电信竞争与拆分中国电信

两个月前，就听到要再次拆分中国电信的传闻，我一直不敢相信这是真的。但是近日，拆分中国电信的消息愈来愈多，我不敢相信，但又不敢不信。我在这里将电信竞争与拆分中国电信排列在一起，是因为在主张继续拆分中国电信的人的眼里，有这样一个假设，就是继续拆分中国电信，将会给中国电信业带来竞争，打破垄断，使消费者得到实惠。     

我国电信运营企业竞争策略分析

随着电信行业改革的深入及我国加入WTO，我国电信行业必将面临更为激烈的竞争局面。本文从我国电信运营企业整体竞争力的现状出发，比较了中外电信运营企业的竞争力差距，分析了我国电信运营企业所采用的价格竞争、品牌竞争、服务质量竞争等传统竞争策略的优劣，提出“竞合”策略是目前中国电信运营企业提高竞争优势的途径。     

谈中国电信监管的改革

近年来，随着中国电信业的不断成长壮大，其社会影响力不断提升，与国计民生的关系日益密切，电信改革与发展也成为倍受各界关注的话题。以打破垄断，鼓励竞争为目标，中国电信改革历经8年时间，实现了对电信企业的重组，实现了每一种业务领域都有两家以上的公司参与竞争。2003年是中国电信市场形成“4 2”     

全球电信运营商排名 我国电信企业竞争力提升

随着我国经济水平和电信产业的快速增长,我国主要电信企业的国际竞争力也在稳步提升。在50强名单中,中国的电信运营商上榜的有：中国移动（第11位）、中国电信（第15位）、中国联通（第27位）、中国网通（第28位）,与Globa1100的2006年度排名相比．基本没有变化。另外,在“财富500强”的最新榜单上中国移动排在180名（电信运营业第11名）,     

我国电信监管改革历程与发展方向

从1998年信息产业部成立到2000年组建了省级地方通信管理局,确立了部、省两级管理架构,标志着我国电信监管体系初步建立。同时,形成了以《电信条例》为核心的电信法律法规框架;多次拆分重组,初步形成了6家基础电信运营企业和19000多家增值电信企业相互竞争、共同发展的市场竞争格局。打破垄断、引入竞争对促进发展、改善服务、降低成本起到了积极的作用。     

造就具有强大国际竞争力的国有电信企业

我国已经成为举世瞩目的世界电信大国,但由于我国电信企业的竞争力仍然比较弱,距离世界电信强国还有一定差距。面对日益激烈的国际竞争,如何深化改革,创新体制,提高我国电信企业的核心竞争力,造就一批有国际竞争力的国有电信企业,进而提升我国电信业的国际竞争力,已成为我们义不容辞的历史责任《。通信世界》从本期开始开辟“总裁论坛”栏目,旨在为电信企业高层领导提供一个沟通交流的平台,欢迎各位总裁各抒己见,为确保我国电信业健康持续发展出计献策。投稿信箱:yhy@cww.net.cn下文作者从一个电信运营企业高层领导的视角,基于常年实践和理论分析,就如何提高电信企业国际竞争力提出了几点建议,对我国电信企业的改革与创新颇具指导意义。     

电信企业竞争力的影响因素

探讨产品适应性、营销能力、经营优势,技术状况、资产、人力资源等对电信企业竞争力的影响。     

中国电信拆分对电信发展影响的分析

对于中国电信拆分,在方案出台前就经过了近一年的不休争论,对其利弊仁者见仁、智者见智。现方案终于出台,但拆分对未来电信业发展产生的影响还需进一步观察。到底这项改革实施后的前景如何,业界有不同看法: 一、短期内由于机构变更、人员变动等原因。一定会对电信的发展产生负面影响。长期来看,未来不确定性增加,风险较大,必须早做准备以把损失降至最小。 二、引入竞争能有效打破垄断,促进电信业良性发展。在中国已加入WTO的情况下,加快改革步伐能迅速提高企业的国际竞争力,以迎接国外电信经营者可能带来的挑战。     

电信拆分奠定新格局

中国信息产业部于电信日前正式宣告电信网通成立信息产业部5月16日正式宣布中国电信集团公司和中国网络通信集团公司挂牌成立，至此，曾引起社会广泛关注，对中国电信业发展有着深刻影响的中国电信南北拆分划上了一个圆满的句号。两大集团公司的组建标志着我国电信体制改革取得了新的突破，电信业的战略重组基本完成，对促进公平有效竞争，加快电信业发展和推进信息化建设，具有重要意义。按照国务院电信体制改革方案，重组整合后，中国网络通信集团拥有原中国电信东北、华北及山东、河南10省区市电信企业和原中国网通、吉通公司。中国电信…     

电信企业CRM的体系框架研究

分析了电信企业客户关系管理的实施必然性，实施优势，体系框架和应用模型。     

电信企业核心竞争力分析

截至到2004年4月，我国的电话用户总数已达到5．81亿户，呈现出一派繁荣的发展态势。但是，我们同时应该看到一方面由于中国电信传统业务的发展渐趋饱和，市场盈利空间逐渐萎缩，另一方面，中国电信企业面对加入WTO后日益开放的电信业务市场，中国电信企业的竞争优势相对较弱，竞争的压力很大，挑     

建设综合智能网对提高电信企业竞争力的影响

随着电信市场逐步走向开放，客户需求在不断变化和增加，业务的复杂程度日益提高，新技术的采用日新月异，市场竞争方式推陈出新，电信运营商面临日益激烈和复杂的竞争环境。如何提高服务质量吸引和留住客户，扩大市场份额以及如何整合责源，降低经营成本，提高收益。已成为电信运营决策者共同关注的课题。通过对综合智能网平台的影响力的分析，并运用价值链和战略管理相关理论来说明企业应如何进一步提升在新竞争环境下的竞争力。     

企业文化与电信企业核心竞争力

介绍企业文化的内涵、基本特征及其与企业核心竞争力的辩证统一关系,提出电信运营商作为电信市场中的竞争主体,必须结合发展目标和任务,选择企业文化的发展模式、有效途径和手段,真正构建起具有本企业特色的企业文化,为企业持续健康发展提供动力支持.     

培育电信企业的核心竞争力

随着我国电信产业市场化步伐的不断前进，电信企业之间的竞争越来越激烈，竞争手段也趋于多样化，价格战、广告战、服务战、品牌战等层出不穷，企业经营者对竞争的认识也日益深入。现在，得到普遍认可的观点是要赢得真正的竞争优势，企业必须要具备核心竞争力。一时间，关于核心竞争力的评述蔚为大观，有人说优秀的竞争团队是企业的核心竞争力，又有人说企业家才是核心竞争力，还有人说制度是企业的核心竞争力等等，不一而足。不能说这些观点不对，但缺少由于理论的传承，各人的固执己见只不过是摸到了大象的一部分而已，对整个大象是什么样的却没有概念。那么，究竟应该如何来正确认识企业核心竞争力呢?     

我国建立独立的电信管制机构势在必行

我国加入WTO已经有半年多的时间,电信市场的重组工作已基本完成,新的中国电信集团公司和新的中国网通集团公司也正式挂牌成立,国内电信市场新的竞争格局基本形成。电信市场的深刻变化也需要市场管制者本身产生根本性变革,以满足新形势对电信监管的要求,而独立的电信管制机构正是合乎现实和时代的需要。我国建立独立的电信管制机构十分必要 首先,这是适应国际电信管制发展趋势和与国际接轨的需要。目前,相当数量的国家建立了独立     

从电信大国到电信强国：我国电信运营业面临的挑战

自改革开放以来 ,我国国民经济保持较高速度增长 ,促进了我国电信运营业的发展 ,尤其是从９０年代起我国在电信运营业中引入竞争机制 ,进一步加快了我国电信业务的发展 ,也带动了我国国内电信设备制造业的兴起。从固定、移动和因特网的用户规模来看 ,我国无疑已成为电信大国 ;但从普及率来看 ,还只是发展中国家。按２０００年末的统计 ,我国固定电话用户１．４４亿 ,比上年增加３２．７%。从用户数看 ,我国固定电话网规模位于世界第二位 ,增长速度居首位 ,有望在２００２年超过位于第一位的美国 (用户数达１．８３５亿 )。我国移动通信用户…     

客户体验管理（GEM）——增强电信企业竞争力的迫切需求

随着电信重组之后,新的竞争格局的产生,各电信企业竞争点应该有所转变,不能单纯的牺牲ARPU进行价格战争夺客户,这在即将到来的数据多媒体业务极大丰富的3G时代也不再适用了。电信产业应该从满足客户的基本电信需求转向满足客户的工具性、娱乐性等方面的附加需求。     

从软件工程角度谈我国电信软件的开发

本文从软件工程角度探讨了在电信软件开发中遇到的问题和应采取的方法。     

论电信企业核心竞争力的提升

介绍企业核心竞争力的含义,分析构成电信企业核心竞争力的基本要素．重点从电信企业意识和观念、技术业务能力,组织创新能力等多方面论述电信企业如何提升核心竞争力。