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论述了比价标采购的重要性。并通过渭化集团公司比价招标采购的实例,论证了运用比价手段,引入竞争机制,就能“选择择廉”,降低企业成本,提高企业经济效益。 相似文献
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物资管理是企业生产管理的主要组成部分,因此,加强物资管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低产品成本、加速资金周转有着十分重要的意义。 相似文献
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采购工作是企业经营活动的起点,也是控制企业产品成本的关键所在,因此降低采购成本,有效地避免成本支出,尽可能获得最大收益,已成为企业经营管理的重要内容之一。 相似文献
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在社会主义市场经济情况下 ,企业要求得发展 ,必须遵照市场规律办事。在经济不畅条件下 ,掌握信息 ,抓住关键环节 ,很好地解决供需矛盾 ,以求降低成本 ,提高经济效益 相似文献
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怎样才能做到物美价廉,——既采购到称心如意的产品,又把价格压低到成本最低?除了对采购经理的谈判水平提到较高要求外,采购方对商品成本构成的了解以及所采用的采购策略,也日益成为国外著名公司在降低采购成本时所使用的必杀之技![编者按] 相似文献
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目前,我国的经济正处于改革发展的时期,各个企业也都在加快自己前进的步伐。其中,石化企业作为我国经济发展与提高的重要脉络,它的良好发展直接影响着我国社会经济的增长。在石化企业的发展过程中,物资采购水平的高低是制约企业经济效益好坏的关键性因素,而物资采购水平又取决于企业的成本控制能力。因此,加强企业的成本控制,提高企业物资采购水平已经成为我国石化企业当前工作的重中之重。本文首先结合实际情况分析了现在石化企业物资采购水平的现状,然后详细说明了加强成本控制,提高石化企业物资采购水平的具体途径。 相似文献
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房鹤跃 《中国石油和化工标准与质量》2019,(15):75-76
随着经济的发展,我国油气管道工程的规模不断扩大,进一步促进了我国基础设施建设的完善。油气管道的建设在一定程度上促进了我国石油天然气产业的快速发展,并且也提高了我国人民的生活质量。但是在油气管道建设的过程中,仍存在物资采购成本较高的问题,这种问题使得我国的油气管道建设成本不断升高,相关企业在进行油气管道建设时,应不断加强对物资采购的管理,以此来降低油气管道建设成本,提高油气管道的建设的利润与油气管道的建设质量,进而促进我国石油天然气行业的快速发展。 相似文献
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物资采购成本是一个综合指标,不但包括物资的价格成本,还包括质量、服务以及存货成本、运输成本、管理成本等物流成本。物资采购涉及到市场需求、供应商选择、采购运作、库存降低、采购管理等多方面的因素,一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。采购成本是企业成本管理的重点。相关资料数据表明,对于生产型企业来说,70%以上的企业采购金额占销售收入的百分比都在50%-70%之间。对于大多数企业,采购成本每降低1%,相当于利润增加8%以上。 相似文献
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工程总承包项目采购管理是项目管理的重要组成部分和关键环节之一,研究和规范了采购业务的主要内容,强调了在采购管理中应特别注意的一些重要问题,并指出了具体工作方法和过程控制要素。 相似文献
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将人工神经网络和经典控制技术有机结合,开发了贫化电炉计算机监督控制系统。采用前向多层人工神经网络学习出贫化电炉渣含钴与渣中Fe/SiO2关系模型,并优化出最佳Fe/SiO2;采用BP网络对产出物成分进行预测;采用改进的Hopfield网络对物料进行优化计算。优化结果用来修改现场控制器的设定参数;用现场模拟控制系统直接控制贫化电炉。 相似文献
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分析了常压固定床间歇煤气炉工艺指标、设备配置和操作方法对增产降耗的影响,并根据实际情况,给出了适宜的工艺指标、设备配置方案和操作方法。 相似文献
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石油是国家的重要战略物资,关系着国民经济的正常运行和国家安全。面对我国石油净进口的现实,加快我国石油及石油产品的储备和运输设施的建设,尤其是加快适应石油储运的长距离、大口径油气管道和储备油库的规划和建设是迫在眉睫的任务。 相似文献
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人民币汇率制度改革后,汇率弹性已逐步显现。汇率的不确定性对涉外企业的长期经营战略产生了影响,由此带来的潜在系统风险不容低估。分析了涉外中小型化工产品出口企业在规避汇率风险的过程中可能出现的问题及其成因。指出在现有条件下,涉外中小型化工企业应加强汇率风险管理机制的建设与实施,提高自我防范能力,加强经营管理,以合理规避外汇风险。 相似文献
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