中国电信与网通握手——吴基传希望电信企业相互支持合作求多赢

8月4日,中国电信集团和中国网络通信有限公司在北京签订了战略合作协议,中国电信将积极开发、优化配置各类网络资源,以优良的质量、合理的价格为各类集团客户和电信运营商提供服务。信息产业部部长吴基传表示,中国电信业打破垄断、引入竞争,对我国电信事业的更快发展起到了重要的促进作用。在国有企业之间引入竞争,目的是促使我们更好、更快地发展。中国加入 WTO 以后,各个国有电信企业之间更应该取长补短、相互协作、相互支持,使中国电信业更加壮大,真正能够与国外电信企业进行较量。希望各国有电信企业更好地合作,使中国电信产业在世界电信业中占有重要的一席.信息产业部将为国     

探寻中国电信战略转型之路

在最近召开的中国电信工作会议上，王晓初总经理提出了中国电信战略转型的设想．即中国电信要由传统的基础网络运营商向现代的综合信息服务提供商转变。这意味着中国电信将迎来一个新的发展机遇。但如何成功实现转型，确保企业的健康、稳定和可持续发展，中国电信面临着新的考验。毫无疑问，这已经成为一个关键性的课题摆在了中国电信面前。     

中国电信战略转型的思考

在最近召开的中国电信工作会议上,王晓初总经理提出了中国电信战略转型的设想,并提出中国电信由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变。这种转变符合国家宏观经济转型的环境,也符合世界电信运营业和中国运营业的发展趋势和特点,更符合中国电信的发展需要。如何理解战略转型和新的定位,应该采取什么策略和措施,是我们关心和需要共同探讨的问题。中国电信战略转型的必然性中国电信战略转型是在国家宏观经济的整体转型大环境下进行的。电信的发展依赖于宏观经济的发展和变化,同时由于电信业务的强大的社会属性又深刻影响着国民经济的发展,因…     

自主创新助推中国电信战略转型

自主创新,是一个国家和民族的发展之魂。在中国经济飞速发展之际提出自主创新,是以牺牲粗放式的高GDP增长来换取自主创新成为社会     

转型在望IT先行

“目前来看,力诺集团的IT投入正呈逐渐增长趋势。特别是集团提出由传统制造型企业向技术创新型企业转变,由技术创新型企业向创造型企业转变的这‘两个转变’之后,IT建设在未来更是一个重点。”在力诺集团已经工作5年的CIO宋成玉介绍道。     

IT服务 创新中求发展

“2005中国IT服务年会“的召开,适逢中国IT服务市场进入高速增长期,服务创新和服务管理作为IT服务企业的核心竞争力正越来越受到高度重视。在这一趋势下,IT服务厂商与行业及企业客户之间的深层沟通和适时交流成为必然“。架起IT厂商与企业的沟通桥梁”的IT服务大会,将有助于中国IT市场供需方之间的信息互动,有助于中国信息化持续、健康和快速发展。中国的IT服务虽然起步较晚,但市场潜力巨大,据赛迪顾问预测,普副总裁兼管理服务部总经理潘家驰先生曾经指出的—撷取欧美外包发展经验、走亚洲和中国外包道路。联想在不断给用户带来更好…     

分离IT的供与求

当分离IT供求时,一些企业会关注于改善IT供应组织。然而,IT需求组织才是这种模式与传统IT方式区别开来的因素,而且获得正确的需求也更为困难。     

中国电信：载誉归来后的转型之路

“中国电信成立的大客户部,通过整合客户资源,加强与各行各业的联系,从而使他们在不断完善客户服务计划的同时,利用先进的技术设施,做出了一个又一个漂亮的服务计划。”中国人民银行科技司司长陈静在接受记者采访时,对双方目前的合作状态赞不绝口,“在所有的行业中,中国金融行业的信息化发展和以中国电信为代表的电信行业的发展之间联系最为密切。”不仅如此,中国电信的网络平台和技术服务,在积极参与“三金”、“三网”工程的建设中,已经从早期金融领域的几大行业渗透到了包括政府、企业在内的各个领域。     

商务领航--中国电信业务转型探询

由于国内电信市场增长相对平缓,2005年初,甚至一度低于GDP增长,预计未来三五年,中国电信业增长将继续放缓,以个位数增长(不考虑3G等)。与此同时,国内市场竞争不断加剧,电信资费不断下降,中国电信的ARPU也不断下滑。根据中国电信2004年年报,其语音业务的ARPU值下降了9.5%(包括长途)。与此相对应,中国电信总体收入增长率正逐年下滑。要改变这种状况,只有走业务转型道路。英国电信、澳大利亚电信转型的启示目前,中国电信面临的困境和英国电信集团在2003年面临的困境非常相似。2003年英国电信收入出现负增长,英国电信及时调整业务战略,实现…     

中国电信转型的八大问题及对策

企业转型根本目的是不断增强竞争优势,保持企业可持续发展。企业要在转型中获得发展,必须正视转型面临的机遇和挑战,必须正视企业转型中存在的重大问题,只要我们实是求事,对症下药,采取切实可行的措施,中国电信企业转型必将得到更好的推进,企业也必将保持更好、更快的发展。为此,笔者列举了中国电信转型中存在的八大问题,并给出了对应的解决策略。     

IT从业员工如何转型

成功的企业在一定程度上通过改变员工的工作方式来建立高绩效的IT组织。这些公司不仅仅重视短期成效,他们还通过创建内部灵活的IT组织——随着业务的发展能不断学习、发展和变革——为企业的长期成功奠定基础。     

IT引领业务转型

到底是IT推动业务,还是业务推动IT,这几乎是一个鸡生蛋、还是蛋生鸡的问题。在春季英特尔信息技术峰会在北京召开之际,英特尔公司副总裁兼首席信息官史达西.史密斯参加了英特尔企业创新科技论坛暨CIO论坛。他在会后接受了本刊记者的独家专访。     

企业转型的IT基因

作为英国排名前10的律师事务所信息技术总监的Peter Birley,在利用IT支撑企业转型方面有丰富的经验。     

IT为战略转型铺路

根据公司战略转型与系统自身的特点,IT系统应能为公司加强核心竞争力提供保证。面对业务战略转型,更好地为业务应用、战略决策提供系统支持迫在眉睫。     

向现代IT服务转型

在探索、研发新技术的同时,南瑞集团信息通信板块也在积极向现代IT服务转型。     

IT媒体开始战略转型

从来没有多少人认为ＩＴ媒体是个像样的媒体。除了拉广告、捡消息、写肉麻麻的吹嘘文章之外,还能做什么？但谁又能忽视ＩＴ媒体市场？君不见,多少大众媒体一边骂人家不成器,坏了媒体的规矩,一边也加入其中,眼看着广告收入见涨,骂声就渐渐小下去。然而ＩＴ媒体并不会因为没有很多人驾,就心安理得了：恰恰相反,他们的危机意识更强了,我坚信,２００１年将是ＩＴ媒体战略转型的关键一年。１１月２０日,ＩＴ媒体的老大《计算机世界》托出了明年的雏形,５本变７本,改革很明显：开始更多的关注ＩＴ的消费层面,关心读者的需求,而相对…     

银行CIO主导IT转型

后台系统，谁应用得好，用得深入，谁就占有主动权。尤其是利率市场化后，融资渠道的增加，风险投资的防范，商业智能（BI）能很好地解决这些问题。     

让IT驱动企业转型

2010年,国家政策将启动中国物流元年——《物流业调整和振兴规划》出台后,后续相关细则将在年内出台。现代物流呼之欲出。