细枝末节看风险 气定神闲抓品牌

目前，由于大家电市场竞争日益激烈，并且利润趋薄，而小家电相对利润比较丰厚，致使各大家电企业纷纷涉水小家电，加上原有本已打得热火朝天的小家电生产企业，一时间，小家电市场龙蛇混杂，热闹非凡。小家电丰厚的利润空间带给家电经销商们的是一点也不亚于带给厂家的诱惑。然而，如此多的牌子在一个竞争白热化的市场酣战，     

小家电与大家电操作的4点不同

家电行业竞争激烈，在经历了此起彼伏的价格战之后．大家电已渐入微利时代，许多品种甚至已进入赔本赚吆喝的尴尬境地。相比而言，小家电巨大的利润则开始吸引了投资商的眼球，各路厂商纷纷将目光投向小家电市场，希望能分得一杯羹．小家电市场的“圈地”运动正在轰轰烈烈地进行着。继海尔、美的之后．格力、TCL、科龙、创维等国内家电巨头们陆续发力小家电市场，     

细枝末节看风险 气定神闲“抓品牌”——谈燃气具代理商如何避免“抓牌”错误带来的风险

目前,由于大家电市场竞争日益激烈,并且利润趋薄,而小家电相对利润比较丰厚,致使各大家电企业纷纷涉水小家电,加上原有本已打得热火朝天的小家电生产企业,一时间,小家电市场龙蛇混杂,热闹非凡。小家电丰厚的利润空间带给家电经销商们的是一点也不亚于带给厂家的诱惑。然而,如此多的     

小家电可做大文章——经营利润是大家电的四至五倍

近年来,我国家电竞争十分激烈,优胜劣汰的无情,令企业家们时刻绷紧着神经,选择正确的发展战略,以寻求更大的发展空间,对于家电行业来讲,在大家电趋于饱和的情况下,企业家们纷纷把营销策略定在小家电的生产上,这种开辟新兴市场的战略转移,其效果及广阔的前景无不说明:小家电能拓开大市场,小家电能做出大文章。     

小家电市场开拓指引

近几年,国内小家电市场得到了快速发展。一些大家电起身的企业也纷纷高调进入小家电行业,使得小家电市场一浪热过一浪。但小家电毕竟与大家电有本质的区别,那么,如何开拓小家电市场成为摆在销售人员面前的急需解决的难题,本文做一简单的指引分析。一、小家电通路类型指引大型连     

小家电前景优于大家电

据国内贸易和家电信息部门的调查分析：随着我国人民生活水平的提高，小家电市场发展迅速，市场前景优于大家电。     

黑电品牌介入小家电失败之痛

大家电竞争太激烈．市场进一步扩张有限。而小家电利润看上去很美,近几年黑电品牌都在介入小家电行业。2004年．创维开始出品的“创维牌”电饭锅．电磁炉等系列小家电产品。长虹早在2000年以洗衣机．热水器、燃气灶等产品OEM方式介入小家电领域．2005年长虹公司依托地处广东中山的子公司广东长虹电子有限公司．全面进入小家电。海信2004年开始涉足小家电．     

抓住消费者“变心的翅膀”——谈小家电促销活动如何创新

从2000年开始,各家电大鳄纷纷涉足小家电市场,一时间小家电市场旌旗猎猎,狼烟四起。经过三年的发展,现在小家电市场已形成个人护理器具、卫浴电器、家居电器三大系列小家电。与大家电广告狂轰乱炸不同的是,小家电更注重终端的促销。 但小家电的促销面临着很多困境,比如: 1、小家电本身就是“侍女”。是大家电或大卖场的促销工具。国美曾以喜庆分店开张为由,亮出了一批小家电     

沈阳奥瑞斯贸易有限公司 我们为什么钟情于代理高端品牌

小家电拥有量的增加是生活品质提高的标志。随着居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化,为居民生活带来极大便利的小家电会越来越火爆,需求量将持续增长。今后2-3年仍将是我国小家电发展的黄金时期,每年将以30％以上的增幅上升,小家电市场“热”过大家电将会是总体趋势。我国加入WTO后,国外进口小家电蜂拥而来,市场竞争将日趋白热化,在家电行业的激烈竞争中,众多家电经销商也在     

小家电能效标准陆续公布并强制实施

近年来随着生活水平提高，消费者越来越重视“品质”，小家电消费竞争很激烈．特别是豆浆机、开水煲、紫砂煲、微波炉、电磁炉等产品，目前家庭平均拥有小家电4至5件左右．多种小家电能效标准陆续公布和强制实施．因此“小块头”的能耗也会像大家电一样，逐渐成为选购的重要指标。工信部日前批准发布359项行业标准．其中涉及家电行业的共有8项标准．该标准于今日起正式实施．有望进一步规范小家电市场。     

