河南省制定八项措施壮大水利经济

随着水利改革的不断深入,河南省水利经济工作取得了突破性进展。水利建设步伐加快,形成了一大批固定资产,为水利经济的发展奠定了基础;逐步调整水利产业结构,供水、水电、水产等经济效益产业发展步伐加快;水利综合经营跃上新台阶,到去年底,全省水利综合经营企业总数达到3000多个,销售收入11亿元,提前两年实现了“八五”末产值翻一番的目标。但是,目前水利行业贫困问题仍十分突出,与其他行业的收入差距进一步拉大。据统计,去年河南全省水利系统人均工资2223元,比全省人均2860元低22%,而且有半数以上     

加强行业管理 稳步发展综合经营

近几年,特别是1989年,我们以贯彻落实全国水利综合经营会议精神为动力,以“规划、指导、扶持、协调、服务”为宗旨,认真加强行业管理,积极稳妥地发展综合经营,在国家紧缩银根、原材料涨价、市场疲软的情况下,完成总产值2.29亿元,实现利润2020万元,分别比1988年提高36.7％和34.4 ％,创历史最高水平。一、领导重视,建立行业管理机构陕西省委、省政府对水利综合经营工作十分重视,自1987年以来先后批转有关大力开展水利综合经营和开发沙棘等4个文件。1989年初,常务副省长和主管农业的王副省长先后指示:“水利系统不搞综合经营是没有出路的,非抓不可,非抓好不可。”7月,王副省长又亲自主持召集省     

广西水利综合经营成绩显著

广西水利综合经营成绩显著刘镭（广西水利电力厅）广西水利综合经营起步于８０年代，由于各级水利部门贯彻了“转轨变型，全面服务”，“一业为主，综合发展”的方针，以及在改革开放大好形势下，水利作为基础产业，逐步进入市场经济轨道，对水利综合经济是水利行业一大支...     

廊坊市水利局综合经营向纵深发展

河北省廊坊市水利局水利综合经营由行政管理型逐步向生产经营型转变,取得明显效果。1990年,全市水利综合经营总产值2975.7万元,比上一年增长18％,创利税541.9万元,比89年增长23％,特别是在市场销售疲软、产品竞争激烈的情况下,始终保持在全省水利系统的领先地位。该市三河县水利局并努力开发新项目和高科技产品,同“名优特”发展,目前已发展成五大行业、50个项目、100种花色产品。1990年全县水利综合经营总产值达710万元,比89年增加100万元,完成利税120万元,比上一年增长13％,被列为省市水利综合经     

我省水利经济发展现状及对策浅议

水利行业的优势在“水”，长处在“水”。立足于水，以水为本，发展水利经济，是实现水利产业化的需要，是提高水利良性运行能力的需要，也是国民经济和社会发展的需要。1我省水利经济发展现状为抓住机遇发展水利经济，省水利厅早在1984年就成立了综合经营公司，1987年改组为综     

水利经济要走规模化之路——关于宿迁市水利综合经营发展的思考

近几年来,宿迁市围绕“立足水土优势,积极拓展三业”的方略,以开发水土资源为重点,以发展支柱产业为突破口,充分挖掘行业优势,努力形成新的经济增长点,水利综合经营有了长足发展,年均增长速度在12％以上。1999年,全市水利综合经营总收入2.79亿元,利润1345.9万元,税收127万元,实现了水利综合经营的快速增长。概括起来,成功经验有以下4条:     

本市水利系统积极改革迈开综合经营的新步伐

一九八四年,本市水利系统把发展综合经营作为稳定和壮大水利队伍、巩固和发展水利事业的一个重要“支柱”来抓,积极进行经济体制方面的改革,使综合经营迈开了新的步伐。全年水利综合经营总收入达4448万元,净收入达786万元,分别比上年增长56％和50％。党的十一届三中全会以来,本市水利系统综合经营有了一定的发展。但由于在一部分干部中存在着“搞综合经营是不务正业”     

