预算管理的“五字法则”

以财务预算为抓手，充分发挥预算在生产经营管理中的作用，是实现生产发展和效益提升的有力保证。     

正视“碳关税”

7月14日至17日,美国商务部长骆家辉与能源部长朱棣文访华,为将于月底举行的中美战略与经济对话作准备.奥巴马政府的两位华裔部长携手来访,引起中国人的浓厚兴趣,这不仅在于两位美国政府高官的肤色与我们相同,而且因为两位客人带来了一个陌生的话题--"碳关税".     

班级管理应渗透“企业经营”的思想

班级管理是对班主任工作能力和工作经验的一种考验和检测。如何提高班主任的工作效率,使学生得到全面的发展,是每位班主任都在思考的问题。本文结合企业经营思想对班级管理提出一些见解。     

企业管理中应避免“学生综合症”现象

所谓“学生综合症”是指人们在日常生活和工作中存在这样一个现象:人们在完成一件事情时,通常会比他们预计的时间长,或者总是在最后时间到期时才匆匆完成。 在日常的企业管理中,管理者经常会遇到各种“学生综合症”带来的麻烦。对于那些投资大、时间紧,难度大的工程项目,设计人员通常都能按照计划顺利完成;相反,对于那些投资小、时间充裕、难度低的小工程反而常常不能按时完成。     

正视差距上“水平”

经过多年的发展,虽然我国常规水平井技术比较成熟,但就水平井技术整体而言,仍处于初级阶段,与国际先进的钻井技术还有一定差距。水平井技术发轫于美国。20世纪80年代,水平井已经在美国、加拿大、法国等国家得到广泛工业化应用,并由此形成一股研究水平井技术、应用水平井技术的高潮。近年来,发达国家水平井技术持续进步,应用规模越来越大。国外油田服务公司把水平井作为满足油公司的需要、抢占技术制高点和市场、保持领先地位和扩大市场份额的主要手段之一。     

企业应拥有“变形虫”人才

专才不通,通才不专,是企业人力资源开发和管理中一个非常严重的缺点,因此企业客观需要“变形虫”人才。     

正视企业激励制度负面效应

<正>充分激发员工的活力和创新能力,是企业可持续发展的重要基础。目前,石油石化企业虽然也积极倡导对员工进行激励且激励机制得以普遍建立,也显现出明显的正面效应,但是,在实施激励的过程中也存在一些问题,显现出一定的负面效应。因此,有必要对企业现行激励制度进行认真研究,以寻     

商品陈列“六法则”

通风照明是基础。便利店面积有限,陈列商品时,要优先考虑便利店的通风照明情况,让顾客赏心悦目,方便购物。易看易选为原则。在加油站便利店购物的顾客大多数是司机或乘客,在便利店停留时间短,所以一定要让顾客购物时易看易选。醒目明确地导购指示标志是很有必要的,另外,热销的矿泉水、饮料、纸     

“治污”管理“落地”企业层面

国家能源局9月底与中国石油、中国石化、中国海油和大唐集团4家能源企业签订了首批《首都大气污染防治重大能源保障项目任务书》，共涉及23个项目。这是继北京等6省区市大气治污“地方责任状”出炉之后，国务院《大气污染防治计划》开始在企业层面“落地”。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款是市场经济中的经济现象,是企业价值链中的重要一环,面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。对应收账款的管理应努力做到:完善管理政策;加强日常管理;制定合理的激励政策;提高货款回收率;满足企业现金流量要求;建立准备金制度;加强业务素质建设。     

企业裁员内部应对法则

金融海啸,危机四伏;企业裁员,需谨言慎行。必须要＂行＂的时候,也要做好过程沟通,将隐性成本降到最低。     

企业管理应"载道"

荀子曾说:"文以明道."后来又演绎为"文以贯道"、"文以载道".所谓"载",即装载,引伸为阐明;"道",即道理,泛指思想.实际上"文"是手段,"道"是目的,"文"都是为 "道"服务的.用现代人的话说,就是写文章表述思想或说明道理.     

“新时代石油企业党建工作应“六点”发力”

正坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。在新的历史时期,如何坚定不移、扎实有效地铸牢石油企业的"根"和"魂"呢?笔者认为,应在"六个点"上下功夫。一、强化党建的主业意识、抓牢主体责任,是搞好党建工作的关键点。石油企业各级党组织要坚持以党的政治建设为统领,自觉对党建各项工作负起主体责     

正视困难 迎接挑战 提高炼油企业竞争力

通过对中国炼油企业现状和困难以及造成其原因的分析,结合与国外炼油企业先进水平的差距的对比,提出我国炼油行业如何在市场经济形势面前,深化企业改革,降低生产经营成本,提高企业经济效益,增强市场竞争力的思考和对策。     

谈企业的“现场管理”

文章着重论述了企业现场管理工作的重要作用、主要任务、特点和要求,以及从企业现场管理工作实践得出的结论。     

企业党组织应发挥的“四个作用”

当前,企业党组织应充分发挥"四个作用",即:"推动科学发展、凝聚企业人心、开展创先争优、促进队伍和谐"的作用,以提高解决复杂矛盾、服务员工群众、凝聚员工队伍、做好思想工作的能力。这是根据新的形势和面临的新任务对企业基层党组织的核心作用和战斗堡垒作用做出的新概括、提出的新要求。搭建"发展助推平台",提高"解决复杂"问题的能力数据公司是由原油田公司通讯公司     

石油石化企业应关注研究“新兴经济体”

从世界经济格局看，新兴经济体目前正在全球蓬勃发展。作为正在实施“走出去”战略的我国石油石化企业，对“新兴经济体”的关注研究是重要的和必要的。作者在文中简述了“新兴经济体”的发展特点与规律，包括其风险现状，指出了我国石油石化企业在新经济研发中存在的问题与挑战，但同时也是发展机遇。文章说，用市场换技术只能是短暂的行为，并非治企之本，核心技术的研发（即技术的再生能力）、新经济技术体的研发与形成才是治本之策。[编者按]     

企业培训中心应回答好“五大”问题

企业培训中心（院校）面对重组、改制的新形势,应该如何明确自己的定住,跳出传统的教育模式,用现代培训的理论和方法,用提高员工能力和素质的真实业绩去求生存、求发展,是企业培训工作者必须回答的课题。     

管理正规化是现代企业管理之“魂”

随着石油销售企业股份制改造和现代企业制度的逐步确立,企业如何以创新的思维、先进的管理,进一步发展、壮大、永葆生机与活力? 这是现代企业管理所面临的新课题