跟着需求走 越走越成熟

小家电行业无论从品牌,渠道,还是运营模式上,都表现为不够集中。首先是品牌的不集中,虽然美的在全国做得比较好,但从整体市场容量来讲,美的的市场占有率并不是很高;其次是销售渠道的多元化。通常,大家电的销售基本上都集中在当地的核心卖场,但小家电而销售渠道比较分散,超市,商场、家电卖场、街边小店都可以销售;然后是运营模式,小家电仍然处于激烈竞争的状态。     

小家电市场，做好基本盘，依旧朝阳

我国的小家电市场,是家电产业中最为灵活的一个版块。灵活的产品组合,灵活的渠道模式,灵活的代际人群。同样,小家电市场也因为这种灵活性,在整个产业遭遇各种变革期,都是最先感受寒意,也最先调转船头,做出转型改革,最先享受时代红利的行业。近几年,小家电市场成熟品牌格局既定,也不乏各大爆品背后成就的新生品牌。经历了繁荣、竞争、调整、转型、探索之后的小家电市场,在现阶段依然具备充满朝阳的发展活力。     

大超市 小家电为何很畅销？ 我们已经给顾客做了优选

在家电销售上．北京华联系统也是经过了不同的发展阶段，最初是大电，小电一起都做全品类分销，可以跟现在的家电专业连锁店相媲美．但后来感觉这样经营下去，对整体的经营没有带来多大的效益，造成相当大的资金积压．因此，就把大家电这块业务基本砍掉了重点发展小家电业务。北京华联系统的小家电产品分为两类．一类是用于客厅，卧室的居室家属小家电．例如吸尘器之类的。另一类是厨房小家电．我们更着重的是厨房小家电．     

加湿器品牌愈显垄断多元化竞争迫在眉睫

经过几十年来空气质量概念普及、产品研发和市场的培育,加湿器这一相对陌生的小家电产品日益受到消费者的青睐,成为人们构建舒适家居环境的日用家电之一。但在竞争激烈、品牌林立的小家电市场中,加湿器市场则显得“形单影只”。整体市场品牌高度集中,产品种类乏善可陈,市场愈显垄断之势,加湿器市场呼唤注入新鲜动力,从而实现多元化竞争的良好态势。     

2004年小家电市场商机无限

相对于大家电而言，我国小家电市场正显示出方兴未艾的旺销态势。从某种程度上说，品种繁多的小家电已成为现代人生活的必需品，使用小家电的数量和质量已是老百姓生活水平高低的标志之一。从发展趋势看，随着城市居民生活的改善以及人们生活环境、生活习惯的逐步变化，为居民生活带来极大便利的小家电会越来越火爆，需求量将持续增长。     

乡镇市场的布阵策略

随着家电零售商的扩张，小家电产品在一级市场的利润大大缩水．以前被品牌企业忽视的乡镇一级市场，越来越成为一个需要挖掘宝地。常听到一些从乡镇市场中回来的业务人员反映，说在乡镇小家电市场是低价产品、杂牌产品的世界．品牌产品在这里没有竞争力，销量上升难度大等等。笔者认为，虽然一个产品在乡镇市场的竞争能力如何，     

如何让区域品牌走向全国

电磁炉是近年来发展最快的产品，市场规模也越来越大。但是不是每个品牌都得到了相应的回报呢？事实不是这样的。经营成本越来越高，利润却越来越薄。在这样的情况下，品牌运营的规模效应和重要性凸现，因此，小家电一定要走品牌之路，用大家电的思路运作小家电。     

国外家电厂商看好国内小家电市场

进入新世纪以来,国外家电厂商进一步看好我国的小家电市场,欲在我国小家电市场黄金期争得一份发展空间。 在我国,随着彩电、冰箱、洗衣机等大家电的普及,以微波炉、抽油烟机、豆浆机等品种繁多的小家电成为人民追求和体现现代生活水平的标志。在即将过去的2000年,小家电的消费在2000年获得了较快增长,其中冷热饮水机增长、燃气灶具、家用洗碗机、家用消毒柜增长都在40％以上。     

龙的：找准定位 才能找到机会

无论是生活家电、厨房电器还是个人护理小家电,未来三五年的市场蛋糕还是会越来越大,因为中国老百姓的生活水平不断提高．房屋重新装修,购买新房子,这些白色的小家电也会慢慢成为一种生活的必需品。     

家电代理行业大有可为

在品牌与品牌间竞争日趋激烈，产品同质化严重，渠道快速扩张带来的单店产出下降等“恶劣”竞争环境中，家电代理商承受着巨大的压力，很多代理商认为自己的发展之路布满了荆棘，但也有很多代理商，能够不断变革自己，提升企业的竞争软实力，得到了快速发展，成为市场中的强者。深圳市红紫金电器有限公司就是在近几年快速发展起来的小家电代理商。