河北省南水北调工程建设管理中心南水北调中线天津干线保定Ⅰ段工程监理、施工合同签字仪式

2009年9月27日,河北省南水北调工程建设管理中心与南水北调中线天津干线保定Ⅰ段工程监理、施工单位在石家庄市举行了合同签字仪式。河北省南水北调工程建设委员会办公室主任袁福同志做了讲话,南水北调中线干线工程建设管理局副局长李长春同志到会并致词。河北省南水北调工程建设委员会办公室各相关处室、河北省南水北调工程建设管理中心全体员工和监理、施工单位的法人代表等出席了签字仪式。     

代建制项目管理在南水北调工程建设中的有益尝试

南水北调中线京石段应急供水工程建设管理包括中线局直接管理、代建管理和委托地方管理3种模式，代建制作为一种新型建设管理体制首次在南水北调工程建设管理中采用，文中对存在问题及代建单位与监理之间关系进行了概括和总结。     

南水北调中线京石段河北省先进建设单位评选

为了表彰2007年度先进的监理、施工单位。激励各参建单位搞好2008年度南水北调工程建设，同时也为南水北调石家庄以南段择优选择工程建设单位作好准备，河北省南水北调工程建设委员会办公室组成评比小组对南水北调中线京石段工程监理、施工单位进行了考核评比。     

南水北调东线山东段工程质量监管经验

结合南水北调东线山东段多年的工程建设实际,总结了对沿线各现场建管机构、监理、设计、施工单位等进行质量监督管理的经验做法。     

南水北调工程建设监理资料管理

监理资料不仅是工程建设监理工作的全过程记录,也是工程建设成果的结晶。监理资料的管理是监理单位在工程建设监理工作的重点之一。监理资料管理的水平,直接反映了监理工作的情况。本文结合笔者在南水北调工程监理资料的管理实践,详细阐述了监理资料管理的做法和经验。     

大型水利工程建设施工监理控制重点分析

依据南水北调中线一期引江济汉工程荆州段施工监理工作实例,分析了工程建设的主要任务、施工监理控制的主要职责、目标、措施、工程建设的关键点、重点等,使工程质量、进度、投资、安全的控制及合同、信息的管理处于可控状态,对工程监理工作提供了技术支撑,为同类型的施工监理提供借鉴作用。     

天津市南水北调投资控制评审系统研究与开发

针对天津市南水北调工程建设特点以及新型建设管理模式对投资控制管理的要求,研究开发天津市南水北调投资控制评审系统势在必行.从系统特点、开发平台、体系结构设计、数据库设计、详细功能设计等方面进行了分析研究,系统满足了天津市南水北调工程建设的需要.     

水电工程总承包模式下的监理工作实践

中国水电顾问集团华东勘测设计研究院有限公司桃源水电站工程建设监理中心承担桃源水电站的工程监理工作。工程建设期间,监理中心积极探索工程总承包模式下的监理管理方法,全面提升监理服务水平。通过制度化、规范化的管理,工程监理管理体系和质量控制体系运行良好,工程建设监理职责得以全面履行。对监理工作思路、工程协调和工作方法进行了详细论述。     

南水北调中线工程征迁监理与投资控制实践

为了实现南水北调中线工程征地安置投资控制目标,根据该工程建设征地拆迁监理的有关规定,结合工作实际,探讨了南水北调中线工程征迁监理的内容、程序和方法。分析认为,征迁监理实施有效的投资控制,需要从永久占地实物指标清点与复核,临时用地方案确定及实物指标调查,工程建设影响处理,专业项目迁复建以及居民集中安置点建设,工商企业、单位迁复建等各个环节入手。通过实物指标复核质量监控、征迁补偿投资使用的审核认定、征地拆迁项目设计变更、临时用地使用的监督管理等手段,才能实现监理对征迁投资的有效控制,切实保障工程建设顺利进行。     

业主对工程参建单位工作的评价和管理

阐述工程建设中业主对设计、监理、施工单位的工作进行评价时应注意的问题,提出了搞好工程建设管理的建议。     

对我国水电工程建设监理的几点看法

我国水利水电建设监理通过前期阶段、试点阶段、稳步发展三个阶段，为水电工程建设监理积累了实践经验。以项目业主责任制为中心的建设监理制与招标承包制、合同管理制四位一体，构成了工程建设管理体制新格局。漫湾、岩滩、隔河岩、广蓄等水电工程建设，已取得了工程质量好、建设速度快、投资效益高的成效。然后，在建设监理队伍的素质、通过竞争择优委托社会监理、建设监理替代业主的项目管理权限、发挥水电工程设计单位承担设计工     

南水北调工程建设管理模式确立基础探讨

从项目法人责任制发展完善和代建制推广应用的实践等外部因素,及南水北调工程项目特征、投资主体、实施环境等内在因素两个方面,对当前确立的南水北调建设管理模式进行了初步的理论探讨,提出了实践中需要把握的问题对策.     

水电项目业主如何做好设计管理工作的探讨

水电工程的设计工作对项目投资起着决定性作用,尤其是在设计、监理、施工、验收和行政审批已形成“五位一体”的新模式下,水电项目业主单位如何做好设计管理工作,对项目的投资控制至关重要。结合当前水电工程的建设环境,围绕水电工程各阶段设计工作的特点,对水电项目业主如何加强设计管理工作进行了深入探讨。可为同类管理工作提供参考。     

江苏宜兴抽水蓄能电站工程设计与施工监理管理

华东宜兴抽水蓄能有限公司坚持工程建设"业主核心"的管理地位.采取"小业主、大监理"的管理模式开展工程建设管理.引进设计监理和咨询机构、规范设计管理并提供科研支持,促进设计优化和设计工作顺利推进.通过规范监理管理工作程序、加强监理考核管理和提供工程质量管理手段,规范施工监理管理工作,在参建各方的共同努力下,实现了工程建设目标.     

项目法人的工程建设项目管理

项目法人的建设项目管理，是整个建设项目管理的核心。完善项目法人自身管理方法和获取最好的监理服务，是做好工程建设项目管理的有效途径。针对当前一些项目法人在工程建设项目管理方面的现状，提出几条提高项目管理成效的理念，并从项目法人的角度出发，就如何充分发挥监理职能以获得最好的监理服务浅谈看法。     

天荒坪电站施工控制网工程的监理工作

施工控制网是大型水利水电工程的一项很重要的基础性工程，是施工测量的关键。华东勘测设计研究院对天荒坪电站施工控制网工程实行了全过程的监理。内容包括：编制招标文件、审查技术设计书等的前期监理；选点布网、观测计算的实施过程中的跟踪监理；竣工前成果监理。该电站施工控制网的布网方法系国内首次，并取得了优良成果。     

在改革中奋进的云南大朝山水电有限责任公司

大朝山水电站是吸引跨行山投资、多方集资建设的水电站。大朝山水电有限责任公司是按《公司法》组建的大型水电有限责任公司。董事会在公司的运行管理的工程建设中，起着主层作用。该公司在建设实践中，积极进行改革，勇于探索，采用了工程建设管理的新模式：工程建设管理实行项目法人现任制、招投标制、建设监理制和合同管理机制；反设计纳入监理轨道，进行设计优化；成立了工程等价管理课题小组，对工程造价实行“静态控制，动态管     

水电工程EPC项目设计监理工作探讨——以杨房沟水电站设计监理为例

目前,工程建设领域在大力推行EPC建设模式和全过程咨询服务,新的建设模式对工程建设监理和技术咨询提出了更高的要求,也为工程咨询行业发展提供了契机。结合杨房沟水电站设计监理工作,对EPC模式下的设计监理工作进行探讨,介绍了杨房沟水电站EPC项目设计监理工作内容、职能定位、工作方式、工作成效和存在的主要问题。设计监理作为总承包监理的重要组成部分,具有设计管理、设计审查和设计咨询3个方面的职责,组织机构和制度建设是做好的设计监理工作的基础,采用现场工作和后方工作相结合的方式,充分利用网络视频、BIM系统进行设计监理,可以大大提高工作效率。另外,还对EPC模式下设计监理工作提出了建议,可为同类工程提供参考。     

强化蔺河口水电站工程建设管理的实践

陕西岚河水电开发有限责任公司以“包工期、包质量、包安全、包投资”的方式，对蔺河口水电站工程建设实行总承包。几年来，公司不断深化项目法人责任制、招标承包制和建设监理制，强化合同管理，努力控制和降低工程造价，加强设计审查和优化设计，加大质量管理和安全管理力度，取得了可喜的成绩，为创精品工程打下了基础。尤其是引入设计监理，通过优化设计降低工程造价达1000万元以上。此外，在送出工程和移民工作方面，也有一些经验和教训值得总结。     

对小型水利工程加强质量管理的建议

基层水利部门组织建设的水利工程多以小型为主,由于基层水利组织技术力量单薄、技术资质不具备、设计施工不规范、监控措施不完善,小型水利工程质量管理存在很多问题。应从加强质量教育、提高工程人员综合素质、加强工程建设、改进监控方法、实施科学管理等方面加强。