陕西华山造纸厂厂务公开赢民心

陕西华山造纸厂在厂务公开工作中,牢牢抓住民主管理这一关键,积极探索各种有效的公开形式,促进了厂务公开的深入发展,企业厂务公开走上了规范化、制度化的轨道。从1999年华山造纸厂建立厂务公开制度,全面推行厂务公开3年来,厂务公开领导小组将企业改革和发展的“难点”、职工关     

民主管理探新路 厂务公开得人心

宜宾造纸机械厂，自1980年建立职工代表大会制度以来，厂领导班子坚持全心全意依靠职工办企业的宗旨，重视职工代表大会的民主管理、民主参与、民主监督作用，依法实行厂务公开，收到了明显的效果。1998年10月，被中华全国总工会命名为‘全国模范职工之家”。1．重大决策公开。厂长主动向职代会报告工作，广部重大决策坚持通过职代会讨论、审议，实行公开决策。职代会推职工代表参与日常厂务会、厂长办公会，并有发言权、表决权。厂里实行重大决策公开，减少了决策失误，增加了职工对厂务工作的了解，增强了职工的主人翁责任感，有利于决策…     

民主管理:黄金企业改革发展的重要内容──国家经贸委黄金管理局副局长成辅民访谈录

党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：搞好国有企业的改革和发展,必须切实“发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督的作用。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,实行民主评议企业领导人和厂务公开。”这是２０１０年以前国有企业改革和发展的重要内容,也是强化黄金企业管理,提高科学管理水平,建立现代企业制度的要求。 国家经贸委黄金管理局对此十分重视,并于１９９９年１０月在河南中原黄金冶炼厂召开了“全国黄金系统厂务公开,民主监督工作现场会议”成辅民副局长在会上作了《积极推广厂务公开,促进黄金企业健康发展》的讲话。本刊记者于２０００年２月就推行厂务公开,对黄金工业健康发展的影响,访问了成辅民副局长。     

质量是企业发展的主旋律——山东临沂新华印务有限公司质量管理纪实

山东临沂新华印务有限公司（山东新华印刷厂临沂厂）系山东出版集团直属单位，书刊印刷国家级定点企业，总资产16亿元，员工850人。主要承担中小学教材和图书出版印制任务。多年来，山东临沂新华印务有限公司在企业生产、经营与管理的发展进程中，高举质量管理这面大旗，齐奏质量文化主旋律，使企业在激烈的市场竞争狂潮中，取得了社会效益和经济效益双丰收。     

浅议厂务公开的前提和实质

厂务公开是指涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉洁自律等重大问题,通过职工代表大会这一基本载体和其他形式,适时而真实地向全体职工公布。 全心全意依靠工人阶级办好企业,是我们党一贯坚持的指导方针。在深化国企改革,建立现代企业制度进程中,如何加强企业的民主政治建设,如何将依靠职工办企业方针落到企业民主管理的实处,如何保护和调动职工的积极性,如何在制度和机制上保证职工主人翁地位的巩固和加强,面对和解决这些问题,迫切需要找到企业民主管理新的切人点。厂务公开是近几年来在深化国企改革中,特别是在党的十五大之后,逐步形成和发展起来的企业民主管理的又一新举措,成为依靠职工办企业方针全面贯彻落实的有效形式和重要途径。     

认真实行厂务公开 依靠职工办好企业

随着企业改革的深化和基层民主政治建设的发展,职工的命运和企业的命运紧紧的捆在一起。回顾几年来,我们把从抓建立健全职代会制度,加强民主管理到现在全面实行厂务公开,让职工群众知厂情、议厂政、监厂事、促厂兴,从而极大地保护和调动了广大职工参与民主管理和民主监督的积极性,也对密切干群关系,提高企业的决策和管理水平,落实企业改革、脱困与发展的各项任务,促进企业稳定,产生了积极的推动作用。     

