支持业务过程重组和信息系统重构的企业建模

本文首先阐述了企业建模,业务过程重组（BRP）和信息系统重构的概念,并提出了企业建模与BPR以及信息系统重构之间的关系。然后通过详细分析传统企业建模方法的不足提出了“支持业务过程重组和信息系统重构的企业建模”的概念,并详细阐述了支持业务过程重组和信息系统重构的企业模型的主要内容及其建模体系,最后还介绍了基于上述模型的企业业务过程重组及信息系统重构的过程和步骤。     

一种基于反射的BPEL业务过程动态演化方法

提出了一种基于反射的BPEL业务过程动态演化方法.该方法基于可反射的BPEL业务过程的动态演化框架,扩展了现有BPEL引擎,并对演化元过程建模,使其在BPEL引擎中实例化执行,来实现对业务过程的动态演化.     

从私有过程提取公共过程构建业务协同的方法

业务过程协同允许组织之间彼此进行通信、交互和协作以完成特定的业务目标.为了确保实施的正确性和一致性,需要对业务过程协同进行建模和分析.针对从私有过程(组织所拥有的完整流程)中抽取公共过程(组织参与协同的流程)以构建业务过程协同,首先定义业务过程模型以表示组织的私有过程,该模型由内部视图和公共视图组合而成,且内部视图是自由选择网结构;进而将业务过程模型抽象为4种基本块,即顺序块、选择块、并发块及迭代块;针对这4种基本块提出各自的抽取规则集以获得组织的公共过程,并从理论上证明了这些规则集能够保持协同中接口一致性,从而确保了每一次抽取是上下文无关的.通过对协同制造中供应链进行建模并与现有的、典型的方法进行对比分析,结果表明：相对于已有的工作,在考虑隐私保护原则的情况下,所提方法能够更加有效地对业务过程协同进行建模和分析.     

面向Artifact的业务过程模型

提出一种面向Artifact的业务过程形式化模型。利用谓词/变迁Petri网建模的优势,根据Artifact的特点,用半结构化数据描述Artifact,以表示Artifact结构的文档类型定义作为静态谓词,通过一种操作XML的一阶逻辑语言描述变迁。实验表明,该模型能有效分析Artifact的可达性、持久性和唯一性等问题。     

面向服务架构在动态企业应用集成中的应用

现代企业间的竞争日趋激烈,为迅速实现业务过程重组并敏捷地响应市场变化,企业产生了进行动态企业应用集成（EAI）的需求。粗粒度的松耦合的面向服务架构（SOA）是一个支持动态EAI的具有较好健壮性的架构。通过对SOA的分析,提出了一个通用的SOA基础模型,分析了基于SOA的动态EAI技术和实现方式。最后结合医学资源网项目,开发了一个基于SOA的动态EAI平台.     

分离业务规则和过程流的业务过程模型研究

针对动态环境中业务逻辑的不断变化,通过业务规则和过程流分别描述业务过程中的易变和相对稳定业务逻辑,构建了业务过程模型BPM4DBL（Business Process Model for Dynamic Business Logic）。模型引入了活动、规则和事件元素,定义了分离业务规则和过程流的元组表达,并且给出了业务规则和过程流之间的耦合策略。最后,给出了一个BPM4DBL的具体应用实例。     

多层协调的动态过程建模

根据企业实际情况,在企业过程建模中引入领域空间概念。通过领域空间把企业划分为不同的领域及领域层次,在不同的领域上进行模型的划分与定义,不同层次模型相互协调构成整个企业的过程模型,通过与CIMOSA中的过程建模对比,指出该建模方法的特点,最后给出了如何支持企业过程重构的方法。     

面向业务过程管理的Agent平台的设计及实现

业务过程管理能够支持企业业务流程优化运行,因而日益成为学术界和工业界研究和开发的重点.目前绝大多数的业务过程管理系统都是在传统的工作流管理系统基础上的扩展,因而具有适应性能力不强等缺点.介绍了一个面向业务过程管理的Agent平台,它包含了Agent的建模工具和运行环境.对该Agent的模型、相关工具和环境的实现方法进行了说明.该平台能够方便地支持面向业务过程管理的Agent的构造,并提供了求解业务问题的能力.     

面向性能分析和优化的多业务过程仿真方法研究

针对业务过程性能分析和优化多侧重于对已部署的业务过程进行事后的性能监控、管理和数据分析等问题,详细分析了业务过程性能和仿真优化的研究进展,提出了一种与企业模型和工作流模型相兼容的集成化业务过程仿真建模方法（IBPSM）,并设计了支持IBPSM的多业务过程仿真工具（MBPST）原型系统。最后给出了一个具体的应用案例。实践表明这种事前的基于多业务过程仿真方法提供了业务过程性能的仿真分析与优化;同时可对优化后的业务过程进行快速部署,有利于业务过程的信息化实现。     

面向业务过程挖掘和分析的事件日志预处理技术

在企业业务运行过程中会产生大量的数据,这些数据以事件日志的方式进行保存.通过对事件日志的采集、处理和分析可以支持对业务过程的挖掘、监控和优化.然而,原始的事件日志因含有各种类型的数据质量问题而无法直接应用于过程挖掘与分析.尽管目前在数据挖掘领域已提出各种数据预处理方法进行数据过滤,但由于业务过程事件日志中事件信息的序列化、动态化以及传递性等特点不同于普通数据,所以无法简单地应用传统的数据预处理方法对事件日志进行预处理.本文对事件日志数据预处理的研究现状进行了系统化的总结,分析了事件日志数据预处理技术面临的挑战,并对未来的研究方向进行了展望.     

工作流管理系统的流程柔性动态变更研究

为解决工作流管理系统中流程柔性演进变化问题,结合业务模型生命周期和业务流程模型变更管理的特点,提出了一个支持业务流程动态更新模型和业务流程实例动态迁移算法。在该算法中引入区域划分法,在迁移之前进行相关数据一致性检查和影响区域比较,通过该算法实现流程实例动态调整,以适应新的变种。最后基于该算法和一工作流管理系统平台,通过一个案例来演示业务流程动态更新的过程。     

A systematic approach to business process reengineering

In this study, a business process is defined as a set of various tasks which are closely inter-related and is assumed to have its own objectives to achieve. A set of processes constitute a business system. Many business process reengineering plans turned out to be unsuccessful because they are based on the existing process which assumed tasks along the process independent or based on the assumption that a process is independent of other processes. This approach generated redundant tasks or led to conflict between business processes. Under this approach, it very difficult to predict the result of the plan due to localized analysis of the process. To avoid aforementioned problems, a systematic, analytic and iterative approach to build up a master plan for business process reengineering is proposed.     

业务流程中目标的可视化建模方法研究

从业务流程可视化建模的目的出发,对业务流程中的目标描述和表示方法进行研究,以使得业务人员能从直观的角度对业务流程中目标的执行有一个合理的设计。提出了一种利用目标树实现业务目标设计视图的建模方法,该目标视图将是进一步进行业务流程设计的基础。依据客户的需求目标树和业务规则,检索业务目标模板知识库,提取符合要求的目标模板,在业务人员的参与下生成目标视图,使用一致性算法对整个生成过程进行校验。     

一种基于模型精化的业务流程开发方法

如何高效组织建模过程和提高业务流程的重用效率是现代业务流程建模和再造过程中亟待解决的问题。传统的业务流程建模方法面向角色组织建模人员、面向单一实例组织流程制品,无法有效组织多人协作、降低流程重用成本。讨论了基于模型精化的流程建模方法,该方法基于流程模型的抽象级别组织建模人员和流程制品。研究还设计实现了使用该方法进行流程开发的分布式业务流程开发平台DMRB-BPMA,用于帮助企业规范和优化建模过程,通过内置的任务分发和流程合并机制有效地组织建模人员进行协作,指导其高效完成业务流程制品的重用。     

发电企业内部流程再造的思考

发电企业改革已经取得了阶段性成果,但管理还未能完全摆脱传统的计划经济时期的方式,存在诸多不和谐的地方.发电企业的业务流程再造具有现实的必要性和可行性,通过业务流程再造,在实践中采用更适合的管理流程,完成管理创新,形成个体企业的管理特色.     

一种分离业务规则的灵活业务过程建模方法

针对动态环境中业务应用的不断变化,将易变的业务逻辑从过程控制结构中分离,并且通过业务规则的声明性表达式描述,由此构建了业务过程模型BPM4DBL(Business Process Model for Dynamic Business Logic)。在建立规则元素的模型定义后,给出了业务规则的定义、分类和可执行语言描述,最后给出一个BPM4DBL的具体应用实例。     

面向跨组织业务流程的角色行为验证方法

为了更有效地保证跨组织业务流程模型的正确性和合理性,应用Pi演算提出了一种基于状态的角色行为的验证方法。基于Pi演算提出了跨组织业务协作中的角色模型,设计了角色描述表,以清晰、直观地描述角色的权利、职责和义务,进而应用Pi演算验证工具MWB(移动工作平台)的check和step命令提出了单角色验证方法,并在此基础上从业务对象状态和业务操作角度提出了多角色验证方法。实现了角色行为的验证,并为跨组织业务流程的可达性、一致性和死锁等分析奠定基础。     

Incorporating structural improvement into resource allocation for business process execution planning

Resource management has been recognised as an important topic for business process execution for a long time. Most existing works on resource allocation for business processes simply assume that the structure of a business process is always fixed, and therefore do not discuss the possibility of optimising resource allocation by adapting process structures to actual resource situations. To fill this gap, we propose a resource optimisation approach of improving process structures according to resource situations and thereby pursuing the best resource utilisation efficiency. This approach comprises a role‐based business process model for resource allocation and the strategies for optimising resource allocation in conjunction with a business process improvement. A set of heuristic rules are established to guide the resource allocation for the purposes of preventing resource conflicts, shortening the total execution time, minimising the total cost, etc. Particular algorithms are also developed to implement the resource allocation according to these rules. In addition, an experimental study is conducted to discuss the incorporation of business process improvement into resource allocation for optimal process execution. Copyright © 2012 John Wiley & Sons, Ltd.