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<正>四平家电是一家专业从事电器、通讯、数码产品批发及零售业务的连锁企业,总部位于江西省南昌市。现拥有200多家连锁直营和加盟门店,60多家"全自营"的专业家电售后服务网点及省内最大的专业家电仓储物流基地,目前是江西省规模最大、覆盖面最广、服务最专业的电器连锁企业。特殊的环境造就了四平家电自主经营的发展模式,逼迫四平家电走出了一条自主经营的发展之路。 相似文献
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正为进一步强化食品经营企业主体责任,大力促进食品经营企业向品牌化、连锁化、规模化方向发展,陕西省食品药品监督管理局日前出台《关于促进我省食品连锁经营发展的指导意见》(以下简称《意见》),对符合条件的食品连锁经营企业实行报备管理。《意见》明确,食品经营企业(含餐饮服务企业)、食品生产企业在全省或全市范围内,已开办一定数量且具有一年以上经营时间的连锁(直营)门店,在经营过程中能够做到"统一 相似文献
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在门店管理上.大型家电连锁企业的方式方法不一定适合我们区域家电连锁,最主要的是要针对企业自身的特点结合区域消费特征量身定做。家电连锁中的各个门店,只有不断复制公司的优秀流程,才能达到事半功信的效果。 相似文献
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<正>对于连锁经营,我有一种朴素的理解,生意好了,就多开个店,店多了就建总部,总部建立了就好推行标准,进而可以更多的开店,不仅开直营店,还要以加盟、参股的形式开更多合作店面。引言我经常接到咨询连锁管理软件的电话,听到的诉求主要是"想在总部查询所有门店的数据,能做会员卡营销以支持客户跨店消费",面谈时,客户还会进一步表明的需求,如"采购流程管理"、"业务流程审批"等,极少数企业会明确地表明希望进行"财务统一管理,核算单店利润"。这是当下典型的连锁企业提出的信息化需求。但是,这 相似文献
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关于服装连锁企业发展共同配送的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
按照我国规范化要求,服装连锁应当由总部、门店和物流机构组成。连锁企业的物流机构通常是以物流配送中心的形式存在,负责各门店所需商品的进货、库存管理、分销配送以及服装产品的再加工、运输等工作。它在整个连锁企业管理运做中具有枢纽的地位,是保证服装连锁企业持续高速运转、连接生产和消费、化解供给和需求矛盾、使时间和空间产生经济效益的主要设施。目前,大部分连锁企业都拥有自己的配送中心,实行统一配送。根据中国连锁经营协会的最新统计,2001年国内连锁百强企业当中,有80%的企业拥有自己的配送中心,配送中心的平均面积达到9693… 相似文献
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连锁经营是指零售业、餐饮业及服务业等企业组织,以相同业态的店铺,并通过规范化经营来实现规模效益的商业组织形式.其中,管理各分店的机构称为总部,核心店(示范点或旗舰店)被称为总店,各分散经营的店铺成为分店,有标准连锁、自愿连锁和特许连锁三种形式.连锁经营的方式在餐饮业运用的尤其广泛.餐饮连锁最早起源于19世纪中后期的美国,随着1987年肯德基在中国北京开设第一家餐厅,这种经营模式逐渐被人们所熟悉,并迅速发展起来.2003年中国烹饪协会调查表明:2003年度,餐饮百强企业基本都采用了连锁经营的模式,其中连锁门店数超过1000家的有1个,门店数超过500家的有2个,门店数超过200家的有10个,门店数超过100家的有26个. 但是以红高梁为代表的一批餐饮连锁企业的失败也为我们敲响了警钟.餐饮连锁企业在发展的过程中,不可避免的存在着这样或那样的缺憾,亟待改进与探索. 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2014,(13):122-122
正壹药网首推在线散光隐形眼镜验配师服务开创行业先河壹药网作为中国首批获得国家食品药品监督管理局颁发的《互联网药品交易服务资格证书》的网上药店,近期首家推出在线散光隐形眼镜验配师服务。网上选购隐形眼镜一直是医药电商行业的一大难处,很大原因是固化的系统程 相似文献
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2012年2月,国务院印发《国家药品安全"十二五"规划》,充分肯定了过去6年里推行药品电子监管码的意义;同期,国家药监局发布《2012~2015年药品电子监管工作规划》,提出要在2015年底前实现药品全品种、全过程电子监管。对于大多数药品包装企业而言,无疑品读出了一个积极的信号:积极引进赋码设备,研究赋码技术,将有利于企业更好地在药监码市场立足。本期,我们邀请了4位已经率先引入药监码印刷业务的药品包装企业管理者,请他们介绍各自的应用体会。希望他们的介绍,能为您的设备采购及技术引进提供参考。 相似文献
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大中电器连锁起步于1985年,作为北京规模最大的家电专业连锁,经过二十四年的发展,大中在北京的门店数量在60家以上,市场份额在30%以上,是北京真正的家电连锁的霸主。在大中电器连锁的60家门店中,中塔店的市场地位是显而意见的,它既是北京城、乃至经营面积最大的家电连锁,也是大中电器的亚洲标杆店。由于经营面积大,很多企业的露演都会这在这里,促进了门店的经营效益;由于是标杆店,中塔店把服务消费者作为了自己的经营之本。所以任何一个在中塔店作店长的人,在大中公司必定有着不同寻常的意义。这个人一定会精于门店经营、管理等日常业务,同时,这个人对于企业的文化要有全面的了解和深刻的认同感。邵万忱是一个在大中公司工作多年,有着多种经历的“老大中”:他曾被派往延庆负责门店的经营,这是大中公司距离市区最远的门店之一;接着邵万忱被调回大中总部的人力资源部,负责公司的人事工作;2005年下半年,邵万忱再次被派往一线,担任大中公司亚洲标杆店的门店经理。 相似文献