德州新华:迈开印后多样自动化的步伐 专访山东德州新华印务有限责任公司总经理、党委书记李新玉女士

在中国960万平方公里的神州大地上,分布着密密麻麻的高山、江河、湖泊、平原,让人不得不惊叹于天公造物的神奇。其中,地处黄河下游的鲁西平原就是天公造物的一大杰作,这里不仅孕育了一片充满发展潜力的热土,也成长起一批像德州新华这样的优秀企业。打造德州新华的品牌优势山东德州新华印务有限责任公司(原山东新华印刷厂德州厂,简称"德州新华")是山东出版集团的全资子公司,现有职工580余人,固定资产近2亿元。据德州新华总经     

坚持技术进步强化质量管理增强企业竞争力

河北新华印刷一厂是河北省新闻出版系统的骨干企业。几年来，厂领导班子带领全厂职工，不断强化质量管理，使企业由数量增长型逐步走上了质量效益型之路。同时，积极推进技术进步，不断进行技术改造、技术创新，为提高产品质量，调整产品结构，不断增进企业经济效益和综合实力提供了可靠保证。通过全厂职工的不懈努力，１９９４～１９９５年度，我厂荣获了全国书刊印刷优秀质量企业银奖，１９９６～２０００年，我厂又连续５年荣获了全国书刊印刷优秀质量企业金奖。下面是我厂几年来所做的一些工作和体会，供同行参考。一、不断强化质量意识…     

抓基础 见实效 再创佳绩

长春第二新华印刷厂是一个只有200多名职工、以承印书刊为主的中型印刷企业。去年厂领导班子带领全厂职工经过一年的奋力拼搏,取得了全面的好成绩:产品质量居全省之首;完成年利润百万元,创历史最好水平;职工人均收入4000元以上,厂内还实行了浮动工资、午餐费补助等办法。     

西部印刷企业巡礼之四求实创新团结奋进--兰州新华印刷厂采风

兰州新华印刷厂是甘肃省建厂最早、规模最大的印刷企业。1992年新闻出版署和国家人事部联合表彰的20家“全国新闻出版系统先进集体”名单中,该厂榜上有名。近几年来,厂领导班子和广大职工共同努力,再接再励,在困难中前进,取得了新的发展,使该厂成为我国西部闪烁着明星般光采的印刷企业。老企业青春不老兰州新华印刷厂建成于1949年8月29日,是在解放兰州的欢庆锣鼓声中,新政权接管的一家官僚资本印刷厂的基础上组建的。当时仅有职工57人,以及一些简单的机器设备。建厂55年来,随着我国出版印刷事业的发展,这个厂的生产规模不断扩大,目前已成为…     

厂务公开促使企业走出困境再造辉煌

该文论述了厦门通士达有限公司通过厂务公开促进现代企业制度的建立，促进职工民主参与，加强企业科学管理，密切干群关系，推动党风廉政建设，完善企业领导体制，加强民主建设，使企业走出困境，再造辉煌。     

推行厂务公开工作 强化企业民主管理

我公司是在原青州市造纸厂的基础上改制而成的中型股份制企业。１９９４年改制以来,统一思想,强化措施,全面推行“厂务公开”制度,加强了民主管理,增加了企业凝聚力,促进了公司的全面发展,取得了明显的成效。我们的主要做法是:１积极统一思想认识当前,企业职工的民主意识和参与意识越来越强,能不能搞好公开,关键的一方面在领导。厂务公开能否真正落到实处,取决于经营者对全心全意依靠工人阶级办好企业的思想认识;取决于领导班子是否真正廉洁勤政,大公无私。我公司在实行厂务公开的过程中,也经历了一个不断统一思想、深化认识的过程。初期,在…     

质量是印刷企业的主旋律——山东新华印刷厂临沂厂抓质量成效卓著

质量,是当今市场经济中最受关注的永恒主体,是使企业不断走向辉惶的旋律,山东新华印刷厂临沂厂多年来在企业的改革与经营进程中,以质量管理为总抓手,不断强化和完善企业内部管理机制,使企业在激烈的市场竞争中长期立于不败之地,走在了全国同行业的前列。     

创建和谐劳动关系 促进企业改革发展

昆明虹山面粉有限公司先后由五家企业合并改制而成，是集粮油经营、储藏、制粉、面条、糕点加工为一体的云南省骨干企业。现有职工723人．其中在岗职工152人；内退职工208人；离退休人员363人。近年来，公司紧紧依靠干部职工的集体智慧，在企业深化改革的过程中，积极创建和谐的劳动关系，维护职工的合法权益．促进了企业的改革、发展和稳定，公司先后被评为云南省厂务公开先进单位、昆明市模范职工之家、昆明市劳动关系和谐企业和云南省劳动关系和谐企业等荣誉称号。     