转变传统观念 加强行业管理——全国水利综合经营处长会议有感

1988年,全国水利系统综合经营总产值64亿多元(不包括水费、电费),创利税8.4亿元,1989年突破70亿元,成绩是大的。但就全国横向看,发展不平衡,行业管理薄弱,生产力水平还不高,经营管理水平较低。笔者3月中旬参加了水利部在杭州召开的“全国水利系统综合经营处长会议”,有两点感受颇深。一、转变观念、领导重视是水利综合经营事业发展壮大的最根本保证这是老调重弹,而且一再重弹,为什么?说明这个问题相当重要,在水利系统特别是在领导同志的头脑中并没有得到根本解决。实践证明,这个问题解决得好,水利综合经营事业的发展就快。江苏省水利厅潘志南副厅长在会上讲了一番语重心长的话,发人深省。江苏省水利系统综合经营1980年总产值8000     

“支柱”辩析——对水利综合经营几个争议问题的商榷

1984年水利部提出“一把钥匙、两个支柱”的指导思想以后,水利综合经营有了长足的发展。但在新的形势下,对水利综合经营几个至关重要的问题,还需要进一步深化认识,研究探讨。“支柱”与“支不住”综合经营作为“支柱”的提出,是在水利产业处于严重困境的情况下所想的一条出路,因而在水利职工中引起了强烈反响。当时赞成的虽然不少,但比较多的还是这些说法:一曰水利工作“没猴耍”了,又变个新“把戏”;二曰“不务正业”,认为丢了水利老行规,搞综合经营是“离经叛道”;三曰“权宜之计”,认为水利职工没事干了,要自讨饭吃;四曰把麦秆当柱子,认为不成材,支不住,     

优化机制 搞活经营 江苏省水利综合经营产值突破16亿元

据3月28日结束的江苏省水利经营管理会议提供的信息:1991年,江苏省水利综合经营产值达16.38亿元,比1979年翻了5.8番,“六五”期间平均年增长34%,“七五”期间平均年递增37.6％,其规模效益居全国领先地位。从而使综合经营真正成为水利基础产业的重要组成部分。八十年代初期,国务院明确把开展综合经营作为水利改革的重要内容,省内各级水管单位充分利用人才、技术、水土资源,创办实业,并     

河南省农村水电及电气化建设发展中心成立

日前,经河南省机构编制委员批复,同意河南省水利水电实业公司挂“河南省农村水电及电气化建设发展中心”的牌子。河南省农村水电及电气化建设发展中心承担的主要职责是:一、负责全省水利行业的水电管理;二、组织实施农村水电电气化工作;三、监督水利行业水电国有资产,行使省级以上水电     

大丰县水利经济上规模、争效益

近几年来,大丰县水利局在认真抓好社会化服务,强化工程管理,确保工程安全运行的同时,大力发展水利经济,取得了较好的经济效益。1994年,水利综合经营总产值达8300万元,利税450万元。大丰县水利局在发展水利经济中注重做到: ——把水土资源优势转换成商品优势。以水土资源为依托,大力发展“绿色企业”,全县水利行业利用“三荒”、“三堤”开发水面养殖1.17万亩,成片     

对水利综合经营与水利经济关系的一点认识

根据马克思关于经济是社会生产关系的总和的理论,水利经济系行业经济,在整个国民经济中处于基础地位,它是在水资源勘探、保护、开发利用、经营管理(含综合经营)过程中形成的各种生产关系的总和。它是以水利基础设施和水利基础产业为主体的行业经济,具有明显的水利行业经济特征:如自然垄断性、区域性和随机性等。水利行业兴办的综合经营经济实体不应是水利行业经济的主体,但它在水利经济由计划经济向市场经济转变过程中起到了筹措资金、分流人员、安排家属子女就业、提高收益等极其重要的作用,一切有条件的地方都应大力发展。然而水利经济改革的主要对象则应是以水利基础设施和水利基础产业为主体的水利行业经济;当前改革的主要任务则是要在水利行业积极、成功地开展具有水利经济特征的“五大体系”建设。     

江苏水利综合经营在深化改革中稳步发展

江苏省在开展水利综合经营中,坚持“自我积累、自我武装、自我发展”的三自方针,水利综合经营蓬勃发展,规模不断扩大,效益大幅度增加。1990年全省经营总产值达13.46亿元,居全国之冠。本栏特组编了一组反映江苏水利综合经营工作的报道,可供借鉴。     

正在崛起的陕西水利综合经营事业

我省水利综合经营经历了一个从无到有、从小到大,逐步发展的历程。改革开放以来,在水利工作“转轨变型、全面服务”和“一把钥匙、两个支柱”的方针指引下,水利综合经营犹如雨后春笋,异军突起。经营范围已由过去简单的种植业、养殖业、加工业走向水、农、工、商、游全面发展的新阶段,计有农副、机械、采矿、建筑、化工、冶炼、商贸、运输、旅游、服务、科技咨询等10多个行业。在激烈的市场竞争中,有的产品成为省级名优,有的打入国际市场,收到了一定的经济效益和社会效益。据统计,1989年全省水利综合经营总收入达2.29亿元,纯利润2020万元,同时,还安排了职工     

开创一番业绩 联成一片天地

苏州市把发展水利综合经营作为巩固和发展水利基础产业的重要内容来抓,运用市场机制,深化水利改革,围绕水利行业发展,开创了一番事业;拓展经济领域,实现内外联合,联成了一片天地,水利综合经营的经济效益连年翻番。1993年全市水利综合经营的总收入达13亿元,实现利税近1亿元,在江苏省水利系统名列第一。市水利局被评为全国水利综合经营有突出贡献的单位。     

行业应用软件专家

北京江河瑞通技术发展有限公司(简称“江河瑞通”)是水利部综合事业局控股的从事水利行业应用软件研究、设计和开发的高科技企业。“江河瑞通”的寓意就是应用现代信息技术构建数字江河湖海,加快传统水利向现代水利转变。公司自成立以来立足于水利信息化建设领域,坚持以人为本的原则和高技术、高起点、高效率、高水平的工作指导方针,坚持求实、创新的企业精神和专业化发展的经营思路,历时5年,实现了企业的跨越式发展和增长,以技术领先的应用软件产品和高附加值的技术支持服务,成为我国水利信息化建设领域的“行业应用软件专家”。江河瑞通公…     

实现水利产业化需要解决的几个问题

水利是国民经济的基础设施和基础产业,实现水利产业化,不仅是经济社会发展的要求,而且是深化水利体制改革的观客需要,也是水利事业发展的必由之路“八五”以来,水利行业不断解放思想,更新观念,在产权管理水利投入机制水资源开发利用保护、有偿服务,水利综合经营等方面探索了一些路了。     

创新“经营水利”思想 打造“德州模式”水利

经营水利,是按照市场经济规则,以经营理念渗透水利工作,将水利发展成具备效益滚动与价值循环特征的现代化事业。具体到德州而言,它是将整个水利事业逐步变成以公益性为基础、公益性与经营性相结合的行业发展服务大系统,从而通过对行业资源、资产和资本等独有媒介的整合与扩张,推动水利效益的最大化,为社会创造更加丰厚的水利服务价值。自2001年起,德州市提出了“沿着水路找财路,经营水利促发展”的响亮口号,开始在实践中探索经营水利     

方兴未艾的事业

近几年来,尽管出现市场疲软,但河南省水利系统综合经营单位,在组织生产经营活动中,注意掌握政策,狠抓项目求准、质最求优、更新求快、销售求信、效益求实,使全省水利综合经营仍然保持了较稳定的发展势头。