正是基于这种思想,阐述了虚拟企业发展历程、虚拟企业产生的动力机制、发展现状、生命周期、虚拟企业实施成功的关键等,目的是对虚拟企业这种新型的组织形式有一个全面的认识,指导企业为了共同的目标,实现企业之间的优势互补、强强联合,协作完成共同任务,达到对生产任务的分发、生产进度的控制、产品运输和库存管理等工作的协调和管理。     

虚拟企业产品设计技术研究

传统的产品设计方法在虚拟企业环境中已不能完全适用。在分析虚拟企业产品设计过程特点的基础上,提出了基于ＧＴ的虚拟企业产品设计系统体系结构,讨论了它的关键技术,包括面向合作企业设计－制造能力的产品设计方法、产品可制造装配性综合评价、企业信息模型、合作企业优化选择。     

应用Web Service实现虚拟企业集成的研究

论述了虚拟企业的内涵、特点和虚拟企业的集成;介绍了Web Service的含义、特征及体系结构;分析了Web Service应用于虚拟企业中的可行性,同时给出了应用Web Service的虚拟企业框图;指出了应用Web Service的虚拟企业的工作步骤,据此能够通过Web Service实现虚拟企业的集成的结论。