质量——新世纪企业文化建设的主旋律

山东新华印刷厂临沂厂系山东省出版总社直属印刷厂、书刊印刷国家级定点企业.现有职工700人,总资产9000万元.近年来,在各级领导的正确指导和大力支持下,通过全体员工的共同努力,企业有了长足的发展,两个效益稳步提高,产品质量连上台阶.1996～1997年荣获"全国书刊印刷质量优秀企业"铜奖;1998年获银奖,全国行业质量综评排名第4位;1999年获金奖,位居全国第2名,获"署优"产品463种,9633.375印张,位次逐年前移.     

中国丝绸公司在无锡召开节能先进企业表彰会

中国丝绸公司于1985年年底,在江苏无锡市召开了全国丝绸行业1985年节能先进企业表彰会。会上表彰了获得85年度全国节能先进企业(即银质奖)的浙江制丝一厂和苏州新苏丝织厂;评为85年全国节能表扬企业的嘉兴绢纺厂和本溪绢纺厂;浙江新华丝厂、无锡缫丝四厂、丹东绢绸厂、上海第二绸缎炼染厂、上海第三丝织厂、上海第十二丝织厂、上海第二丝绸印染厂、四川南充绸厂、四川宜宾绸厂和山东乳山制丝厂14个节能先进企业。     

打造品牌树形象以质取胜谋发展——山东德州新华印务有限责任公司提高产品质量的基本做法

山东德州新华印务有限责任公司(原山东新华印刷厂德州厂)是隶属于山东出版集团的国有独资有限责任公司,固定资产1亿元,员工800余人.作为一家生产精神文化产品的国有企业,牢牢把握正确的出版导向,积极应对竞争日益严峻的印刷市场形势,将抓好产品质量作为企业开拓市场、扩大经营的通行证和突破口,大力实施精品战略,全力打造"德印"品牌,印制了一大批广受读者喜爱的精品书,在参与市场竞争中树立了良好的社会形象,取得了较好的社会效益和经济效益.连续三年荣获国家新闻出版总署颁发的"出版物印制署优产品印刷企业金奖".2005年,完成工业总产值7100余万元,同比提高32%.     

打造品牌树形象以质取胜谋发展——山东德州新华印务有限责任公司提高产品质量的基本做法

山东德州新华印务有限责任公司（山东新华印刷厂德州厂）是隶属于山东出版集团的国有独资有限责任公司．固定资产1亿元．员工800余人。作为一家生产精神文化产品的国有独资印刷企业．牢牢把握正确的出版导向．积极应对日益严峻的印刷市场形势．坚定不移地把抓好产品质量作为企业开拓市场、扩大经营的通行证和突破口，大力实施精品战略．全力打造“德印”品牌．印制了一大批广受读者喜爱的好书、精品书．在参与市场竞争中树立了自身良好的社会形象．取得了较好的社会效益和经济效益。     

北人在山东召开BEIREN300演示会

2004年11月19日，北人印刷机械股份有限公司在山东新华印刷厂潍坊厂召开了BEIREN300现场演示会。     

质量——新世纪企业文化建设的主旋律

山东新华印刷厂临沂厂系山东省出版总社直属印刷厂、书刊印刷国家级定点企业。现有职工700人,总资产9000万元。近年来,在各级领导的正确指导和大力支持下,通过全体员工的共同努力,企业有了长足的发展,两个效益稳步提高,产品质量连上台阶。1996～1997年荣获“全国书刊印刷质量优秀企业”铜奖;1998年获银奖,全国行业质量综评排名第4位,1999年获金奖,位居全国第2名,获“署优”产品463种,9633375印张,位次逐年前移。 多年来,我厂以质量管理为依托,不断强化企业内部管理,质量管理与思想政治工作得到了有机结合,“质量”已成为我厂企业文化建设的“主旋律”。总结我厂做法,主要体现在以下几个方面: